曾都区用好谈话“利器”提升“一把手”监督质效

低眉敛色

　　随州日报讯（全媒记者张琴、通讯员苏小度）“有干部在办理业务时服务意识不强、态度冷漠被通报，这说明你单位在干部教育监督管理方面工作还不够到位……”连日来，曾都区纪委监委陆续同各地各单位“一把手”开展谈心谈话，面对面压责任、点问题、提要求，真正让谈话对象受警醒、受教育、受触动。
　　该区纪委监委聚焦“自上而下的监督”，坚持问题导向、目标导向、效果导向，在谈什么、怎么谈方面狠下功夫，切实增强谈话的针对性、规范性和实效性。
　　在谈话前，全面剖析、精准把脉，综合日常监督、专项治理、巡视巡察反馈、信访举报、纪律教育、清廉建设、政治生态分析研判等方面情况，为谈话对象及其所在地方或单位精准“画像”，汇总梳理问题清单，订制个性化谈话方案，做到“一人一套方案、一张问题清单、一份谈话提纲”。在谈话过程中，严格按照“听取汇报、通报问题、提出要求、表态发言”四个步骤进行，不走过场、不讲套话，直击痛点“病灶”，让“一把手”在红脸出汗的同时受警醒、受激励。
　　该区纪委监委相关负责人介绍，截至目前，区纪委监委负责人已完成对73个地方(单位)“一把手”谈话全覆盖，全区运用第一种形态提醒谈话、警示谈话、批评教育850余人次，指出问题225个。
　　如何避免问题“一谈了之”？该区纪委监委建立全链条闭环式谈话监督工作机制，做实做细谈话“后半篇文章”。针对谈话中的意见建议、问题要求，及时梳理形成反馈问题清单，各派出纪检监察组、纪检监察室对照整改时间，统筹兼顾、质效并重，项目化跟踪监督反馈问题整改落实落地。
　　“下一步，我们将持续加强对谈话反馈问题整改的跟踪问效，压实各地各单位‘一把手’和领导班子全面从严治党责任，以更加精准有效监督提升治理效能。”该区纪委监委负责人表示。