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昨天见了一位刚『从农业里上岸』的朋友,他在农业里折腾了一年多,最终还是放弃了。
一见面他的话就是:“现在一听到“互联网+农业”我就要吐,一听到农村电商我就想骂人”。我扑哧一声笑了,看来这一年农业把你折腾得够呛啊。当初进来前,被很多宣传得很美的案例迷惑,以为赚钱容易,前景也好;真正做了之后,才发现做农业到处是困难。那些朋友圈刷的标题,比如“原来比房产更挣钱的是农业”,纯是不懂农业的瞎bb,大忽悠。
——这样的朋友,不在少数。正是应了我那句“一如农门深似海,从此赚钱是路人”的打油诗啊。
“互联网+农业”,哪家挣钱你告诉我
曾几何时,创业已经变成了一场赚投资人的钱的战争。投资人要的是一棒接一棒的快速接力,为了能找到下一个比自己更傻大粗的人,恨不得把牛吹到天上去,创业是吹牛大赛吗。你跟我说成就一家伟大的公司是需要钱,你看人家Uber,特斯拉都不挣钱,都不照样是伟大的公司。
但是有个问题,你别忘了。人家要挣钱是分分钟的事,而你呢没有钱持续投入就马上要死,所以能不能挣钱和愿不愿挣钱根本就是两回事。你不能挣钱,就别拿给社会创造价值来说事,我给乞丐1块钱也是给社会创造价值呢。命苦不能怨政府,点背不能怪社会,你不赚钱是因为你创造的价值还不够嘛!
投资是放大作用,一个模式本身就该是能盈利的,从1复制到100需要资本作为推动器;但是现在我们的创业者喜欢拿规模不够作为借口,烧钱到够规模是个什么鬼啊?!
不理性的人进入农业,反而害了农业
风险投资的心态本质上和农业是相违背的。因为资本要快,农业要慢;农业的周期跑一次是一年,今年卖不好就得过360天之后再来;资本呢,恨不得拿天算周期,今天进明天出,那该有多好。
觉得农业很赚钱而进入的人,基本都是铩羽而归,别说挣到钱了,能够全身而退没有被里外扒皮就很不错了。接连听到几个朋友说想把项目转让,脱手想不干了,这么多精力投下去,换作其他事,早发财了。不得不说,农业项目当下太缺乏退出机制,所以有长期眼光的战略投资相比风险投资,更适合农业项目。
不理性的钱进入农业,无形当中抬高了行业的经营成本。不用说房租了,就说人吧。农业里缺人是众所周知的事,唯独的几棵好苗子还被人挖来又挖去,薪资么蹭蹭往上涨,一方面是好的心态被高薪挖人冲坏了,另一方面是传统企业变成农业热钱的人才储备库了,动不动就被挖人。传统企业叫苦连天,本来挣钱的生意,也变得难做了。
我们在给谁打工?
生鲜电商这么热,受益最大的莫过于顺丰同志。虽然人家是个假冷链,卖点是给你及时送到啊,因为最强的保鲜方法莫过于“快”字了。你还别嫌贵,人家还要涨价,问问人家的原因,他们说就是涨价都服务不过来。看来全国人民还是去做快递比较挣钱,唉!
还有泡沫箱厂和科技冰袋厂。你看那每天穿梭在大街小巷的快递员,手里拿的都是什么包装,鼓鼓的包装里面没什么产品,包装材料却用去一大堆。新农堂因为经常收到大家的产品快递,以至于门口的垃圾箱经常堵牢,想象环保问题,我有点过意不去。
典型的一个淘金不挣钱,卖水挣小钱的行情。
“互联网+农业”,还是“农业+互联网”
有人说,还有还有,还有褚橙赚钱啊!拜托,褚老就是认认真真种个橙子,跟互联网有个半毛钱关系啊!本来生活网推动褚橙案例中,是用了不少互联网媒体资源,但那也不是什么互联网思维,糖衣炮弹的内核还是炮弹嘛。
雷军的七字诀“专注、极致、口碑、快”,前三点符合,最后一点完全相反。如果褚橙是农业里的成功案例,那么跟农业相关的七字诀应该换做“专注、极致、口碑、慢”。一个基地型的企业,坚持不到十年,离成功还远着咧。
互联网再神奇,改变不了春耕夏耘秋收冬藏的规律,互联网再快,也改变不了农业一年一个周期的慢慢吞吞。当下的互联网经济,主要在改变农产品流通和信息服务,对真正的生产还在逐渐地渗透中。这样说来,“农业+互联网”是不是更贴切一点,不尊重农业本质规律的,再互联网也白瞎。
总结:
我倒不是是反互联网主义者,当你看这篇文章的时候,我也是通过互联网传播的。只是感觉概念被吹得有点过了,眼看着牛在满天飞,掉下来可是要砸死人,不说几句不痛快。也不用担心,这一轮很多人退出的问题,行业趋于理性一定是件好事,对于抱着持久战预期认认真真耕耘的人来说,这是我们最想看到的。 |
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