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1、你知道随州市政府办公大楼不走正门走侧门的秘密吗?
你知道随州市政府办公大楼为何要走东门吗?(转)
一说就是几年前的事了,一天,原随州市一位副市长慕名找我咨询新政府办公大楼(以下简称大楼)的建筑风水(之前有关领导找我去看过,李红云特认同风水),我说我不敢妄加评论(建筑大楼前后都找高人指点过)。他讲尽管说,我们一回生、二回熟---职业的缘故我如实谈了自己的看法。一》“四象(四物)”有讲究
问题出在前和后
懂“风水”的大师都知道,上乘“风水”必须具有“四象”或称“四物”的硬性条件,即:“左青龙、右白虎、前朱雀、后玄武”。大楼左边有白云湖(河)加左前方的山丘为左膀辅佐,右边有汉十高速加右前方的楼宇视右臂衬托,其左右“风水”没说的。
问题出在大楼背后和门前广场:一是千不该万不该把大楼背后的靠山给挖平了,失去“靠山”或“靠山”没了,意味“楼主”江山不稳靠不住。
二是大楼门前的广场不像广场,公园不像公园。“条块分割”象征四分五裂不团结,主要症结在于:一出大楼门“步步走低”象下楼梯似的,意味出门就走下坡路。有悖古今风水师的箴言:“朱雀宽阔容万马,阅兵集会显威严。”你看天安门广场多么平坦气派。
三是门前大道比楼低,车梭拉锯割脚颈;门前有动气冲散,敞开大门聚气难(众所周知:天有天气、地有地气、人有人气)。
二》前后问题能整改 “风水”缺陷可调理
关闭前门走东门,是为了聚气。为何要走东门呢?“紫气东来”的语意不言而喻。东方五行为木,寓意生机盎然、生命力旺盛;东方为太阳升起的地方,象征着希望和光明。
新政府办公大楼前后的风水调理由于种种原因至今未动。
浅谈随州市委、市政府办公大楼的建筑风水
聂绍峥
早就听说随州市委办公大楼和随州市政府办公大楼(以下简称市委大楼、市政府大楼)从选址到建筑风水都是请外面的高人前来勘测定夺的,且付酬不菲。身为中国易经协会的副会长、中国易学专家成员、中国易经协会资质培训部风水学教授兼随州分会会长的我,很想就市委、市政府大楼的“风水”状况谈下自己的拙见,但顾及怕自找“麻烦”而迟迟搁置。实乃是有关领导人事的变迁应验了我的预言,才迫使我动笔写出来供有缘的朋友先睹为快。
欲知那座建筑的“风水”是好是坏?必须先搞懂“风水” 二字的定义及相关名词解释。
一》 “风水”的定义及范畴:
根据《黄帝宅经》的记载:“人因宅而立,宅因人而存;人宅相扶,感通天地;故不可独信命也。”古人云:“一命二运三风水,后代福荫祖宗给。”可见,阴阳宅、办公楼“风水”环境的优劣与事业、财富的兴衰有着密不可分的联系。
1》何为“风水”?查阅《辞海》的注解是:“风水”也叫堪舆,它认为住宅基地或坟地周围的风向水流等形式环境,能招致住者或葬者一家的祸福。也指相宅、相墓之法。前者涉及住宅、宫殿、寺庙、学校、医院、市场、村庄、城市、办公楼等活人居住、工作和生活的场所,后者专指埋葬死人的墓地。
“风水”作为一个专用名词并被固定下来,语出晋人堪舆学家郭璞所著的《藏书》:“葬者乘生气也。气乘风则散,界水则止。古人聚之使不散,行之使有止,故谓之风水。”言简意赅地给“风水”下了理论定义:即以阴阳为根本,以“生气论”为核心,以藏风(堪舆学家称穴场周围“四象(四物)”布局紧密,护卫庭穴,使之不受外风侵袭而耗散生气的情形叫做藏风)、得水为条件,以寻求一个理想的阴阳宅环境为着眼点,以福荫子孙为最终目的。
2》何为“四象(四物)”?是指依附在建筑物左右前后四个形象比喻的动物体态,简称为“四象(四物)”即:左青龙、右白虎、前朱雀、后玄武。
3》“四象(四物)”有何寓意?风水的至高境界就是在阴阳宅的左右前后,能看到活龙活现特别逼真的“四象(四物)”外部形态及其富有深刻寓意的形象展示。(1)左青龙:左有青龙(江河水流)势无穷。阴阳宅的左边有一条源源不断的江河川流不息,寓意福如东海长流水,前程似锦无穷尽。(2)右白虎:右有白虎(大道公路)主亨通。阴阳宅的右边有一条大道(高速、省道、国道)交通方便,寓意四通八达利经商,财源滚滚达三江。(3)前朱雀:前有朱雀(堰塘、广场)尽玩耍(朱雀又称明堂。如:堰塘<韶山门前及显陵穴前的大圆堰塘>、广场<天安门广场>)。阴阳宅前有堰塘、广场,一是洗用生活方便,净化空气;二是宽阔气派便于人、马、车聚停。(4)后玄武:后有玄武(背后靠山)挡阴风。阴阳宅靠背依山而建,一是挡风避寒防潮保暖,二是倚仗靠山安稳踏实。
4》建筑物为何要依山靠山坐北朝南而建?这涉及到气象学,我国属于季风气候明显的地区,所处的纬度恰好在西风带的控制之下。冬季俄罗斯西伯利亚地区的冷空气南下,像个鼓风机口对着我国陆地使劲的吹,原因是冬天由于水的比热容较大(大海降温慢),大海比陆地热,风总是从冷的地方刮到热的地方。因而冬季刮西北风的时候多且寒风刺骨。同理,夏天由于陆地的比热容较小(陆地升温快),陆地要比大海热,因而我国夏季大部分地区多刮东南风。难怪历代风水大师有言:有钱不建东西房,冬天不暖夏不凉;建房首选南北向,通风采光又向阳;冬天能挡北风吹,盛夏南风吹又凉。
由此可见:阴阳宅强调依山靠山、坐北朝南而建,其主要目的是为了起到避风防寒、冬暖夏凉的作用。
此外,还有“北为上,南为下”的讲究。传说:我国最早是北方人灭掉南方人后而统一中国的,因而南方人每年要“跪北背南”向北方人进贡。你看历代帝王将相的官邸首府都是“坐北朝南”而建,且帝王将相都是“靠北面南”而坐。为什么连指示方向的仪器也叫“指南针”呢?所谓“指”:如:高人指点迷津,领导最新指示,上面指导下面,大人指着小孩批评。如果下级手指着上级责问,就称“犯上”。多见于两人发生口角时互相指骂(手指人像似手持一把手枪对准人开枪,是发泄的常见姿势)。说白了“坐北朝南”就是代表“至高无上”的尊严。
综上所述:我们再来浅尝市委、市政府大楼的建筑风水是好是劣?那就心中有数了。现按其竣工使用的先后次序拙见如下:
二》 随州市政府办公大楼的风水鉴赏:
市政府大楼(以下简称大楼)左傍白云湖,右临汉十高速;左前方有小山视左膀,右前方有楼宇作右臂;左右风水怀抱对应没有问题。症结出在大楼前后的“风水”犯忌:一是千不该万不该把大楼后面的靠山夷为平地。历代风水师有云:屋后有山是靠山,屋前有山是障碍(门前的山以眺望为佳,那叫登脚)。房后靠山没了,如同我们坐在凳子上不能无忧无虑的打瞌睡;房后有靠山犹如我们坐在有靠背的椅子上任你高枕无忧。为什么“愚公”要移山呢?是因为屋前的山挡住了他家的出路。大楼门前的横山太近,如同一个人早晚戴着墨色眼镜,谈何前途(头)光明?二是门前的广场不像广场,公园不像公园且块块分割毫无威严可言,预示着四分五裂不团结;一出大楼门就步步走低像下楼梯式的,意味着走下坡路。三是门前大道(迎宾大道与汉十高速入口路段)比楼低,车梭拉锯割脚颈;门前有动气场散,敞开大门聚气难(众所周知:天有天气、地有地气、人有人气)。
建筑“风水”犯忌,大多应验在家主(房东)身上。随州市民都公认前任市长李红云抓城市建设有一套,但任期未满就被调走了。因为新政府办公大楼竣工后李是乔迁的首任市长,所以报应在他的头上。
三》 随州市委办公大楼的风水鉴赏
严格说市委大楼的风水不及于市政府大楼的风水,首先是不该选址建在市政府大楼的下边。党管一切必须体现“高高在上”的尊严。不然就会出现“主”、“配”角本末倒置越权越位。前任市长不就是天天报纸上有名,广播里有声,电视上有影,露面频率高于书记吗?二是坐向犯大忌,有悖“坐北朝南“的风水主原则。且后无靠山坐空,靠背竟是一条冲。违反古今风水大师:“逢冲必散。十冲九凶,一切美梦变成空”的断言。要不前任书记留任不长也被调走了呢?三是市委大楼的位置建在市政府大楼的下边不说,朝向还与其成“T”字型,预示着书记、市长明争暗斗、很难和谐共事。
四》 随州市委、市政府办公大楼的风水调理
1》建议市委与市政府大楼互换位置,也就是现在的市政府大楼作为市委大楼,市政府移下去(只换牌子人移位)。
2》在市政府大楼后面的空地上,盖上高于大楼的房子或移植参天大树有布局的绿化。
3》 将市委大楼的后面建成后花园,一直延伸到远处的小山。
4》将市政府大楼门前广场从新整改布局,为了聚气不妨关闭前门走东门。
出入职业的好奇,市委大楼刚落成我就前去鉴赏,一看“环抱型”的大楼外形且楼高五层。我就断言这种设计是经高人指点过的。“环抱”寓意“楼主”热情、友好、包容、聚才(财),楼高五层意为具有“九五之尊”的威严。
综上所述,说白了“风水”就是自然规律的总结,谁违背了自然规律,谁就会得到应有的报应,这就叫“自作自受”,一点不带封建迷信。
如果有缘的朋友有幸读到此文并对其分析浅尝表示认同或肯定的话,期盼给力。众多朋友要求我就随州市房地产市场住宅小区的“风水”状况多作点评,我想:只有不断增强市民的“风水”知识,强化大家的“风水”意识,拒买“风水”犯忌住宅才是真谛(可以肯定的说房地产开发商见缝扎针,只顾盖房忽视“风水”,大多小区“风水”犯忌)。
(笔者现任中国易经协会副会长、中国易学专家成员、中国易经协会资质培训部风水学教授兼随州分会会长,荣获国家高级心理咨询师职业资格。)
ZF大楼走侧门?侧门在北面,大门才对着东,不走大门走侧小门的原因是因为上访的人多了......
2、你知道最奢侈的办公楼是哪个单位吗?
随州地税6000万兴建办公楼标准超省(部)级
2011年05月18日 19:22 中国产经新闻报
本报记者 杨国华报道
近日,湖北省随州市地方税务局办公楼及附属楼即将封顶。这个持7年前的建设批文兴建、计划投资达6000多万元的办公大楼,每平方米造价5000元左右。按此核算其投资居然超过了省(部)级办公楼的国家建设标准。
名目繁多的“办公房”
在位于随州市城南新区涢水社区,一座高9层的办公大楼已进入建设尾期。据知情人士向记者反映,这座大楼是湖北省随州市地方税务局(下称随州地税局)依据项目主管部门7年前的一个批文,兴建办公大楼。
据现场的工程概况牌上显示:“随州地税局办公楼建筑规模11852平方米,工程投资1400万元,开工日期是2010年4月18日。”
“这只是土建安装部分,外传近8000万元,而实际投资绝对超过了5000万元。”知情人士告诉记者,随州市地方税务局办公楼及附属楼土建安装工程共分两部分,主楼公开的中标价格为1492万元,附属楼建设投入应为300多万元。
此外,在2011年4月,大楼建设完成了部分工程招标。其中办公楼及附属楼室内装潢工程中标价1000多万元;办公楼及附属楼外墙装饰装修中标价格为1000多万元;而上述费用并不包括桩基、监理、中央空调、电梯、园林景观工程以及土地款等项目的投资。
据记者了解,随州市地方税务局机构级别为正处级,该局有14个机关科室,1个直属机构(稽查局)。
“全市地税系统共有干部职工600人左右,其中广水市地方税务局300人左右,随县地税局干部编制130多人,再除去10多个基层分局,真正在局机关办公的最多也就是100多人左右。”知情人士告诉记者。
那么,100多人的单位为什么会建设10000多平方米的办公楼?知情人士向记者提供了一份地税局办公楼的资料显示,办公室的使用和设置可谓名目繁多。除了各科室的办公室外,大楼设有阅览室、廉政阅览室、党委会议室、档案室、局务会议室、可视会议室、人事档案室、稽查局会议室、大小会议室;教室、食堂小餐厅、票证室、荣誉室、多功能会议厅、视频监控室、局长办公室休息室、活动楼健身房、活动楼乒乓球室、储藏间、活动楼管理用房、职工食堂、食堂大餐厅、食堂传菜室,除此以外,还有客房及职工宿舍、更衣室、男女淋浴室以及8楼的空中花园等。
建设标准超过省(部)级
“批准的建设资金好像是3000万到4000万元,具体数字记不清了。管理档案的领导不在,所以无法查看具体数字。”对于办公楼的实际投资金额,随州市地税局负责基建的李副局长告诉记者,不是往外传的投资七八千万,而是计划投资6000多万元。
对追加的投资与建设合法性的质疑,随州市地税局似乎也有一肚子委屈。“2003年批准后,当时土地就批了,各项手续也办理了,而当招标的施工企业准备入场时,市领导做了调整换届,规划随后也做了调整,我们原来的地方又不能建设办公楼了。”李副局长告诉记者:“当时的市领导给我们重新划了一片土地,位置非常的偏远,我们没同意。几年来,地税局一直在为建楼的事多次向随州市领导请示,一直拖到现在。以前批准时物价很低,而现在再建,价格肯定上涨。”
“对于追加的投资我们也向省局打了报告,4月份已经批了下来。”该负责人告诉记者,主要资金来自省地税局拨款一部分,加上地税局数年各项经费的结余。
根据《政机关办公用房建设标准》的规定,随州市地税局作为处级单位每平方米不得超过2500元/平方米。而地税局兴建10000多平方米的办公楼投资了6000万元,每平方米高达5000元的标准,其投资远远超过省(部)级不得超过4000元/平方米的国家规定。
那么,这么多钱都花到哪去了呢?据知情人士提供的一份《随州市地方税务局办公楼及附属楼室内装饰工程主材暂定价》的资料显示,其中一台低水箱豪华坐便器的暂定价就高达1980元。而另一份《随州市地方税务局办公楼及附属楼室内装饰工程量清单》显示,该坐便器在办公大楼与接待楼分别安装了17台,计67320元;高级浴盆17台,每台价格3800元,计64600元,就上述两项采购价就高达12万元。
对此,随州市地税局李副局长予以否认:“这只是暂定价,用来参考招标采购的,最终价格还要看决算价。”
随后记者来到随州市城乡建设局,由于相关部门的回避,未能看到相关批复。“这是因为相关手续办理程序上存在很大的问题。”对于知情人士的反映,记者在随州市地税局得到了印证。
“所有手续齐全,都是相关部门给我们下发的。但是我不能给你看,因为我们将来很多工作还需要政府支持,给你看了政府会对我们有意见。”随州市地税局李副局长告诉记者,虽然目前土地手续还没有拿到,但市政府为解决地税局办公楼问题专门召开了多次市政府会议,并形成了会议纪要,要求各职能部门为我们先办理相关规划建设手续,等大楼建好后,再根据实际的占地面积办理土地证。
持7年前的批文而兴建办公楼在更换建设地址、并未取得土地使用权的情况下是如何取得《选址意见书》、用地规划与施工许可的呢?本报将继续对此给予关注。
3、你知道随州为何设县建区吗?
建县设区有啥重要意义?
倚天神剑
2009年5月上旬,省政府正式发文通知,经国务院批准,撤销随州市曾都区,在原曾都区地域内设立新的曾都区和随县。在当前金融危机尚未见底、发展环境十分严峻的形势下,国务院批准随州市建县设区,充分体现了中央和省委、省政府对随州发展的关心与支持,充分体现了在原曾都区建县设区的重要性和必要性。
——是着眼曾都实际、实现科学发展作出的重大决策。曾都区幅员辽阔,人口众多,全区土地面积近7000平方公里,人口160多万,号称“全国第一区”。设区9年来,广大干部群众在区委、区政府的坚强领导下,克难奋进,锐意进取,经济实力不断增强,社会事业长足进步,发展业绩有目共睹。但是,一直以来曾都发展面临一个不可回避的客观事实,就是全区95%以上的版图面积是农村,78%以上的人口是农民,农业在经济发展中占据重要地位。曾都作为城区,主要职责应该是发展城市经济,管理这样广阔农村的经济社会事务,不利于党的农村政策的贯彻落实,不利于农村经济社会的发展进步。比如,现在国家的转移支付都是对县这个建置,曾都作为城区很多政策无法享受,很多国家支持的项目无法落户,据粗略统计,近几年曾都在这一块的损失就有好几个亿。这一点,是随州市特别是曾都区近年改革发展面临的严峻现实和切肤之痛。因此,建县设区,有利于加强对农村社会经济的有效管理,有利于更好地争取国家政策的支持,有利于随州市农业发展、农村进步和农民得到实惠,是中央、省委着眼曾都发展实际作出的重大决策,对随州市这样一个农业大市的发展是非常有利的。
——是统筹区域资源配置、发展壮大县域经济的难得机遇。实践证明,发展壮大县域经济,必须以资源优势或产业特色为依托,走差异化发展之路,才能形成发展的比较优势,才能实现县域经济的又好又快发展。建县设区后,随县可以依托雄厚的农业基础,积极推进农业产业化,大力发展现代农业,致力于建设农业强区;新的曾都区可以依托现有的支柱产业,集中精力搞好招商引资,大力推进工业发展和项目建设,致力于实现工业兴区。因此,这次区划调整,有利于随州市县域经济的科学布局、合理分工,有利于随县和新的曾都区立足各自资源优势和产业发展实际,确定各自的发展目标,明确各自的发展思路,形成各自的发展模式,凸现各自的发展特色,从而推动和实现随州市县域经济又好又快发展。
——是优化管理结构、激发干部活力的有利契机。建市设区以来,随州市在区划管理上形成了比较独特的二元结构。实践证明,这样一种管理结构不利于形成激励效应,不利于实现科学管理。建县设区后,这种格局将得到有效改观。新的管理结构将有利于激发干事创业活力,有利于提高行政管理效能,有利于聚集整体发展合力,从而更好地促进随州市改革发展,推动“四个随州”建设。另外,由于历史原因,多年来曾都区的干部流动相对较慢,结构相对老化,整体活力不足,长此以往,势必对全区改革开放和经济社会发展产生不利影响。建县设区,通过创新选人用人措施,重新整合、优化配置干部资源,配强领导班子,改善队伍结构,对于更好地调动和发挥全市党员干部干事创业的积极性和创造性,促进“四个随州”建设和发展,具有积极推动作用。
4、你知道随州的区划变迁历史吗?
随州设县建市等大事记
1979年11月16日,国发【1979】269号文件通知,设立县级随州市,同随县并存,隶属襄阳地区。行政区划包括原随县城关镇和城郊公社31个大队,版图面积196.5平方公里,人口124.69万。
设区建乡
1984年3月18日,1984年12月28日,随州市委、应山县委分别召开设区建乡干部集训大会。实施设区建乡方案,随州市撤销原有28个公社、3个县辖镇及下设117个管理区、8个社辖镇的行政机构,设立15个区公所、7个市辖镇和4个城(郊)区办事处;下设90个乡,21个区辖镇。应山县将全县13个公社和2个县辖镇,改为改为10个区和3个县辖镇,将63个管理区和12个社辖镇,改为59个乡和一个乡级镇。
国家重点风景名胜区
1988年8月1日,国发【1985】51号文批准大洪山风景名胜区为第二批国家风景名胜区。撤销应山县,设立广水市
1988年10月11日,经国务院批准,民政部发出《关于湖北省设立广水市的批复》,同意撤销应山县,设立广水市(县级),行政区域为原应山县行政区域。“计划单列市”
1991年8月26日,湖北省人民政府以鄂政函【1991】45号文件下发《关于进一步落实完善随州市、老河口市计划单列工作的通知》,决定把随州市的发展列入全省统筹规划中,直接单列各项计划指标,并授予市人民政府各部门享有省辖地级市各部门的经济管理权限和审批权限。首届中国湖北炎帝神农节
1993年6月14日至16日,首届中国湖北烈山炎帝神农节在随州举行,海内外5500余人参加了这一盛大的节日,其中海外300余人,国内经济界1700余人。全国政协副主席钱伟长和有关领导自始至终参加纪念活动。期间,在随州黄垅体育场和厉山神农广场分别举行了大型开幕、闭幕和典礼仪式,随州市8600名演员,湖北省歌舞团、空降兵某部跳伞队和随州市烟火表演队在开幕、闭幕式上进行了大型精彩的文艺、烟火和跳伞表演。同时还举办了中药材交易会,出口商品暨经贸洽谈会、工业品展销会等,经贸合作额3.54亿元,其中商品交易额15309万元,内联外引项目24个,金额20186万元。
1994年1月4日,国务院以国发【1994】3号文件批准随州市为第三批国家历史文化名城。
“直管市”
1994年11月4日,湖北省政府以鄂政发【1994】152号文件通知:原委托襄樊市代管的随州市由省直管。国务院批准设立地级随州市
2000年6月25日,国函【2000】80号文件通知,撤销县级随州市,设立地级随州市。市人民政府驻新设立的曾都区。随州市设立曾都区,将孝感市代管的广水市划归随州市代管。资料来源:《随州改革开放30年》
花开的声音 现在的随州人,可能是全民皆为麻友了吧,比大牌吃喝玩乐搓麻将,随州都能上省里第一了!
5、你知道随州最疯狂的招商大项目是什么吗?
湖北随州磁悬浮狂想:投资百余亿 号称最先进
2008年06月30日10:27 中国新闻周刊
不是北京、不是上海,一个拟投资百余亿元、号称拥有“世界上最先进技术”的磁悬浮项目,最终选择了地处鄂西北的随州落户。
包括该市政府和北京美尔斯通公司在内项目策划者,勾勒出项目建成后的美好蓝图:规模化生产后年均营销收入达1000亿元,并可为地方财政创造不低于10亿元税源。
一个什么样的项目能达到如此效果?注册资金为1000万的美尔斯通公司,如何运作这个项目的投资?1000万的销售收入又怎样实现?
《中国新闻周刊》对此展开了调查。在这个过程中记者发现,类似的大项目比比皆是,比如2007年被叫停的“华夏祖龙”,以及被炒得沸沸扬扬的山东“中华文化标志城”。这些大项目,其实是中国社会心态的一个缩影。
在鄂西北——距离武汉约200公里的地级市随州,一条拥有世界上“最先进技术”、首期投资超过2个亿的磁悬浮列车示范线即将落户。
奔驰在上面的磁悬浮列车理论时速可达1000公里,一般时速500至700公里。算上起步和停车的加减速时间,跑完全线仅需两三分钟。
线路初步选址在随州的两个招牌景点之间——连接曾侯乙墓编钟出土地和炎帝神农故里。曾侯乙是战国人,从他的墓中发现的编钟被称为“国之瑰宝”;炎帝神农故里烈山位于随州市九龙山南麓,史书载“神农母安登,感农而生炎帝”。
当然在今天,磁悬浮还只是一纸协议上的“效益预测”。在青山绿水间,人们看不到它的半点影子。
“世界磁悬浮技术中心”
不论从技术含量还是投资量来看,随州磁悬浮示范线都是个不折不扣的大项目。如果建成,它将接受有关部委的鉴定与验收,并向国家申报“中国磁悬浮列车生产工业园(随州基地)”。同时,作为合作的另一方,北京美尔斯通科技有限公司还将筹备后续的产业园工作,产业园项目投资达50至100亿。
在随州市政府和美尔斯通签订的《高温超导磁悬浮列车项目投资协议书》里,对这个项目的效益预测称:能吸引国内外技术人员前来指导建设,扩大地方对外交流的几率。不仅如此,国内拥有该技术90%以上的知识产权,“一项专利可带动100余项专利配套和相关产业发展,可全面提升随州经济开发区技术升级”。因此,这个磁悬浮示范线基地将力争建为国际级科研、制造基地和国内外磁悬浮人才培训中心、学术交流中心。
而在多项评估中,财政税收的数字尤为突出。“规模化生产年均营销收入可达1000亿元,可为地方财政税收创收不低于10亿元税源。”接受《中国新闻周刊》采访时,美尔斯通公司总经理米旺说。在2007年,随州市全年财政收入不过11.9亿元。
另据米旺介绍,未来的产业园内除了轨道交通外,还有磁悬浮飞轮、磁悬浮轴承等项目,“实际上单做轨道交通按一年建1000公里算,销售额就不止1000个亿”。
与包括华夏祖龙、山东曲阜文化城等诸多大项目相似,随州磁悬浮也打出了“文化牌”——在当地官员和媒体的宣传中,“坐磁悬浮看编钟”成了一大卖点。磁悬浮示范线西起随州城西的编钟出土地,北连历山镇炎帝神农园,两个景点分别距离示范线两端不到2公里。全长13公里的示范线,则全部位于随州“炎帝农耕文明园”规划区域内。
随州经济开发区管委会主任腾佑灵对《中国新闻周刊》记者表示,国内乃至世界都会购买此技术及产品,利益无法估量。甚至有当地人乐观预言,随州这个“世界磁悬浮技术中心”正呼之欲出!
为进一步推进项目,5月30日,美尔斯通公司在京召开了“工作协调会”。不仅随州市常务副市长以及磁悬浮技术的提供者——西南交大教授王家素全程参加,米旺还邀请了来自教育部、科技部的有关人士。与会者称:2008年7月底,最后的建设方案就能敲定。
合作模式:百亿投资哪里来
随州与美尔斯通合作的主要依据,是双方于2008年5月18日签订的《高温超导磁悬浮列车项目投资协议书》。这也是目前唯一的书面协议。作为甲方,随州市政府承诺在协议地价、交割方式、工程报建、招投标等方面给予美尔斯通“最大力度、最大优惠、最快捷(的)程规审办”;乙方美尔斯通公司主要负责项目的规划设计;执有磁悬浮技术的西南交大教授王家素,不在协议内容里。米旺称,美尔斯通公司负责与王家素交流,而随州方面不和技术方直接沟通。(关于磁悬浮技术方面的报道,请参见配文《他们突破了世界科学难题?》)
但在资金投入的细节上,政府和企业有了不同说法——“随州肯定要出地出钱。”6月23日,米旺接受《中国新闻周刊》采访时表示。据他称,美尔斯通将为项目用地拿出部分资金,随州市政府也已经承诺,他们也会出一部分钱。“随州目前决心比我还大,虽然没有细谈,前天已经打电话给我说赶紧过来施工”。
《中国新闻周刊》调查表明,作为力推这一项目的公司,美尔斯通的注册资金为1000万元人民币。但磁悬浮项目的首期投资,至少需要2亿元。
根据北京海淀区工商局提供的资料,美尔斯通公司的业务范畴是服务器代理以及骨传导技术的研发。此前,这家公司主要与高校合作,帮对方的科研成果寻找下家。换句话说,这个公司有些中介的味道。“我们曾成功与清华大学和内蒙古两家电厂进行过合作,”米旺介绍,“我们把清华的技术拿过来,生产产品,卖给电厂。”而在与随州的合作中,美尔斯通也延用这个模式,即在科研成果与当地政府、真正的投资方之间的牵线搭桥,米旺则以技术合作的方式参与股份。
随州经济开发区负责人腾佑灵提到投资问题时则表示:在试验线的2个亿、乃至产业园的100亿投资中,随州市政府都不会出钱。《高温超导磁悬浮列车项目投资协议书》可以证明这一点:美尔斯通是示范线的投资主体。磁悬浮线路建设成功后,配套建设工程及产业园建设工程,由美尔斯通以招商引资合作经营方式组织投入。
“真正的投资方是一家美国风险投资公司。”米旺向记者透露,目前该公司已承诺投入60亿元人民币,加上将争取国家科技部2亿元给试验线建设。但当记者进一步探寻这家美国公司的状况时,米旺表示不能透露。
“不管怎么说,风险是他们的风险。随州市能有什么风险?你来我就给你服务,提供良好的环境,就这些。”腾佑灵强调,“但是我们有信心支持他们把这个项目做好。”
下一步,美尔期通、随州开发区以及“美国风险投资公司”将成立一家股份公司运作磁悬浮项目。作为技术合作方,美尔斯通公司将与西南交大教授王家素一起以技术入股,占股30%。
大项目为何落户随州
那么,美尔斯通和王家素的合作又是如何促成的?
2000年,王家素的高温超导磁悬浮技术就已研发出炉,次年的“世纪号”试车成功。但在随后的3年里,这个先进技术一直待字闺中。
2004年7月,米旺认识了王家素。作为高温超导磁悬浮技术的主要研发负责人,这位专家希望将此项技术应用到军工领域。“我在机械工业部工作了15年,机关锻炼了组织协调能力,在促进科研单位与企业合作方面具有优势。”米旺表示。
经米旺牵线,王家素本打算与航天二院进行技术合作,但未能成型。作为牵线人的米旺开始以公司的名义与王家素合作,共同寻求新下家。
为期3年的“征途”开始了,实际上主要找人投资。“作为一家民营企业,美尔斯通根本拿不出那么多钱搞开发,只有靠别人投资。”米旺说。
“我们和西南交大主要是做了三件事,一是工程化问题一个个解决,通过数据通过实验;二是寻求投资,包括在科技部、发改委以及风险投资商,都在寻找投资。另外一件事是寻找合适的地点。”米旺说。他们先后跑了很多地方,包括北京、桂林、西安,还有中国铁路的发源地唐山——他们特别希望磁悬浮能象征性地落户此处。但因所需资金巨大,项目“商业化”遇到了致命阻力。
他们和随州市政府结缘也是通过一家北京的中介公司。当时那家公司找到随州开发区,开发区马上就汇报给了市委书记马清明。米旺称,事实上,中介公司最早介绍的是天门市,“不知道怎样就转向了随州”。
“没想到选了3年多,结果一个星期就定了下来。”米旺说,“这次选择正与随州规划相吻合,既解决了交通问题又增添了一个新旅游线路,同时还可以使得该项技术的工程化问题得到解决,可谓两全其美。”
“它(美尔斯通)在寻找基地,我们在寻找项目,碰到一起后就产生了火花,哈哈!”讲到这一项目落户随州的过程,腾佑灵抚掌大笑。他介绍道,这条示范线建在两个景点之间,将先修一条两公里的试验线,它的论证方案已经完成。若试验线成功,就扩长到13公里,是为示范线。根据协议内容,两公里的试验线投资需要两亿左右,占地800亩。“试验线是走高架,这样就不用占那么多地嘛!”腾佑灵说。
于是,2008年5月16日晚,在随州市政府会议室,白天刚赶到的米旺和西南交通大学教授王家素分别向该市政府负责人汇报磁悬浮项目。作为这个高科技项目的研发者之一,王家素用了2个小时介绍研究成果和发展前景。两天后,《高温超导磁悬浮列车项目投资协议书》签订。
而双方洽谈成功的背景是,这种大招商模式在随州颇受推崇——在6月19日举办的随州(深圳)经贸合作洽谈会上,随州市委书记马清明表示,该市招商有六字原则:安全、赚钱、开心,“客商无小事、诚信打动人、变通是个宝、人人是环境”。随州还提出了主动对接深圳、香港等沿海城市,承接产业大转移,围绕产业链条招大商、大招商,吸引更多的大项目落户的规划。
每年1000公里磁悬浮铁轨卖给谁?
5月18日——美尔斯通和随州市政府签订协议的当天,《随州日报》在头版刊出了这个消息。6月4日,湖北《长江商报》推出了更细致的报道。但这个信息在网上传开后,引起一片哗然。其中最强烈的质疑是,迄今为止,中国仍是世界上唯一建成并正在进行商业运营高速磁悬浮铁路的国家。这条全长约30公里的磁悬浮铁路位于上海,由于成本太高,从2004年~2006年,上海市不得不承担共约10亿元的亏损。
“随州的高温超导磁悬浮技术,跟上海磁悬浮是不同的技术。”米旺解释说。磁悬浮分为多种,包括永磁体悬浮、超导悬磁浮和常导悬磁浮。建在上海的国内第一条商业化磁悬浮线是即常温悬磁浮。采用这个原理的列车,只能产生上下的悬磁力,不能产生前后的磁浮力,所以运行消耗较大。而超导磁悬浮使用液氮,成本较低,车身本身构造也相对简单。
签订协议的当天,王家素站在会议室讲台上,像讲课一样专门给随州的官员们讲解了磁悬浮技术。“他自己非常有信心,我们听完也很受鼓舞。”一位在现场听课的官员对《中国新闻周刊》记者表示。
但中国科学院院士赵忠贤听到高温超导磁悬浮将落户随州的消息后,非常吃惊。他要求《中国新闻周刊》记者到随州核实此事后再致电他,因为这个技术转化成生产“实在是太荒诞了”。
另一个被广泛质疑的是,这个项目即使建成,能否每年销售1000公里轨道,并产生1000亿的营销收入。在采访美尔斯通公司负责人米旺时,《中国新闻周刊》记者提出了这个问题。他对此的回答很简单:市场前景非常广阔。
但国家发改委和住房和城乡建设部的相关资料显示:“十一五”期间,预计各城市在轨道交通建设方面将投资6000多亿元,到2015年中国城市轨道交通线路,将超过2000公里。如果按照米旺的算法,他们生产的磁悬浮铁轨将占整个规划的一半。
但这些质疑,阻挡不住随州执意前进的脚步。“目前,示范线项目的专班已经组建了,以我们开发区的人员为主。”腾佑灵说,“美尔斯通公司也希望得到铁道部的关注与支持,如果示范线成功,下一步就需要大规模产业化。” (严冬雪 王维博 方玄昌)
6、你知道《随州日报》吹嘘最厉害的半拉子工程是什么吗?
“财富速度”———关于财富汽车工业园的报道(上)
2007-8-15财富集团,一个投资涵盖汽车制造、商业地产、园区建设等多领域的实力企业集团,生机勃勃;随州,一个快速发展和崛起的新兴中等城市,奋发有为。打造“中国专用汽车之都”的共同目标,促成了一个重大项目的握手!
8月上旬,记者来到位于两水沟的财富汽车工业园建设工地,看到的是工程车来来往往、挖掘机轰鸣的繁忙景象。短短数月间,财富集团完成了进军随州的决策、签约、启动建设等系列动作,其令人惊奇的高效率,被市委书记马清明誉为“财富速度”。
真诚和执着引来“财富”
香港财富集团的成功引进,是市委、市政府招引大项目的真诚和执着结出的硕果。 随州与财富集团的联系始于市地税局法规科科长李会元的一次“网上发帖”。去年夏季,李会元在财富集团网站上发现该集团汽车产业与随州有很强的互补性,就在其网站上发布了随州招商信息。此帖很快引起了 对方的热情回应。
财富集团的信息引起了市委、市政府领导的关注,市领导要求密切追踪、联系。今年1月,在深圳随州经济合作洽谈会期间,我市邀请财富集团派员参加了随州代表团的活动,并诚邀集团高层赴随州参观、考察。
4月初,古都西安。由世界华人协会和陕西省政府主办的第二届华商领袖年会高峰会议在大唐芙蓉园召开,世界华人协会会长、香港财富集团董事局主席程万琦参加会议,集团执行主席张雨轩获“世界华人贡献奖”。4月3日,应邀参加盛会的随州市市长李红云和市经委主任邹新国、开发区党工委书记罗铭与张雨轩和财富汽车公司董事长吴捷等首次会面,双方就开展合作坦诚交换意见。李红云介绍,随州拥有汽车 整车(底盘)生产资质,有雄厚的汽车工业基础,本身又是一个年需求3-5万台汽车底盘的大市场。如果财富集团进入汽车整车(底盘)生产领域,将有利于随州汽车产业聚合发展,也有利于财富集团汽车产业体系的建设和提升。张雨轩、吴捷对进入随州表示出浓厚的兴趣。
4月18日,张雨轩、吴捷等赶赴随州实地考察。市委、市政府主要领导热情接待,并就合作建设汽车产业园的系列具体问题进行了协商,达成共识。5月19日,财富汽车工业园项目签约仪式在香港举行。马清明、李红云和香港财富集团董事局主席程万琦参加签约仪式。李红云代表市委、市政府与财富汽车公司董事长吴捷正式签约。 6月27日,香港财富汽车工业园建设工程在曾都区北郊两水沟隆重奠基。全国政协副主席马万祺等发来贺电。工业园建设全面拉开。
让石头飞起来的“财富速度”
从4月3日的正式接触,到5月19日香港签约,到6月27日财富汽车工业园奠基,仅仅用了80多天的时间。期间每一次的接触,都有实质性的进展。财富人的办事速度和效率令人惊叹!
拆迁、补偿、平整场地、规划、放线……如今,财富工业园建设工地上,每天都是人来车往、机声隆隆的火热场面!
目前,财富汽车工业园项目的拆迁和平整土地等基础工作进展顺利;建设厂房的原材料全部订购到位,有关钢构件正在加工;同时涉及的工商登记、税务登记、工程施工手续等正在办理中。待土地平整到位,标准化的钢构架厂房即可安装。
按照计划,财富集团将用2年时间,完成561亩园区的规划布局及建设。其中,一期工程于2008年春建成投产。一期工程将建设工业厂房5万平方米,主要包括2.25万平方米的专用汽车生产厂房,1.85万平方米的整车(底盘)生产厂房和7000平方米的油漆、涂装车间。建成一条整车检测线和一条整车(底盘)装配线。另外,还将建设2栋配套楼,分别是住宅楼和食堂、培训中心。据测算,一期工程总投资将不少于3亿元,可实现年产3万台整车(底盘)、5000至1万台专用汽车的生产能力,产品销售50亿元。
财富集团执行主席张雨轩说,速度制胜战略是财富发展战略的重要内容。过去人们常说“磨刀不误砍柴工”,但对财富人来说,磨刀已经误了砍柴工!如果我们把刀磨好后,山上的柴已经被别人砍走了,那么,刀再锋利也没有意义了。在市场竞争过程中,速度就是一切。没有速度,一切只能是空谈!具备了一定速度,连石头也能飞起来。他表示,将全力、快速推进汽车工业园建设。
“财富”拉长随州汽车产业链条
财富汽车工业园的入驻,有望改变当前我市专用汽车“星星众多、缺乏月亮”的状况,特别是年产3万辆汽车整车(底盘)的产能形成后,将有利于形成我市汽车产业聚合发展态势,有利于降低专用汽车生产成本,有利于改变当前专用汽车生产“散”的状况,全面提升随州专用车的产品档次和市场竞争力。
市经委主任邹新国介绍,我市要建设“中国专用汽车之都”,首先要有汽车产业集群的“龙头企业”。财富集团进入后,我市闲置多年汽车整车(底盘)资质可有效利用,这是汽车产业发展极其重要的资源。财富汽车工业园建成后,将为随州众多专用汽车生产企业提供各类专用底盘,对于提升专用汽车的产品档次、提高各企业的配套能力、拉长随州汽车产业链条具有重要作用。同时,财富汽车工业园也将成为财富集团汽车产业的“龙头”,带动财富集团专用汽车制造业发展。
财富随州汽车工业园项目负责人许国宏说,随州是财富汽车产业发展的理想之地。此前,财富集团在吉林辽源、江西新余等地的产业(工业)园里也有专用汽车生产项目,但苦于当地没有相应的产业基础,缺乏产业工人;而在随州,汽车工业基础好,在企业用工、产业配套、开拓市场等方面都有优势,我们有信心把财富汽车工业园做起来,做大做强!
7、你知道来随州忽悠的客商典型是谁吗?
“爱多”再崩盘
2010-05-10 11:50:45 来源: 网易财经
2010年4月初,《鄂商》从可靠渠道了解到:爱多集团实际控制人李健卫因涉经济犯罪已被随州警方掌控。在此后近一个月的采访中,记者发现关于该案的调查详情,虽至今未进入公众视野、各方损失也未有详细估算,但针对他涉嫌在湖北多地经济犯罪的清算已经展开,并步步深入。
“一声炸雷过后,两名在大树下躲雨的青年同时倒地,造成一死一重伤。昨日,这一惨剧发生在随州经济开发区。据气象专家调查,惨祸发生时,其中一青年正在拨打手机。”
这是2009年6月20日《楚天都市报》一则新闻的导语。小豆腐块儿大的版面,报道了2009年6月19日下午1时20分随州职业技术学院两名学生在随州经济开发区十里铺村8组健民药业随州公司门口的316国道旁遭遇雷击横祸。
多数人在叹息年轻生命意外离世的时候,并不知道天灾背后还有更大的不幸。随州市当地曾到过现场的媒体人士透露,受重伤的赵姓学生得知同伴当场身亡后恸哭说出详情,二人相约前往带薪实习单位讨要工资未果,在返回的途中突降暴雨,同伴在树下躲雨时打电话给远在青海打工的父母诉说讨薪之难,手机电磁波招致灭顶霹雳。
事发第二天,即有人在随州论坛发帖声讨欠薪方——随州爱多工业园。此后,该工业园主要投资方虚假招工造生产假象、无力偿还银行贷款、拖欠员工工资、管理混乱、甚至连公司食堂人员拿菜刀追砍员工无人制止等劣迹均被网民以跟帖的形式曝光。
而今,距离悲剧发生已近一年。极其迅速和神秘的是,随州似乎已经遗忘了这次由惨案引发的大规模声讨,遗忘了曾有爱多工业园这个大项目。甚至在湖北本地媒体,过去频繁见诸报章的爱多集团一手推出的红光高清产业,也难觅踪迹和声音。用随州当地一位政府人士的话说,“爱多这一页已经翻过去了”。
在那以后,究竟发生了什么?
武汉爱多:“去年11月即被查封”
《鄂商》记者曾在2009年9月24日采访过爱多集团董事长李健卫。两个小时的采访时间,李健卫常常讲述得兴奋难掩,对其拳头产品红光高清NVD仍相当有信心,“我们将在随州打造中国红光高清产业基地,计划用3年时间使产值超过100亿元。未来产值将达到200个亿,加上光学头、伺服器等配套产业链,累加起来超过500个亿。”对外界铺天盖地的质疑,他则以“他们不了解我所做事情的价值”一晃而过。
在如今看来,彼时的李健卫显然已是在用惯常的说辞疲于应付,或是在强撑着自己给自己打气,试图向外界传达一切正常的信号。“他在那个时候已经明显了感觉到自己面临绝境,开始在寻找退路。”一位接近李健卫的前爱多集团核心层人士告诉记者,李健卫在此时至少面临着多家银行和多个债主催债、随州爱多工业园施工方讨要工程款无果屡派工人上访、大规模员工离职讨薪三大危机。
在随州,该市一位税务系统工作人员向记者透露,在爱多工业园众多问题暴露之前,税务稽查人员就发现李健卫在随州控制的多家子公司账目混乱、虚报产能和销量、均存在虚开或故意接受虚开增值税发票的嫌疑。税务稽查人员曾向李健卫出具书面约谈笔录,但未获正面回复。
2010年4月1日,一位随州当地的知名企业家在聊天时无意识和《鄂商》记者说,“爱多现任老总李健卫在今年被随州警方控制。”虽然此前关于李健卫案发的消息一直在随州市坊间流传,但并未有任何来自官方的确认。上述接近李健卫的人士告诉记者,2010年春节后,自己再未见到过他。
4月10日,《鄂商》记者再次来到位于武汉东湖新技术开发区华师园路爱多在湖北的大本营。这里是绝佳的企业经营场所,四周配套完善,环境清雅。与上次采访李健卫时的景象不同,这个工业园里属于爱多的那栋集生产和办公于一体的两层楼房,已没有任何人气。
正对马路的公司标志已被抠掉,原本挂着的李健卫旗下另外几个公司的招牌也被卸下,玻璃门上层层缠绕着上了锁的粗大铁链。透过玻璃望去,大厅内的绿色盆景已干枯得像柴火一样,地上落着厚厚一层灰,纸片像被抄家了似的散落一地。显然,这里已很久没人照料。
包括李健卫办公室在内,整个一楼的玻璃幕墙均被木板遮的严严实实。生产区有一扇窗子露出了一条小缝,《鄂商》记者透过缝隙看到的是:被拆卸一空的电脑主机、全手工没有任何自动化设备的生产线、成排上世纪八十年代出产的电视机、凌乱堆在地上的NVD播放机零部件。
临近一家公司的保安说,这里在去年11月左右即被查封。问及是否知道查封原因,他回答得简单明了,“资不抵债,破产了。”
随州爱多:“工业园停工已半年”
与武汉总部境况相同的是,随州爱多电子工业园也彻底关张并被政府接管。
该工业园位于随州经济开发区望城岗村,站在316国道边的一个高坡上望下去,这个李健卫一手打造的工业园可谓是气势恢宏的大手笔——十几幢未完成的楼房联成一片,目测占地面积在千亩左右;另一侧是已经投入使用的一期工程十万平米厂房,占地700亩。
“这个工业园发生了很多事,让政府很恼火。”一位当地村民说,由于垫资施工拿不到工程款,施工方在2009年下半年曾以五十元一天的工资雇请民工去开发区和市政府“讨说法”。
在已建成厂区的这一侧,“中国红光高清产业基地”几个大字在一公里外都可以看清,墙上书有标语——打造创新型民族工业,彰显创新型国家实力。
与这些振奋人心的标语对应的是,旗杆上悬挂着的五星红旗和企业旗帜,因长期无人更换,已经失去了原色,被风雨撕裂成条状。
李健卫很喜欢读历史,他在武汉的办公室里,书架上为数不多的摆放,以史书居多。在众多的历史人物中,毛泽东无疑是他最佩服的一个。他在工业园的办公楼入口最显眼处,印有开国大典时毛泽东站在天安门城楼上致词的巨幅图画。
而今,透过同样被铁链封锁的玻璃门,仍可以想象李健卫过去进出这里的意气风发。
按照李健卫过去对外所称,以及随州市官方媒体发布的新闻,随州爱多工业园总投资达15亿元,将建成60万平米厂房、招纳50至70家配套企业、提供3至4万就业岗位。
即使这所有畅想都变作现实,这个工业园也不再与李健卫有任何关系。
4月22日,《鄂商》记者看到,已停工近半年的该工业园已重新开建。现场仍竖有“中国红光高清产业基地”的标牌,但临近的指挥部已经更名为“华裕电子工业园工程建设指挥部”。
现场施工的一个包工头透露,现在工业园的项目方已经变成了随州经济开发区管委会。“开发区接管了这里,这个工业园将由政府招商,听说还是做电子产品。”
随州经济开发区管委会一位徐姓政府工作人员证实了开发区管委会已接管爱多工业园的说法,并称管委会主要领导正在随同省市领导在台湾参加“第七届湖北·武汉台湾周”。“工业园最终定什么名字,发展什么产业,要看领导招商回来的结果。”
天门爱多:“高调登场低调收场”
与随州不同的是,天门市与爱多“发生关系”要晚一年,“斩断纠葛”却要早一年。
据公开报道,2007年5月12日下午4时,李健卫与天门市市长张爱国在天门帝苑酒店签订了《投资新建天门爱多科技工业园项目合同书》。此时,李健卫进军天门宣告成功。
该份合同显示,李健卫将在天门经济开发区投资建设爱多工业园,该工业园占地1200亩,共计投资18.68亿元。李健卫彼时信心饱满地对天门市政府高层承诺,将把天门打造成为中国最大、世界最大的光盘生产基地。
距双方签订合同仅两月时间,便有当地媒体发出令人振奋的报道——“7月14日,位于天门经济开发区的天门光大电子科技有限公司,喜气洋溢,嘉宾盈门。8时58分,在掌声和鞭炮声中,爱多集团有限公司董事长李健卫与市委书记别必雄一起为公司揭牌,6条DVD生产线正式启动,一台台‘爱多’DVD整机‘走下’生产线。从此,天门工业产品名录中增加了“爱多”DVD整机。”
这种“喜悦”持续了一年即宣告结束。《鄂商》记者查阅到2008年8月19日的天门日报,有一则天门经济开发区刊登的简短公告——天门天宇光电产业园(爱多集团投资)决定撤离天门。凡与该公司存在经济往来的单位、团体、个人于2008年8月22日前速到天门经济开发区管委会对债权予以登记、核实,以便开发区管委会协调债权的结算。
高调登场、低调收场,如今很难还有天门人记得“爱多”曾经来过。为何撤离?是主动撤离还是被动撤离?至今无人给予置评。
有天门当地的知情人士透露:“我们后来才发现,生产线是从武汉拉来的,工人和产品也是从武汉拉来的。”
求证结果:“案情复杂阻力大”
在获悉李健卫被随州警方控制的不确切消息后,《鄂商》记者从多个渠道试图证实其准确性,但随州市相关各方均对此讳莫如深,有人委婉表示,“不久后才会有结果”。
但可以查看到的随州电视台2010年2月22日在随州新闻联播中播出的一则新闻,给出了可以减少想象空间的答案。“2010年2月21日,随州市委副书记冯仲凯;市委常委、政法委书记、公安局长万学斌等人,深入随州公安局特警支队,看望战斗在一线的公安民警。”
这则新闻以画外音的形式播发了如下内容:“在李健卫合同诈骗案破案专班,冯仲凯详细询问了破案进展情况,对破案专班民警放弃春节休息时间坚持办案,给予了充分的肯定。在看到成堆的案卷后,冯仲凯指出,李健卫合同诈骗案案情复杂,破案阻力大,你们一定要克服困难,获取有利证据,将此案办成铁案。”
《鄂商》记者获得的两份“被执行人”(法院对于一民事诉讼判决原告胜诉后,被告在赔偿问题上的法定时间内未完成判决书上所规定的赔偿金额而被法院强制执行赔偿,则称该被告为本次强制执行的被执行人)名单显示——武汉市中级人民法院2009年4月23日、武汉市江岸区人民法院2010年1月14日立案的两起诉讼,李健卫均败诉,标的为41946759元和25171980元的财产分别被强制执行。
由此可以看出,对李健卫的调查详情,虽至今未能进入公众视野、各方损失也未有详细估算,但针对他涉嫌在湖北多地经济犯罪的清算已经展开,并步步深入。
李健卫投机路线图
从胡志标到马云鹤
众所周知的是,李健卫并不是爱多这一品牌的创始人,更并非其唯一经营者。
对爱多略有了解的人,都记得它的两句广告词——“我们一直在努力”、“爱多VCD,真功夫”,并且可能知道后者的广告片是由张艺谋导演成龙主演。
熟悉爱多的人,对胡志标的鬼才和“爱多”的短命史也会略知一二。1995年,年仅26岁的胡志标受张学友演唱的《每天爱你多一点》的启发,创立爱多品牌生产VCD。在他非同寻常的运作下,1996年爱多便开始崛起,产值达到2亿元。1997年销售额猛蹿至16亿元。1998年以2.1亿元的竞价成为央视标王,但好景不长,VCD市场开始萎缩,多元化战略加上胡志标的草莽操作,爱多开始出现财务危机。1999年上半年,各项危机全面爆发,胡志标被迫去职。2000年4月,胡志标因涉嫌经济犯罪被拘捕,6月19日,中山市中级人民法院一审以票据诈骗罪、挪用资金罪、虚假注册资本罪三罪并罚判处胡志标有期徒刑20年,罚款65万元;2004年2月6日,广东省高院二审后认为诈骗罪不成立,改判胡志标有期徒刑8年,并处罚金25万元。
李健卫过去曾如此概括他接手爱多的主要经过:他1999年在汕头创办南安公司,做VCD、DVD零部件进出口贸易,胡志标时代的爱多集团是其大客户;胡志标深陷牢狱之后,2002年与朋友联手用7000万元应收货款收购爱多品牌;2006年,将爱多集团从广东迁到湖北。
在如今看来,李健卫对外至少刻意忽略了两点:收购后的详细运作情况;与何人联合收购?
实际上早在2006年,便有媒体曝光了爱多的第二任操盘手——马云鹤。
《鄂商》记者获知,汕头南安集团控制人实为马云鹤,其通过拍卖以3000万元获得爱多品牌,爱多商标从中山“出走”汕头。其后,南安集团又将爱多商标转租给汕头华强实业有限公司,租期10年。有知情人士称,华强实业也为马所有,所谓的转租实则左手倒右手。
与爱多商标曾经绑在一起的还有另一商界大佬——现被诉非法经营、内幕交易、行贿三项罪名处于待判状态的前首富黄光裕。
2005年6月,国美与爱多合资成立“国美爱多项目有限责任公司”,生产爱多品牌的电子产品,该公司由国美控股51%。6月19日,汕头爱多工业园落成庆典,黄光裕亲赴汕头剪彩。
国美与爱多的“联姻”,曾被看做国美试图分享制造业利润的举措。但日前公开的一个小故事,说明了颇讲义气的潮汕人黄光裕蹚爱多这塘浑水的初衷——2006年1月20日,在狱中表现良好的胡志标假释出狱。重获自由后,胡志标一口气拜访了500多位国内知名企业家。见到老乡黄光裕时,黄光裕说:“爱多商标现在在我这儿,我帮你保住了。”
与国美的联姻还未度过“蜜月期”,马云鹤案发。据了解,在控制爱多商标的最初两年里,马云鹤大量开设下属公司,以‘爱多’命名的企业有‘汕头高新区爱多实业有限公司’、‘汕头高新区爱多数码电子有限公司’、‘汕头市爱多集团有限公司’、‘汕头市爱多房地产有限公司’、‘汕头市爱多投资管理有限公司’等数十家。这些公司,法定代表人各异,但没有一家法定代表人是马云鹤。
由国家税务总局和公安部组成的联合工作组调查发现,马云鹤旗下企业涉嫌骗取银行贷款近7亿元,虚开增值税票骗取出口退税,案值高达50亿元。2006年4月,汕头市公安局经侦支队曾短暂拘留马云鹤,后因证据不足将其释放。其后,马氏持香港身份证潜逃,被通缉至今未归案。
接盘后首攻武汉
一名自称熟悉李健卫的人士称,李健卫曾在马云鹤身边做事,是其得力心腹。马氏在2005年已无力偿还利息,遑论巨额贷款,为求金蝉脱壳,便将爱多转予李健卫。待到马氏罪行昭彰天下时,各方注意力均放在马云鹤身上,无人注意爱多在倒掉前由谁代理,而李健卫此时也已身在武汉。
李健卫身份证显示,他是1966年12月15日出生,武汉市武昌区户籍。其自称父亲是中国地质大学(武汉)的教授,头上有一个姐姐,从小在武汉长大,大学也毕业于中国地质大学。
他在2005年回到武汉后,首先并没有打爱多的旗号。其对外声称以管理人员的身份进入武汉恒昊集团,不到一年时间便成为该公司董事长。他在接受《鄂商》记者采访时曾说,恒昊集团原董事长是因家庭原因辞职,他才得以出任。
工商登记资料显示,恒昊集团注册资本3.18亿元,法人代表为黄炳辉。但如今看来颇为蹊跷的是,2009年2月17日至2009年7月2日,该公司法定代表人被变更为李健卫。2009年7月2日后,又变更为一个叫李泽祺的人。
仅从公司运作上看,李健卫与马云鹤的手法颇有异曲同工之妙。
他重建爱多集团,即是瞄准红光高清项目(NVD)而去。彼时的NVD,因为背负着反国外寡头技术垄断的厚望、完全的自主创新技术,已是受到工信部、科技部、发改委、新闻出版总署、教育部联合支持的国家战略新产品和重大高新技术产业。
能否将NVD项目收归囊中,关键在于武汉市的大型国有资产管理公司——武汉高科国有控股集团。
武汉高科集团是武汉市在光谷大力发展光电子信息产业的产业投资引导者和实施主体,早在2004年便联合武汉光电国家实验室、中科院上海光机所、光盘及其应用国家工程研究中心等国家级研发机构,以其旗下武汉光谷新光电公司作为产业实施主体,启动NVD项目研发。而NVD的核心部件是光学头,武汉高科旗下的武汉鸿景科技有限公司正好具备生产各种规格光学头的生产能力。
东湖新技术开发区一名了解内情的政府人士称:“NVD项目前期投入较大,此时爱多找上门来要参与,加之又是同行业的知名企业,政府方面也很乐意。”
上述接近李健卫的人士称,武汉高科曾在2006年底签署协议将鸿景科技两年的经营管理委托给李健卫,后双方成立李健卫为法人并绝对控股的中外合资公司——武汉光谷鸿景科技有限公司。据悉,该公司外方股东Aatek是在英属维尔京群岛注册的离岸公司。
其后,NVD产业原实施主体武汉光谷新光电公司的控股权,也易手李健卫旗下的武汉光谷消费电子工业园开发有限公司。
彼时,李健卫可谓是身负众望。上述东湖开发区的政府人士告诉《鄂商》记者,NVD产业化,省市区三级政府都极其重视,甚至多位中央级领导视察湖北时也曾表示要大力支持红光高清这一民族产业。“要土地、要经费、要政策,只要是对项目有帮助的,合理范围内政府都会给予支持。”
李健卫接受《鄂商》记者采访时自称对NVD将采取三步走战略:第一步在华中地区销售,第二部辐射全国,第三步销往俄罗斯。
据了解,李健卫在随州建设工业园开发NVD配套产业之后,东湖新技术开发区曾提出要求与随州市联合开发中国红光高清产业基地,并在随州签了协议,将工业园命名为“武汉光谷红光高清随州基地”。
从随州到合肥
《鄂商》记者在随州市工商局查阅到的信息显示,李健卫早在2006年9月27日便与随州市人民政府签订了招商协议,由爱多集团在随州兴建工业园、打造红光高清产业基地,尽管此时他还没有获得NVD项目的开发权。
据了解,随州市高科电子科技有限公司是随州爱多工业园的投资方,其法人代表也并非是李健卫。工商登记资料显示,该公司为外商独资,投资方为香港宏辉集团。可以查阅到的信息是,宏辉集团是2006年10月31日方才在香港注册成立的公司,仅在一星期后的11月7日便投资了随州高科。同时,宏辉集团董事长即随州高科法人代表黄海军,是1981年出生的广东普宁市石牌镇罗宝村人。
在出具给随州方面的投资方简介资料中,宏辉集团被描述为有着丰富的国际贸易经验、多年来与IT行业有着紧密的贸易与技术合作关系。
资料显示,为了将爱多早日引进随州,随州经济开发区甚至将位于原本属于湖北华龙车灯厂的厂房和办公楼无偿提供给爱多集团使用。该厂位于擂鼓墩大道26号,离令随州举世闻名的曾侯乙墓仅一步之遥,地理优势极佳。
有知情人士透露,李健卫以他人为法人代表在随州一口气开了三家公司:嘉源(随州)塑料工艺公司、随州超楚实业有限公司、随州利杰仕电子科技公司。正是这三家公司之间来往复杂的账目和大量不符合产能的内外销,引起了随州市有关部门对李健卫的怀疑。
有随州爱多的离职员工透露,2009年3月21日工业园开园时,因为工人数量不够,只得临近的技师学院拉来几车学生凑数。当天宣布正式投产时,许多全自动设备无法启动,只好全部用手来操作。
曾有媒体在2009年2月14日报道,爱多集团斥资3亿多元收购日本东芝17条光学头生产线,“标准厂房内,数百个飘洋过海的货箱将订购的设备运到,工人们正在忙着安装调试。
上述前爱多集团核心层人士告诉《鄂商》记者,订购东芝生产线确实不假,但没报道的那么多,只有六个货柜,他曾亲眼见到在海关工作人员的监督下开柜验货。
随州当地一政府工作人员称,李健卫留下的烂摊子曾让随州市处于两难境地,耗资巨大的工业园弃之可惜,只得由政府接管继续开发。
随州市委书记马清明2008年7月3日在一个会议曾透露:“两年来,为支持爱多集团在随州的发展,我们在财力紧张的情况下,‘不惜血本’地投入了2亿多元。”
除了在天门打造世界最大光盘生产基地不到一年便悄然撤出以外,有公开报道显示,李健卫在2008年还曾移师安徽,至今也未有下文。
有熟悉李健卫的人士称,李健卫口才极好、有很强的关系疏通能力,每到一地,必能如愿与当地政府高层晤面。
2008年10月13日,李健卫赴安徽合肥参加中国高清产业论坛,安徽省委常委、合肥市委书记孙金龙在合肥市政务中心给予高规格接待。也正是在这次会面过程中,李健卫宣称将在合肥建设恒昊工业园,使合肥成为中部地区红光高清产业的重要战略基地。
会面后的第63天,恒昊集团中国高清产业基地一期工程在合肥经济开发区举行了隆重的开工典礼。李健卫当天宣称将把该基地建成国内最具规划、配套完善、功能齐全的光存储产业基地。
在湖北继续以爱多来打造影响,武汉恒昊集团很快在李健卫口中变成了合肥恒昊,对外宣传的重点仍是换汤不换药的3.18亿元注册资本。
有合肥当地政府人士称,李健卫看准了合肥建有平板电视及高清产业基地,有将高清产业做大需求。据了解,合肥经济开发区在李未有投一分投入的情况下,无偿拔给其1500万元“配套”资金,并将近200亩土地交其使用。更有人称李健卫通过提供虚假海外应收帐款从合肥骗贷1600万元。
在接受《鄂商》记者采访时,李健卫曾充满感情地说:“研发红光高清是我一直的心愿,打造华中最大的高清产业基地是我最大的理想。”
事实上,李健卫一直引以为傲的NVD产业化项目,在他手上一直未有实质性突破。在各方的久催和大力支持之下,他到2009年初才向市场推出一万台NVD。令人疑惑的是,这一万台并没有采用爱多的商标,而是名为“九州高清”。
前爱多集团核心层人士告诉《鄂商》记者,这一万台市场销售情况并不如人意。“市面上NVD光盘太少,加上声音问题没有得到解决,播放的时候总有嘶嘶作响的杂音。”他还反问说:“IMAX都出来了,电脑也可以高清,你还会花一两千元买一台碟机么?”
去年9月接受《鄂商》采访时,李健卫也承认红光高清NVD已经停产了。“技术需要完善,以后的质量会更好。”
如今看来,即使到了质量上乘的地步,NVD也再不会与李健卫有任何关系了。种种迹象显示,无论李健卫个人命途如何,NVD项目仍将继续前行。
最坏的出局
是什么决定了你的成功?这一个问题,有人曾分别问过刘永行和黄光裕这两位前首富。
千真万确,两个人都用了同样的词,“专注、坚持”。黄光裕解释得很有说服力:“当年一块做家电的,我不是最大的,也不是最聪明的,但是坚持得最久的。他们都离开了,或者死掉了,最后就剩下了我。”
他们说出了很多人成名和致富的真经,但并不代表全部。
前大佬黄光裕也曾和前家电知名品牌爱多产生过暧昧,但这个受过伤的品牌再一次被人“泼墨”时,他没再坚持,溜得比谁都快。
李健卫把“爱多”从汕头带到湖北,起初给外界的感觉,按时髦的话说,是致富不忘桑梓,东南沿海产业转移。
当他欲重操爱多旧业生产视频播放设备时,拦在前路的至少是两只“老虎”:其一,个人电脑普及导致播放器市场萎缩;其二,门槛较低导致竞争者如云,山寨货更是市场杀手。
但李健卫所觊觎的NVD,有打破国外寡头垄断核心技术和行业标准、营建自主知识产权、创造民族产业的良好期待。
前爱多集团核心层人士告诉《鄂商》记者,李健卫确有把红光高清产业做大的想法,在这上面很有理想。但他掌控的子公司虽多,却没有一个能强有力辅佐他的人。而且他对NVD产业的胜算把握,全部来自不在他掌握之中的技术研发人员。
“以前做只有播放光盘功能的普通DVD的李健卫,突然听说有一种集视频下载、录放和播放高清光盘的机器,便认定这是个好项目。”
研发人员认定市场机遇良好的基础——普及程度较高的大多数家庭电视机都是标准清晰度,而普通DVD也是标准清晰度,但人们有看高清节目的需求,因此未来有多少高清电视,将存在多少高清DVD的潜在需求。
李健卫彼时的算法是,我国DVD的年产量是2.8亿台,如果NVD的市场占有率达到5%,就是1400万台,预计产值将达到200个亿。
如今看来,以数据说话的李健卫忽略一个潜在的危险,产能过剩、市场萎缩。
有《湖北日报》的记者在2008年刊文表示对NVD市场前景的担忧。“今天,很少的人在用磁带,更多的人在使用CD和MP3,前几年流行的Walkman,已经被MP3播放机取代,面对如此快速变化技术环境,NVD的投产和销售将面临怎样的风险?”
《鄂商》记者获知,除光学头等几个核心部件外,具体实施NVD产业化项目的武汉光谷新光电公司,将“九州高清NVD”的整机生产,外包给了深圳市一家叫东普软件的公司。不含光学头、外壳组件、遥控器、包装箱和附件,每台NVD的外包生产成本达640元。而NVD的上市售价最低仅999元,高端机型也不过3000元。
上述接近李健卫的人士透露,一万台“九州高清NVD”在2009年春节后上市,市场反馈不如预期,主要的销售成绩是10%的政府采购。
观望市场动向到4、5月份时,李健卫开始有所动摇。此时李健卫曾在随州对身边人说:“我们要转向,不光搞NVD,要重新定位为华中地区的消费类电子产业园,做手机、电脑等消费类电子产业。”
有知情人士称,李健卫此后甚至多次去深圳考察,还从深圳挖了几个笔记本厂家的技术人员过来。也有一家笔记本生产商多次赴随州爱多工业园考察,后来觉得配套跟不上放弃投资。
上述人士还透露,李健卫考虑转向后接触多家电子产品生产企业,随州爱多工业园招商未能成功的原因都大同小异。“我在这里生产,可能采购一个小螺丝要到武汉去,而采购一个核心部件要到沿海城市,你的配套不可能一下子就跟上来。”
但当李健卫“醒悟”的时候,他已经骑虎难下。因为NVD,因为爱多工业园、恒昊工业园,因为那些个有影没影的大手笔投资,他伸手太多,向天门、随州、合肥、武汉做出的承诺,怎能没个交待?
幸好辗转到他手上的“爱多”,只是一块“铜字招牌”。通过李健卫长达几年的潜伏路径,或许可以理解为什么有那么多人害怕曝光。如果聚光灯早一点发现这个“三传手”,“爱多”及李健卫外强中干的实质;不尽高明、同时多地“腾挪”的操作手法会更早被逐步揭露。
李健卫的出局,“爱多”的这个牌子再一次被砸,只不过这次牵连更广,痛者更多。
按照德鲁克的说法,“是什么决定了你的成功?”是个伪命题,因为他人为根本没有成功这一回事。这位现代管理学大师中的大师说:“生命是一个过程,所有的‘成功’不过是我们用以自鉴的镜像。”
诚如是,尽管李健卫案的调查没有完全结束,但已经浮出的基本事实足以给政商两界以镜鉴。
来自:《鄂商》杂志
8、你知道随州创下世界第一的记录是哪个项目?
全球最高炎帝神农石像在湖北随州落成 约15层楼高
来源: 中国新闻网 作者:艾启平 2010-06-08 16:04
中新社随州6月8日电 (记者 艾启平)目前全球最高的炎帝神农石像,8日在湖北随州举行的2010年世界华人炎帝故里寻根节上揭幕。
记者在炎帝神农故里景区看到,炎帝神农石像位于海拔113米高的九列山第七列上,与炎帝神农大殿遥遥相望。炎帝神农石像面向东南,手捧麦穗,目视远方。
该石像由中国美术学院于小平教授设计,以美籍华人周共·王德樵重金从美国华岗博物馆购出的炎帝神农画像(清代画家吴承砚作品,后被八国联军窃走)作为蓝本建造。其底座边长56尺(约18.67米),意为中国56个民族;底座高度为42.6尺,意为炎帝神农诞生日农历四月二十六日(14.2米);立像高为95尺(约31.67米),意为九五之尊。
据介绍,炎帝神农石像基座以下9米深为混凝土钢筋箱式地基,建设在坚硬的岩石上。从基座到炎帝大像头顶高45.87米,有约15层楼高。炎帝神农石像由钢结构内膜层、钢筋水泥层和大理石材构成。外层大理石是从福建惠安长途运输而来的,共1301块,总重量2000多吨。该石像建造资金由此间有关机构面向海内外募集。
湖北随州市是炎帝神农诞生地。民间相传,农历四月二十六日为炎帝神农生辰纪念日。随州市每年在这个时候都举办隆重的庆典活动,缅怀华夏始祖。
在8日开幕的2010年世界华人炎帝故里寻根节上,全国人大常委会副委员长陈昌智、中共湖北省委书记罗清泉为炎帝神农大像揭幕。(完)
9、你知道可能让随州市民饱受污染之苦的大项目是什么吗?
多晶硅生产频发事故造成桥头村污染严重,谁来管?
本帖最后由 光明 于 2011-4-27 21:56 编辑
在淅河镇桥头村,市龙头企业齐星公司下属企业多晶硅工厂就设立在这里,自从开始建多晶硅工厂以后,桥头村以及附近的环境污染日趋严重,打出来的水像浸泡过洗衣粉一样浑浊,而且有白色泡沫,四周的水塘和河流已看不到活鱼活虾(恐怖的是死去的鱼都不会漂上来)。村民以前曾经四处反映,齐星给出的答复是尽早修建净水设施,并且帮村民建自来水,至今仍未见动静。当官的都在齐星方面得到好处,不为老百姓办实事,但老百姓一直都在期盼齐星主动兑现承诺(以前曾经投诉过,环保部门派人来检测,说检测数据达标,村民要求出具环保检测达标意见书并签字盖章,被环保部门拒绝)。
但是近日来多晶硅工厂又发生毒死工人的生产事故(目前是一人死亡,二人住院抢救),联想到去年也曾经有过几个工人被毒死(都各赔了死者家属大几十万平息下来,未见媒体暴光),村民们终于恐慌起来,惟怕自己以及全家会慢性中毒!在此急迫呼吁社会关注此事!!齐星是随州的龙头企业,能得到政府保护不错,但老百姓更要生存!多晶硅工厂多次发生毒死人事件,工厂内部安全操作与生产管理有严重问题,工厂四周环境严重污染是铁打的事实,为何不见相关部门前来整顿?为何不见新闻媒体前来报道?
再次呼吁相关部门以及领导关切民生,切实解决!
随州多晶硅厂污染我临近居民饮用水源问题(湖北环保网公众互动)
在多晶硅厂未投产之前,我村的村民饮用水水质是清澈无比,自从多晶硅投产以后,饮用水现在呈白色混浊,像水中兑了石灰一样,请省环保局尽快解决
省环保厅2011-04-26回复(把皮球又踢回随州环保局):
您好,您反映的此环境污染问题我厅已责成随州市环保局办理,有关查处情况请向该局查询,电话:0722-3324963。
随州论坛第五十三期访谈:随州市环保局局长夏帆» 问:随州多晶硅对土地的污染是如何治理的?
问:随州多晶硅对土地的污染是如何治理的?
2010.11.17
市环保局经济开发区分局回复:我市晶星科技股份有限公司的多晶硅项目,采用的是目前最主流的生产方法——改良西门子法。此方法是一个闭路循环系统,多晶硅生产中的各种物料得到充分的利用,排出的废料极少。(哈哈,少是多少)该项目生产的重点污染源是废气污染。主要包括锅炉废气、工艺废气、硅芯表面处理废气、氯化氢负荷调整排放废气和四氯化硅处理过程中产生的含氯化氢的废气。其中:锅炉采用天然气作为能源,废气污染较小(小说明还是有)。其他工序产生的废气多为其生产原料及半成品,在工艺设计中已经考虑到了物料的综合利用,并建有配套的吸收处理装置,进行内部循环。三氯氢硅合成及还原工序产生的废气,吸收和净化处理率均达到90%以上(还有10%的没有净化的呢,让它污染去吗?)。多晶硅生产过程中还会产生固体废弃物,通过两条途径处理:危险废物送危废处理处置中心进行处理。一般固体废物和生活垃圾由随州市环卫部门集中收集和处理。生产中产生的废水,该公司建有污水收集系统和污水处理站,经预处理后,排入城市污水处理厂进行处理。通过以上治理措施,在正常运行的情况下,各项污染物都能够达到国家规定的排放标准及处置规定,对环境的影响在可控制范围内,不会对环境造成大的污染(还是有小的污染)。为严格控制该项目的环境风险,市环保局在该项目建设过程中,组成了监管专班,开展经常性的检查,督促落实各项污染治理设施和措施。同时,在市环保局与华中科技大学环境科学与工程学院开展环境科技合作时,将其污染防治作为双方合作的一项重要内容,为其提供技术服务。在项目试产期间,环保监察人员进一步加强了日常检查,对发现的问题及时督促整改。市环保局将继续认真履行法律赋予的职责,加强环境监管,确保环境安全。
任何企业都有污染,不可能没有一点污染,当然,我们要求和希望企业把污染降低到最小。
这个网友说的很对。我们会严格进行监管,尽量将污染降到最小。夏帆发表于 2010-11-17 17:05
希望不要让随州的子孙以后指脊梁骨吗人?
给多晶硅项目泼泼冷水
xiaosui2009.9.13
看新闻知道随州要上一个大项目--多晶硅项目。我不了解这种产品的具体用途,但知道现在是国家严格控制重复建设的项目之一。原因很简单,产能严重过剩,只怕是就算建成了,产品也卖不出去,糟蹋的还是老百姓的钱。这些年,我觉得随州领导也确实想干点政绩出来,但我觉得一定要切合实际,不然只会是劳民伤财,贻笑大方,比如那个所谓的“磁悬浮列车”项目。真的不要再丢我们随州的脸了,还是脚踏实地,结合随州的实际干点有意义的事。
随州的两大工业项目,一是爱多NVD,二是齐星多晶硅。实在是骑虎难下,政府头疼!
发展 一本难念的经。都想走招商引进的捷径,泼再多冷水也无济于事。
多到义乌去学习下,看看义乌是怎样做的,一个要山没山,要水没水的地方,能搞到全世界的人都往那里跑,想来是有点来经验可以学习的,取经:义乌人满世界地跑。借鉴:随州人也要满世界地跑,满世界的人才能到随州来。
国务院公布抑制钢铁多晶硅等行业产能过剩详细政策
国务院批转发展改革委等部门关于抑制部分行业产能过剩和重复建设引导产业健康发展若干意见的通知国发〔2009〕38号多晶硅:研究扩大光伏市场国内消费的政策,支持用国内多晶硅原料生产的太阳能电池以满足国内需求为主,兼顾国际市场。严格控制在能源短缺、电价较高的地区新建多晶硅项目,对缺乏配套综合利用、环保不达标的多晶硅项目不予核准或备案;鼓励多晶硅生产企业与下游太阳能电池生产企业加强联合与合作,延伸产业链。新建多晶硅项目规模必须大于3000吨/年,占地面积小于6公顷/千吨多晶硅,太阳能级多晶硅还原电耗小于60千瓦时/千克,还原尾气中四氯化硅、氯化氢、氢气回收利用率不低于98.5%、99%、99%;引导、支持多晶硅企业以多种方式实现多晶硅—电厂—化工联营,支持节能环保太阳能级多晶硅技术开发,降低生产成本。到2011年前,淘汰综合电耗大于200千瓦时/千克的多晶硅产能。
面对污染,随州准备好了吗?2010-8-24 20:53
太阳能电池上游原材料高纯多晶硅在中国已经成为投资热点,多晶硅是高污染的项目,中国多数多晶硅企业环保不完全达标。生产多晶硅的副产品——四氯化硅是高毒物质。用于倾倒或掩埋四氯化硅的土地将变成不毛之地,草和树都不会在这里生长。它具有潜在的极大危险,不仅有毒,还污染环境,回收成本巨大。
多路诸侯争抢多晶硅“蛋糕”
多晶硅作为太阳能产业发展所需的重要工业原料,预计中国未来几年的总需求约为2万吨,其价格则一路飙升,从2002年的20美元/公斤,上涨到300美元/公斤,而现货价甚至达到400美元/公斤。
于是,去年以来全国各地多晶硅项目大量上马,至少有10个多晶硅大项目宣布动工或投产,多个项目都号称“全国最大”。 目前,我国已批准宁夏石嘴山、河南洛阳、四川乐山、辽宁凌海4个千吨级多晶硅项目。但多晶硅生产过程中的毒污染和高耗能却并不为人所关注。
能源和环境问题日益成为世界关注的焦点,为了实现能源和环境的可持续发展,世界各国都将太阳能发电行业作为发展的重点。在积极政策的引导下,国际太阳能电池市场得到迅速扩大,太阳能发电产业驶入快车道。最近10年太阳能电池及组件生产的年平均增长率达到33%,最近5年的年平均增长率更是达到了43%。2006年世界太阳能电池产量达到2500兆瓦,累计发货量达到8500兆瓦。
而太阳能电池上游原材料高纯多晶硅在中国已经成为投资热点。
从2007年开始,投资太阳能领域的上市公司,99%的将目光瞄向了多晶硅制造,截至2008年2月,共有8家上市公司投资多晶硅项目,累计投资金额达54.39亿元。其中,南玻A5000吨、江苏大全集团6000吨、通威集团10000吨、天威英利5000吨、爱信硅科技10000吨、亚洲硅业6000吨、江苏阳光4500吨……这些规划的项目产能已经令人叹为观止。
2007年全球共需太阳能多晶硅3.375万吨,2008年则需4.55万吨。即使考虑技术进步导致的硅料用料减少,近几年太阳能多晶硅仍是供不应求。 目前,全球太阳能电池主要分为晶体硅电池与薄膜电池,因为光电转化效率高以及制造门槛相对较低,晶体硅电池得到了长足的发展,占据了太阳能电池95%的市场份额。而晶体硅电池,主要是通过高纯多晶硅——硅棒、硅锭——硅片——电池片等环节一步步得来,因此高纯多晶硅的供应直接影响下游太阳能电池的发展。
除了太阳能发电产业之外,多晶硅也是半导体产业的上游原材料,多晶硅拉制成单晶棒,再切片、打磨、抛光,最后刻度就形成了芯片。半导体用多晶硅的纯度级别在99.99999999%以上,而太阳能级多晶硅纯度通常为99.9999%就可以。
由于半导体行业发展繁荣在前,所以最近几年刚刚蓬勃起来的太阳能发电产业多用的是针对半导体应用的高纯多晶硅。 污染成为产业瓶颈
据报道,中国多晶硅制造商洛阳中硅高科技有限公司过去9个月以来,持续在工厂四周空地倾倒有毒废弃物四氯化硅,造成土地无法种植农作物。
四氯化硅为制造多晶硅时产生的副产品,是一种高度有毒的物质,会对环境造成严重污染。由于该种物质回收再利用的成本昂贵,多数中国太阳能厂房均未装设或完全安装相关的回收设备。
多晶硅是高污染项目,中国多数多晶硅企业环保不完全达标。生产多晶硅的副产品——四氯化硅是高毒物质。用于倾倒或掩埋四氯化硅的土地将变成不毛之地,草和树都不会在这里生长。它具有潜在的极大危险,不仅有毒,还污染环境,回收成本巨大。
多晶硅是单质硅的一种形态。熔融的单质硅在过冷条件下凝固时,硅原子以金刚石晶格形态排列成许多晶核,如这些晶核长成晶面取向不同的晶粒,则这些晶粒结合起来,就结晶成多晶硅。生产多晶硅的过程是:硅砂先在电弧炉中与碳置换成98%的金属硅,跟着与氯气、氢气反应后生成三氯氢硅,再在氢气中还原沉积成多晶硅。
多晶硅项目投资庞大,一个千吨级项目规模等于一座中型石化厂,投资约12亿元,且氯气有毒,空气中超过0.001毫克/升人就有危险,技术不过关的话,多晶硅会随氯气跑出,严重污染环境。
我国大部分多晶硅企业技术未过关,事实上,目前中国尚无年产量超过1000吨的多晶硅生产工厂,大规模生产面临一定风险,尤其是如果副产品回收处理跟不上,将对安全生产和环境保护带来极大的隐患。
随着我国多晶硅总产量的逐年增加,多晶硅的副产物四氯化硅的安全环保问题日益突出。四氯化硅是多晶硅生产中最大的副产物,未经处理回收的四氯化硅是一种具有强腐蚀性的有毒有害液体。2010年我国多晶硅产能将扩大到30000吨/年左右,而生产1000吨多晶硅就产生8000吨四氯化硅。照此计算,2010年的实际产量如果为设计产量的70%,即多晶硅产量达到20000吨,那么四氯化硅的产生量将超过16万吨,对四氯化硅的无害化处理将成为制约多晶硅发展的瓶颈。
这正是中国太阳能产业所不得不面临的现实。多晶硅核心技术——三氯氢硅还原法垄断在美国、德国、日本等六七家企业手中,中国企业很难获得关键技术。生产多晶硅是一个提纯过程,金属硅转化成三氯氢硅,再用氢气进行一次性还原,这个过程中约有25%的三氯氢硅转化为多晶硅,其余大量进入尾气,同时形成副产品——四氯化硅。在这个过程中,如果回收工艺不成熟,三氯氢硅、四氯化硅、氯化氢、氯气等有害物质极有可能外溢,存在重大的安全和污染隐患。四氯化硅一遇潮湿空气即分解成硅酸和剧毒气体氯化氢,对人体眼睛、皮肤、呼吸道有强刺激性,遇火星会爆炸;氯气的外溢则可使人出现咳嗽、头晕、胸闷等病状,并导致农作物大面积减产和绝收。
说到底,多晶硅对系统性要求非常高,不是单套,而是几百套上千套设备相互配合才能出产品,因为大量易燃易爆气体的存在,所以对生产过程的安全要求很高,副产品回收方面也需很高的工艺水平,技术风险、环境风险都非常大。目前,国内在建多晶硅生产厂所用改良西门子生产法是向俄罗斯购买的技术,而该技术与美国、日本等国企业还有相当差距,没有经过大批工业化生产,其缺点是气体回收率低,污染大,产出率低,耗能高。事实上,某些国内企业的多晶硅投资典型路径是,从国内外多晶硅企业中挖一批人才,由他们根据经验设计改良西门子法的生产流程。一笔不划算的耗能账
多晶硅是典型的高耗能产业,项目选址必须兼顾硅、煤炭和氯碱资源。年产1000吨多晶硅项目需要投资10亿元,年耗电10万千瓦时。 国内光伏业领军人物、尚德电力董事长施正荣曾公开表示,中国不是适合制造多晶硅的国家,因为电费太贵,生产多晶硅不符合科学发展观。在他看来,投资多晶硅应该去加拿大、美国、澳大利亚等电费相对便宜的国家。国外多晶硅巨头生产的产品成本在25美元/kg左右,而目前国内产品的成本则在70~80美元/kg。
中国科学院院士简水生曾指出,目前生产多晶硅的企业一般都采用改良西门子法。使用该方法,1千瓦的太阳能电池约需10公斤的多晶硅,需要消耗电能5800~6000度,耗电量十分巨大。即使电池能够稳定使用20年,太阳能电池的电能再生比也不到8,水平较低。这导致多晶硅太阳能的发电成本大约是生物质发电的7~12倍,风能发电的6~10倍,更是传统煤电方式的11~18倍。
多晶硅一哄而起的根本原因在于,以GDP增长为政绩考核指标,使得地方政府官员对经济和社会发展的理解还停留在“惟增长论”上,对资源的过度开采和使用,以及对外来资本的重视则是这一思路指导下的顺理成章之举。结果是,那些高耗能的企业可以生存了,另外能够实现固定资产投资增长的任何外来资本,都会成为地方政府的座上宾。为了创造所谓的“良好投资环境”,某些地方政府官员甚至成为企业的利益代言人,听任一些项目在环保上违规违法。
总之,同国际先进水平相比,目前国内多晶硅生产企业在产业化方面的差距主要表现在:首先,多晶硅技术和市场仍牢牢掌握在美、日、德国的少数几个生产厂商中,严重制约了我国相关产业发展。其次,生产规模小,现在公认的最小经济规模为1500吨/年,最佳经济规模在2500吨/年,而我国现阶段多晶硅生产企业离此规模仍有较大的距离。第三,工艺设备落后,同类产品物料和电力消耗过大,与国际水平相比,国内多晶硅生产能耗高出1倍以上。第四,千吨级工艺和设备技术的可靠性、先进性、成熟性以及各子系统的相互匹配性都有待生产运行验证,并需要进一步完善和改进。第五,国内多晶硅生产企业技术创新能力不强,基础研究资金投入太少,尤其是非标设备的研发制造能力差。第六,地方政府和企业投资多晶硅项目,存在低水平重复建设的隐忧。
10、你知道回归随州籍客商中受伤最深的是哪一个吗?
中国花王裴作斌随州惊梦
2009年05月13日 17:53 鄂商杂志
回乡投资,却引来牢狱之灾,这是湖北商人裴作斌在家乡随州遭遇的一场噩梦:2004年初,他经人介绍回乡投资,却自此卷入了一场长达5年的复杂纠纷,其间还以“虚假出资”的罪名被关进看守所一年之久。当年,此案在随州轰动一时。
此前,裴是云南省花卉种植龙头企业——云南隆格兰园艺股份有限公司董事长,在中国花卉界享有“花王”的盛誉。作为西南地区知名度颇高的民营企业家,他还身兼云南省政协委员、云南省湖北商会会长、湖北省工商联常委等职。
一个在外界看来“做事有冲劲却不乏理性”的成功商人,为何却在自家门口栽了跟头?《鄂商》记者多方调查发现,在裴作斌被诉“虚假出资”的背后,不仅有投资合伙人之间的利益之争,更有当地政府部分决策者短期的地方利益作祟,并最终导致了在依法行政过程中的种种偏颇之举。
2009年2月,一纸无罪改判给此案暂时划上了句号。在《鄂商》看来,这是一场没有赢家的“战斗”:5年来,裴作斌本人饱受财富损失和精神压力,随州市的地方投资环境也因此声誉受损。但此案带给世人最大的警醒和反思还在于,在日益规范透明的市场经济规则中,地方政府的“家长们”该如何与时俱进地处理地方与投资者之间的合法利益?
五载纷争,恍然一梦。类似的遗憾,希望永远不再上演。
■ 策划 | 本刊编辑部 执行 | 本刊记者 丁语
随州之劫
■ 本刊记者 | 丁语 发自随州
“花王”回乡
“老裴,欢迎你回家乡投资!”
2004年初的一天,云南隆格兰园艺股份有限公司董事长裴作斌接到一个来自随州的电话。电话是自己老朋友、也是同乡亲戚的张道村打来的。当时,张的另一身份是随州市政协副秘书长,正在为随州职业技术学院招商的事焦头烂额。
随后,裴作斌从张道村处了解到,2002年4月初,湖北省政府批准同意在随州师范学校、随州市职业中等专业学校、随州工业学校、随州卫生学校合并的基础上建立随州职业技术学院,2003年8月,省相关部门便批准同意了建设随州职业技术学院新校区的决定。筹划中的随州职院新校区位于孝襄高速公路与随州城区联络线大桥西3公里处南郊,占地面积1000亩。2003年10月21日,在时任随州市市长祝金水主持召开的政府专题会上,成立了由当地市政府、财政局、土地局等相关部门15名负责人组成的“随州职院建设指挥部”。
从随州职院立项到指挥部成立一年多的时间里,新校区的建设资金一直是随州市政府最头痛的事,为此,该市专门制定了多项引资优惠政策,先后派专班联系上百家投资者,但均未成功。
张道村告诉裴作斌,民办高等教育本来就是朝阳产业,而且现在的机会千载难逢。“放眼全国,我们随州在外的企业家你是最有实力的了。”
张道村此言并非夸大其辞。当时,裴作斌一手创办的云南隆格兰园艺股份有限公司不仅是云南花卉业的龙头,在全国业内也极具影响,被誉为“花王”。在“喜欢随州的100个理由”中,“随州有中国花王裴作斌”被列在第36条,足见随州本地人对裴作斌的推崇。
“我是土生土长的随州人,又是云南省湖北商会会长,理应率先响应湖北省委‘回归工程、建设家乡’的号召。”裴作斌向《鄂商》记者回忆,经过短暂考虑,他决定参加建设随州职院新校区,为了确保投资成功,他还联络了云南当地另一家知名企业——云南海天企业(集团)董事长周仲清及另外几个自然投资人一起参与投资。
2004年6月4日,随州市人民政府与云南隆格兰股份有限责任公司(及其指定的关联投资人)签订了《投资建设随州职业技术学院协议书》,协议约定:随州市人民政府将随州职院所属四校区的所有资产(含债权债务)转让给云南隆格兰公司,人员一并移交;云南隆格兰公司及其指定的关联投资人承担建设随州职院新校区责任,并将建成的新校区股份的5%转让给随州市人民政府所有;新校区一期工程必须在2005年8月10日以前完工,确保当年新生入学;协议签订后30日内,云南隆格兰公司将1000万元保证金打入随州市政府指定账户,保证金未到位之前不得接受老校区(四校区)资产。裴作斌以云南隆格兰公司董事长的名义与随州市市长祝金水在协议书上签字。
在不久之后召开的随州职业技术学院的职工代表大会上,61名代表中,以59人赞同的高票通过了隆格兰接收并建设该学院的决议。
“很兴奋,仿佛找到了第一次创业的感觉!”裴作斌这样形容当时的心情。
合资“蜜月”
据《鄂商》了解,2004年7月6日,也即上述协议签订的一个月后,随州市政府再次召开专题会,同意裴作斌等投资人用受让的资产注册公司,并由新注册的公司承担随州职院新校区建设的责任。本次会议由市长祝金水主持,该市国土、房产、工商、国资委、法制办、市政协、随州职院等部门主要负责人及裴作斌、周仲青参会。
与此同时,裴作斌、周仲清也在紧锣密鼓地筹备新公司的注册登记事宜。决定设立随州海隆发展实业有限公司作为关联投资人,承担随州职院建设项目。2004年7月20日,随州市工商行政管理局核发了随州海隆公司《企业名称预先核准通知书》,投资人包括裴作斌、周仲清在内共九人。当天,随州市政府、云南隆格兰公司和拟设立的随州海隆公司签订了《建设随州职业技术学院补充协议书》,补充协议进一步明确:1:由海隆公司承担原协议中隆格兰公司的权利、义务和责任;2、海隆公司对随州职院老校区(四校区)资产享有处置权。
2004年8月5日,随州中兴资产评估事务所对四校区资产进行评估后出具了评估报告,结果为总资产11363.07万元,总负债4017.65万元,净资产7345.42万元。8月7日,随州市政府国有资产监督管理委员会下达(2004)13号文件,对评估报告核准备案。8月8日,周仲清将1000万元保证金打入政府指定账号。8月9日,祝金水批示“请土地房产部门按市政府与隆格兰公司签订的协议尽快办理过户手续,费用收取按市政府出台的招商引资政策办理。职院新校区建成前移交到海隆公司的所有财产不得异动”。
因四校区房产只有土地使用权证,没有办理过房产初始登记,过户工作受阻,为此,随州职院书面报告指挥部,请求协调。8月16日,随州职院建设指挥长余俊杰批示“请房产局按请示要求办理为盼”。
8月26日,随州职院院长杨才庆打电话给市长祝金水,对将四校区土地按出让方式过户给裴作斌他们办公司用于抵押贷款存在的风险提出担心,得到的答复是“担心是多余的,他们如果拿此证去抵押贷款又不用于新区建设,我们可以按协议依法办,他们都有公司实体。他们要求按出让形式过户,可以办理”。
因拟设立的海隆公司尚未办理法人注册登记,房产局房产所不予办理过户登记手续。8月22日,海隆公司再次向指挥部书面报告。8月27日即得到批示:“该公司法人证书和营业执照正在办理之中,请给与办理过户手续”。此外,该市房产管理局局长徐存云还批示:“房产所待公司法人资格证书办齐后再补手续,请你们先过户。”
2004年9月16、17日,土地、房产部门相继办理了随州职院所属四校区土地使用权、房屋所有权过户到拟设立的海隆公司名下的登记手续,并向拟设立海隆公司颁发了土地使用权证和房屋所有权证。
种种迹象表明,随州市政府各级部门在投资的前期过程中,都表现出了极大的诚意和热情。《鄂商》记者在随州调查期间,也能从知情人处感受到当年当地政府努力促成此事的决心。
祸起萧墙
海隆公司注册过程中,周仲青、裴作斌等九位股东把受让的四校区的净资产作为实物出资、周仲清另以现金70万元作为货币出资合计实收资本总额为6000万元,申请验资和公司注册登记。2004年9月23日,随州市工商行政管理局向海隆公司核发了工商营业执照,周仲清出任董事长,裴作斌出任总经理。
海隆公司成立后,随州职院新校区建设正式启动。海隆公司按规定对新校区拆迁的农民进行了补偿,按出让方式取得了土地使用权。
随着合作的深入,波澜首先在海隆公司内部股东之间掀起。
据《鄂商》调查了解,在项目启动前期所需的约2000万元资金问题上,裴作斌和周仲清之间首先产生了分歧。由于手头没有足够现金,2004年11月,裴作斌通过转让自己持有的海隆公司10%股权,筹得约人民币1000万元,加上部分个人投资,共投入建设资金1090万元,周仲清投入2300万元,随州个体建筑商钟先勇投入完成建设规模5700万元,其他建筑商投入5000余万元。
据裴作斌介绍:在随州职院的建设过程中,周仲清因不满意项目回报率,选择退出。随后,裴又介绍云南东环房地产开发公司参与,后者以2300万元购买了周仲清持有的海隆股份,2005年5月12日,云南东环公司正式接手,并由该公司董事长王戈里出任海隆公司董事长。
采访中,也有知情人认为,当年让周仲清选择退出的另一重要原因是周认为裴作斌前期的投入太低,甚至“只是靠手中的资源”取得公司股份,并由此引发周裴之间的矛盾升级。
2005年9月,随州职业技术学院一期工程完工,开始正式接纳新生。据现任学院院长、党委书记陈杰峰介绍,当年招收的新生便有4000多人,形势喜人,学院上下对即将开始的二期工程充满期待。
而在此前的7月16日,海隆公司股东会通过公司章程修正案,接纳东环公司为海隆公司持有60%股份的大股东,裴作斌持股30%,另外10%的股份,则属于此前从裴作斌处受让取得的倪光复。与此同时,海隆公司更名为“湖北东利置业有限公司”。
据了解,在投资建设新校区过程中,随州本地的房地产市场开始升温,学校附近的房价从此前的均价950元/平米迅速上升到1200元/平米左右,作为地产商人的王戈里自然明白这背后将来的巨大利润空间,并开始蠢蠢欲动。开始,他以裴作斌并未实际出资为由,劝其“见好就收”继续出让股份撤出,遭到裴作斌的断然拒绝。
但接下来发生的一切,更让裴作斌始料不及。
“2005年11月22日,这天我始终记得。”据裴作斌回忆,当天,在未召集股东会议表决的情况下,王戈里突然与随州市政府签订了《解除〈隆格兰园艺股份有限公司投资建设随州职业技术学院协议书〉及〈建设随州职业技术学院补充协议书〉协议书》,同日,王戈里还代表云南东环房地产公司与随州政府签订了《投资建设随州职业技术学院协议书》。
不久,随州东利所有的资产重新过户到随州学院名下,成为国有资产。
“在外人看来,久经商场的王戈里绝对不敢冒然和随州市政府签订《解除协议书》,因为这同时也意味着他自己的投资也打了水漂。”采访中,裴作斌在随州关押期间的代理律师、随州神农律师事务所律师戴武超这样告诉《鄂商》记者。但在后来办案过程中,一份随州市政府与王戈里签署的“承诺书”浮出水面。据戴武超介绍,正是在这份承诺书中,随州市政府答应王戈里在《解除协议书》签署后,政府确保其投资不受任何损失。“但作为地方政府,与个人达成这样的承诺,本身就是不符合程序的。”戴武超分析说。
随后,王戈里对外称,随州职业技术学院是云南东环房地产公司的子公司,此言一出,立即引发职院教职员工一片混乱。今年4月,《鄂商》记者在随州职业技术学院采访时,不少人对当年的一幕仍记忆犹新。据知情人介绍,2006年1月初,因王戈里因拖欠建筑商钟先勇的工程款3000万元,建筑商及部分农民工把随州职院大门堵塞,王戈里躲到云南避而不见。此时裴作斌因王戈里已经与随州市政府签订了《解除协议书》,而被排斥在外无法介入。1月10日,东利公司决定对钟先勇债转股,股权变更后的结构为:钟先勇持股45%,云南东环公司持股25%,裴作斌持股20%,倪光复持股10%。变更后,钟先勇出任东利公司董事长。变更后,王戈里的董事长职务被免除,却拒不交出印章和公司账目。
胜诉反被拘
2005年12月至2006年2月间,云南东环公司起诉裴作斌,诉讼标的3000万元,按最高法院的规定,此案应由湖北省高级法院审理。但在执行过程中,时任随州市委副书记的丁贵桥却指令随州市曾都区法院审理,数次研究案情,指示法院组成超常规的合议庭,认定裴作斌用国有资产(四校区资产)注册公司是虚假出资,判决裴作斌“未出资”,并令裴作斌负担超过最高法院规定标准五倍的诉讼费用。
在裴作斌看来,这只是王戈里与随州市政府联合对他实行“清除”计划的第一步,“只要判定我虚假注资,就可以名正言顺地赶我出去。”裴作斌分析说。
2月8日,随州市曾都区人民法院向随州市公安局发出《移送涉嫌虚假出资犯罪线索函》,函中称“裴作斌没有以自己的资产出资,而是以其并不享有所有权或处分权的随州市职业技术学院四校区资产作为自己的财产以实物出资,实际上其并未拿出任何资产作为自己占有公司股份的出资,不出资的数额巨大,涉嫌构成虚假出资罪,特将该犯罪线索提供给你局”。
据《鄂商》了解,2月10日,随州市政府便调集公安警察10多名,保安100多名,强行把随州东利公司工作人员从随州职院赶出去。12日,抽调公、检、法组成专案组,对裴作斌进行不立案调查。专案组数十次传讯裴作斌,甚至专门赴云南调查。
2006年3月,裴作斌作为东利公司的股东以法人股东云南东环房地产公司滥用股东权利损害东利公司利益为由,起诉云南东环房地产公司。请求判定东环公司赔偿裴作斌、倪光复及东利公司财产损失3500万元;5月9日,裴作斌向一审法院提交补充诉状,并增加诉讼请求,确认王戈里与随州市政府在2005年11月签署的《解除协议书》无效,确认东环公司与随州市政府签订的投资建设随州学院的协议无效;同年6月15日,裴作斌将赔偿损失变更为9828.96万元。
2006年11月,裴作斌还以随州市人民政府解除《隆格兰园艺股份有限公司投资建设随州职业技术学院协议书》及《建设随州职业技术学院补充协议书》的行政行为违法为由,向湖北省高级法院提起行政诉讼,省高级法院指令孝感市中级人民法院审理此案。开庭后,随州市政府有关负责人再次要求裴作斌撤回诉讼,再遭拒绝。
裴作斌提起的多个诉讼,引起随州市政府更加强烈的不满,毕竟,一旦被判裴作斌胜诉,随州市政府就要为此前的草率做法付出巨大代价。对此,该市召开公、检、法和工商局领导会议,布置解散随州东利公司。据知情人透露,2006年5月,在随州市政府组织本市公安、检察部门召开的一场专题会议上,随州市公安局副局长杨昌军曾指出:“裴作斌等九股东受让的四校区资产,是政府领导批准的,并且过了户,不能认定裴作斌构成虚假出资罪”。2009年4月,《鄂商》记者曾就此向杨昌军本人电话求证,对方听说是为裴作斌一案,婉拒采访之后便匆匆挂断电话。
据裴作斌介绍,开庭前夕有人曾以支付给他318万元为条件,要求他放弃诉讼。彼时,裴作斌已通过内部消息打听到风声,省高院会依法判定自己胜诉,这更坚定了他为自己维权到底的信心。
果然,2006年11月,湖北省高级法院作出一审判决,判令被告云南东环房地产公司赔偿东利公司损失9828.96万元,裴作斌胜诉。
这样的判决,让随州市政府更加坚定了“一定要把裴作斌抓进监狱”的决心。2006年12月29日,随州市曾都区人民检察院批准对裴作斌执行逮捕。2007年1月10日,随州市公安局对裴作斌执行逮捕。
“我在省高院胜诉以后,就有人放出口风:‘裴作斌的案子一定要办成铁案,让他永不翻身!’”裴作斌向《鄂商》记者回忆,当时,周围的很多朋友都提醒他注意人身安全,但自己坚信没做犯法的事,就不怕别人找麻烦。
被逮捕后,裴作斌先是被羁押在安陆看守所,不久便转移到随州看守所。
“随州市政府‘抓人’的做法确实值得商榷,但似乎也是在当时情况下唯一能做的。”一位知情者认为,当时无论是谁做市长、书记,可能都会那么做,“那也是一种保护国有资产的办法。”
峰回路转
2007年4月18日,曾都区人民检察院以裴作斌涉嫌虚假出资罪向曾都区人民法院提起公诉。该区法院于2007年5月23日公开开庭审理了此案。
“裴作斌等九名股东受让随州职院四校区资产,是按照隆格兰公司与随州市政府签定协议书的约定进行的,随州市政府用四校区的净资产置换随州职院新校区5%的股份,是对价交易,只不过随州市政府交付资产在前,随州海隆公司移交新校区5%的股份在后,双方履行义务的时间不同而已。”裴作斌一案的代理律师戴武超告诉《鄂商》,按照《公司法》第25条的规定,公司正式注册登记前,过户到准备设立公司名下资产的所有权归股东,公司注册成立后,这部分资产归公司所有,股东的所有权变成了股权。所以,从法律上讲,裴作斌等股东用受让的四校区资产注册公司并且实际交付了资产,公司成立后法人财产是足额的,与股东申报的出资额一致,裴作斌的行为不是虚假出资。“也许你觉得他这是在玩‘空手道’,但作为一个商人,合理运用市场手段降低自身的现金投入,不存在任何问题。”
戴武超回忆,庭审之前的几天,就有人劝他“不要徒劳辩护,庭审只是走走形式”,但他坚信有充分的证据表明裴作斌无罪,并为此做了大量准备,在法庭上据理力争。“但在休庭期间,我已经明显感觉到,靠我一个人的辩护和证据的力量,根本没办法改变什么。”
庭审结束后,裴作斌委托戴武超将此事向相关部门反映情况,后根据湖北省委统战部领导指示,湖北省工商联委托武汉大学法学院专家莫洪宪、李新天、陈家林等教授对裴作斌一案进行论证,专家组于6月26日出具书面结论认为:随州职院四校区的资产是在随州海隆公司成立前正式过户到该公司名下的,裴作斌等投资人实际获得了这些资产的支配权,就出资行为来看,应认定已实际出资。我国《刑法》第159条规定的虚假出资行为是指公司发起人、股东违反公司法的规定未交付货币、实物或者未转移财产权的行为,裴作斌已经履行了交付实物资产义务,其行为不构成虚假出资罪。至于如何处理裴作斌等人与这些财产原所有人的权利义务关系,则应通过民事途径予以解决。
6月27日,也即专家结论出来的第二天,曾都区法院顶不住随州市委的压力,宣判裴作斌构成虚假出资罪,判处有期徒刑三年,并处罚金108万元。法庭上,判决书有意回避了裴作斌用以出资的实物到底归谁所有的问题,没有作出认定。“应该说,检察机关的起诉理由和《刑法》是不相匹配的。”戴武超分析说。
判决生效后,裴作斌不服,委托家人继续上诉至最高人民法院。
因为涉案人的特殊身份,此案不仅在随州当地轰动一时,还引起了湖北省有关部门领导的高度重视,湖北省委常委、统战部部长苏晓云了解裴作斌的案情后,多次亲自打听进展情况。在湖北省工商联、湖北省委统战部、湖北省人大、最高人民法院等部门的高度关注和委托律师及裴作斌家人的积极奔走下,案情逐步取得阶段性进展。
2007年12月30日,裴作斌获准保外就医;2008年7月17日,湖北省高院在调卷审查后约见了随州市中级人民法院相关负责人并指出:裴作斌一案应为错案,随州中院维持原判依据不足。同时,省高院表达了希望随州中院自行纠错的意愿;2008年10月29日,最高人民法院以“鉴于裴作斌一案已经立案再审,如本院对一审判决进行改判,一旦裴作斌虚假出资罪一案经过再审被改判,则会影响本院生效判决的稳定性”为由,裁定发回湖北省高级人民法院重审。
2009年2月27日,随州市中级人民法院自身纠错认定:原审被告裴作斌等人以已登记在公司名下的房地产作为自己的实物出资,侵犯了国家对公司登记的管理制度,行为属于虚假出资。但鉴于纠纷未造成实际损失,情节显著轻微,特宣告原审被告人裴作斌无罪。
“这样的判决,尽管达到了无罪的结果,但改判理由仍然是错误的。”省工商联一位知情人士分析说,这样显然是给了随州政府一个自我纠错的台阶。
失去的五年
一桩不该发生的故事,当它真实而深刻地发生在我们周围,会更加令人刺痛和惋惜。
毋庸置疑,随州职院新校区的建成并投入运行,与裴作斌招引投资是分不开的,更与裴作斌付出的投资和心血分不开。“老裴对随州是有功的。从2004年4月来到随州,到被打入监狱,他没有从随州拿走一分钱,也没有骗取随州任何单位、任何人的一分钱。”据裴作斌的妻子吴金华介绍,在随州投资期间,裴作斌置自己云南的公司于不顾,造成的直接损失数以千万计,而丈夫直接投入到随州的建设资金1090万元,还包括有据可查的各种应酬费用400余万元。
“这件事带给孩子的阴影也是巨大的。”说到这里,吴金华双眼含泪,她告诉记者:2007年裴作斌因虚假出资被判刑时,武汉当地一家日报曾报道此事,当时,刚刚读高中的儿子为此一下子消沉了很多,在老师和同学面前抬不起头,学习成绩也下降了。
面对“失去的五年”,裴作斌也辩证地看待自己在其中真正失去和得到的:“在看守所的一年,我读了很多书,也想明白了很多道理。”他说自己最大的改变还在于学会了重新认识自己,“我是个理想主义者,又是学法律出身,但此事让我变得更谨慎,让我变乖了。”
作为从随州走出的企业家,尽管有此一劫,但他还是坚信家乡的投资环境会越来越好。“我的案子能够改判就是最好的证明,这不仅仅是法制的胜利,更是这个社会进步的表现。”对此,他表现出一贯的乐观态度。
2009年5月2日上午,初夏的阳光明亮而刺眼,《鄂商》记者走在随州职业技术学院的新校区内,突然生出阵阵感慨:经过几年的建设和发展,这里俨然已成为充满活力与希望的大学校园,三三两两的学生穿过校园广场,神色匆忙却也不失朝气。随便问起中间的任何一个,他们都能准确地回答出现任院长陈杰峰的名字,甚至还能指给记者院长办公室的位置。但他们一定不知道,在5年前的这里,一个叫裴作斌的随州商人,也为这片土地倾注了全部的奋斗和激情。
裴作斌:我的心真的受伤了
■ 本刊记者 | 丁语
2009年3、4月间,《鄂商》记者和裴作斌有过两次长谈。第一次在江边的一家咖啡馆,当时,他神色凝重,经常有拍案而起的冲动;第二次在那家咖啡馆对面的中餐厅,这次心情大好的裴作斌不仅吃了鹅肝、生鱼片,还喝下不少白酒,“我就是那打不死的程咬金!”他一字一顿地说。
《鄂商》:你曾经很多年都是在外地打拼,为什么2004年这次就心动了?
裴作斌:早年在上世纪80年代时,我曾在随州开了一家歌舞厅,但很快就被迫关门了。从那以后,我对当地的发展环境一直有所顾虑。2004年,我确实看到了随州市政府给出的诚意和决心,也认为自己能把这个学校做好。
《鄂商》:在这件事情上,你有没有反思过自己错在哪里?
裴作斌:我这个人个性比较直,也有人说我是不懂得迂回。也许是在云南发展得太顺了,在那几年,隆格兰一直是云南的窗口企业,不仅接待过云南几乎所有的高官,几位中央政治局常委的首长都来视察过,我还是湖北省工商联的常委,所以回乡投资觉得理所当然不会有问题。是我过高地估计了自己。
《鄂商》:其间你最大的感慨是什么?
裴作斌:我是学法律的人,自然知道自己有没有犯法,更不会知法犯法。相信任何一个懂法律的人都相信我是无罪的。但即使是这样,要证明自己无罪,要伸张正义,还要靠我这么多年的社会资源“走后门”,这是最让我唏嘘的。但不管如何,案件的改判就足以说明整个社会法制在进步。
《鄂商》:经过这次风波,还会考虑回随州投资么?
裴作斌:有生之年,我想应该很难再回来投资,毕竟这次我是真的受伤了。但我会考虑在条件允许的情况下为家乡多做些慈善。毕竟我的根在随州、在湖北,我对家乡的感情始终没有变。
《鄂商》:被白白关押了355天,是否想过通过法律手段申请国家赔偿?
裴作斌:我不打算也从没想过要申请国家赔偿,国家赔偿的背后是错案追究,那将影响的是整个随州的形象。总体来说,地方政府官员的出发点都是好的,但要注意工作方法,依法行政。任何时候,我都坚决拥护党的方针和政策,这些都毋庸置疑,只是有时在地方的执行过程中出现了偏差。
《鄂商》:你如何评价湖北商人的优缺点?在企业发展环境上,云南的情况如何?
裴作斌:湖北人聪明、头脑灵活,这是各地公认的,但我的另一个体会是我们湖北人不够团结,彼此之间喜欢猜忌,还喜欢拉帮结派。我是云南湖北商会第一任会长,我被关押后,当地商会第一时间就是免了我这个会长,然后两帮人相互争来争去。在这个问题上,我觉得云南要胜过湖北,那里不仅自然资源、气候资源丰富,民风也更淳朴,这样的环境让我感觉很踏实。
评论
“民主”与“科学”的政商语境
■ 李玉申
因地方投资环境欠佳或政府执行偏颇而造成投资者利益受损,这样的案例在各地并不鲜见。对随州商人裴作斌来说,355天的牢狱之灾一定会让他终生牢记,但无论如何,迟到的改判同样令人欣慰。而当地政府在改判前夕勇于自我纠错,知过能改,也谓精神可嘉(详见本期封面故事《“中国花王”随州惊梦》)。
纵观该案事实前后的波折种种,多处可见随州部分官员主观决策的影子,当这种主观决策缺少或凌驾于正常监督,难免便有悲剧酿成。当然,此案另一主角裴作斌身上种种“不合时宜”的个性缺陷——自恃过高,不懂迂回之术等等——也在客观上为后来的矛盾激化埋下了伏笔。
在任何体制下,政府职能的特殊性都不言而喻。因拥有对社会资源的配置权,政府主要官员的任何决策都将关乎所在区划范围内的改革成效和进程。也正因如此,地方政府“乱作为”的现实危害,远远大于其“不作为”带来的隐性损失。社会主义市场化进程中,无论是政府还是企业,都亟待加强民主决策与科学决策的力度。
在纪念“五四”运动90周年之际,重提“民主”与“科学”并非无关痛痒的泛泛空谈,而是有其深刻的现实语境。
对政府来说,“市场经济”与“宏观调控”永远是地方发展和管理中的主要依据。在此前提下,政府官员在公权与私权面前的依法行政便有矩可循。反之,部分官员个人的政绩冲动和狭隘的地方利益就成了滋生其主观决策的土壤。尤其在目前政绩评价标准相对单一的情况下,地方GDP的增长快慢、招商规模的大小会直接左右这些人的短视行为,甚至违规操作。
现实中,政府的民主与科学决策应该是十分具体而非抽象的,“民主”需要广纳直言,真正平等;“科学”则意味着与时俱进,讲求方法和技术含量,固守陈规永远谈不上是科学决策。
对企业和企业家来说,民主而科学的决策意味着最大程度地趋利避害,这一点,对广大民营企业更具现实意义。早在去年底,本刊就曾呼吁:民企更要学会为自己负责。“为自己负责”的内涵,不仅包括具备敏锐的市场触角、不断规范的内部管理,学会与政府打交道也是绝大多数企业家的必修课。当企业决定在某一地投资时,务必要考量当地投资环境的机会成本,权衡与当地政府沟通的效率和质量。
归根结底,和谐政商关系的构建离不开政府与企业的共同努力,离不开社会监督机制的完善,更离不开国际视野下“民主”与“科学”的大国精神姿态。当然,“政商和谐”绝非沆瀣一气,而是稻浪青山,各自精彩。(作者系《鄂商》杂志主编)
11、你知道随州轰动全国的特大刑事案件是什么吗?
逃亡天涯也枉然 随州特大凶杀案侦破始末
2009/1/15/16:04来源:新浪网
14日,随州市公安局召开新闻发布会,向媒体详细介绍了随州市曾都区“1·4”特大凶杀案发生、侦破及审讯的过程以及熊振林交代的最新情况。
案发:“破烂王”杀死8人后潜逃
元月5日上午9时50分,随州市曾都区公安分局洛阳派出所接到该镇九口堰村发生杀人案的报警,民警迅速赶赴现场,发现村民朱德清(女,43岁,曾都区洛阳镇九口堰村人,丈夫已死,儿子儿媳均在外打工)、邹传硕(男,2岁半,系朱德清孙子)二人死在家中,床上地上有大量血迹,明显系他杀。
接到报案后,随州市公安局50余名刑警及技术人员赶赴现场开展工作。
经向报案群众了解获知,当日早晨,他们遇到年过七旬的老太太詹红英(曾都区何店镇贯庄小学退休教师)。据詹讲,当日凌晨3点多钟,她接到儿子熊振林的电话,熊告诉她要出远门,再也不回来了,以后不要再联系。熊振林的堂兄也反映,凌晨3点多钟,熊振林要其到他的废品收购店搬彩电和煤气罐,称自己要外出打工,再也不回来了。
民警还调查获悉死者朱德清与熊振林长期保持两性关系,熊离婚后要与朱结婚,结果没有结成,二人有矛盾。熊振林有重大作案嫌疑。
民警赶到熊的废品收购店,又在室内的墙壁和椅子上发现了喷溅血迹,怀疑废品收购店内也有可能是杀人现场,经过民警和村组干部反复搜索,截止到当晚7时30分,在熊振林废品收购店的猪栏及废品堆中陆续发现了6具被害尸体。经确认,这6人均是平时为熊振林整理收购废品的人员。
侦破:公安部长亲自批示
案件发生后,随州市公安迅速将案件上报到省公安厅、省委省政府、公安部。国务委员、公安部长孟建柱,省委书记罗清泉,省委常委、政法委书记、公安厅厅长吴永文等领导同志迅速作出批示,要求公安机关迅速将犯罪嫌疑人缉捕归案。公安部于元月6日向全国发出了缉捕熊振林的A级通缉令。
省公安厅立即成立了由党委副书记、副厅长尚武为指挥长的指挥部,指挥全省的追捕工作。随州市也成立了由市委常委、政法委书记、公安局长万学斌任指挥长的指挥部,统一协调指挥全市的各种力量,调度一切资源,并以10万元奖金向社会公开悬赏,力争早日破案。省公安厅在第一时间派出了专家组赴随州指导破案。
警方根据大量的艰苦细致的基础性调查获取的情况,准确地将犯罪嫌疑人的逃向划定在海南、广东、四川、北京等地。并确定了以武汉为重心,以四川为重点,辐射全国的追逃总格局。随州市公安机关全警上阵,夜以继日,连续作战,开展大清查、大排查、大走访等工作,共清查各类场所1.5万处,走访群众12万余人,印发通告12万余份,并组织100余名警力分赴武汉、襄樊、孝感以及北京、河南信阳等地开展工作。
元月5日晚,警方在随州市一个体小旅馆发现了熊振林出逃时使用过的摩托车。同时组织民警带领熟悉熊振林的村干部在武汉熊振林可能出现的重点区域昼夜巡查。
1月6日晚,省公安厅副厅长尚武在武汉召开专题会议,组织部署随州、武汉、孝感、襄樊、荆门等地公安机关开展清查和搜捕工作。尚武亲临随州督导破案,要求各级公安机关参战民警对车站、码头、旅店、废品收购店等熊振林可能藏匿的场所开展清查;制作卡片式悬赏通告下发到每名参战民警手中;通过新闻媒体刊登悬赏通告广泛发动群众,提供线索。
随州市公安局和省公安厅同时向犯罪嫌疑人熊振林可能逃往的海南、广东、四川、北京等重点省份派出工作组,协调查控工作,通过当地媒体悬赏发动群众。
落网:办假身份证被认出
元月11日上午8时许,武汉市江汉区公安分局常青派出所辖区一照像馆接待了一名前来照像的男子,该照像馆老板发现此人的照片与通缉令上的照片十分相似,便向公安机关报案。
10时许,江汉分局常青派出所民警张勇、唐明胜在一废品收购站前发现一人蹲在地上,便上前将其帽子掀开,发现此人前额有一伤口,与通缉令上的特征完全吻合,该男子撒腿就跑,两民警奋勇直追,将其扑倒在地,并擒获。
经武汉警方初步审讯,确认此人就是公安部通缉的A级逃犯熊振林。至此,“1·4”特大杀人案成功告破。
元月12日,随州市公安局长万学斌专程赶到武汉市公安局,送去10万元奖金,委托武汉警方将奖金及时转交到有功人员手中,兑现了随州市警方的庄严承诺。
审讯:熊振林计划还杀9人
熊振林落网后,省委常委、政法委书记、公安厅长吴永文向全体参战民警表示祝贺的慰问,并对审讯工作提出了明确要求。随州市公安局组织了强有力的审讯专班,对熊振林进行审讯。检察机关已经提前介入。
据熊振林交待,元月5日凌晨3点多钟,他骑一辆借来的摩托车逃至随州城区一小旅馆,花60元钱向老板买了3件衣服和一顶帽子,随后乘长途汽车到了武汉,当日坐上到海口的客车,到达海口后,又乘汽车到了三亚。
元月7日晚,熊找到一种芒果的老板,元月8日在一个大山里做了一天工。元月8日晚,他听到老板和几个工人好象在议论他是个逃犯,当晚9时仓皇出逃。后又乘车到海口,元月10日从海口回到武汉,在武汉一废游泳池一直躲到元月11日上午,直到去照像时被发现抓获。
导致熊振林杀的原因主要有四个方面。一是感情上的原因。熊的前妻一直未能生育,夫妻二人感情不和。离婚后,朱德清又不愿与之结婚,前妻又不愿与之复婚,对生活失去了信心。二是经济上的原因。受经济危机的影响,上半年高价收购的废品到下半年价格下降,亏本很大,同时,还欠有朱德清、刘季华的外债,有很大的经济压力。同时怀疑手下员工搞了他的钱。三是性格原因。经调查,熊心胸狭窄,争强好胜,报复心强。四是手下员工经常顶撞他,令他心烦。
据熊交待,此次被害的8人中,有的与其有矛盾,有的是发现了其杀人情况,有的是为了延缓被发现的时间。另外还有9名他要杀害的对象,均是与其有矛盾、有过结的人。
元月5日凌晨2时许,洛阳派出所巡逻时,在路边发现一辆摩托车,因路边无任何人,便打算将摩托车运回派出所,由于熊振林有一辆三轮车,巡逻民警便到熊的废品收购店借三轮车帮忙,熊发现警车和民警后,自以为其杀人行为已经暴露,被迫中断杀人计划,仓皇出逃。另据熊交待,公安机关若不能将其及时抓获,他将在今年腊月三十晚上潜回随州,完成他的杀人计划。
元月13日,熊振林已被检察机关依法逮捕。
12.你知道随州当时最大的企业铁树集团为什么会垮吗?
空手套铁树,揽财靠侵吞;血汗成黑金,终落网
―――记“铁树罪人”李家巨随州落网
过去的2010年和正在发生的2011年,像中国许多其他正在高速发展中的城市一样,在这一天,大多数普通的不能再普通的人过着他们以往过惯了的正常生活。可是在任何时间,任何地点,我们身边的任何事情都有着它的另外一面,普通的日子也有着一些不太普通的事情,而一些普通的人不得不面对着他们生活中的一种巨变,只不过,这些不太为人所知罢了。随州市的随州市铁树集团(原随州棉纺厂) 的实际控制人李家巨被公安机关逮捕调查,铁树集团的破产清算也在有步骤的进行着。
在随州的人几乎都知道“铁树集团”,有的几代人都在那上班工作,有的即便不是但或多或少生活中都会与之相关。随州铁树集团是一大型国有企业,有职工四五千人,曾经一度总产值上亿元,上缴国家利税年均近千万元,更曾被湖北省和国家体改委称为最成功的企业之一。
这样一个曾经辉煌,随州骄傲的企业,在近两年来“铁树”这个词确在随州成了“麻烦、包袱、影响生计”的代名词。存在着一定的历史遗留问题,但绝大多数是和实际经营管理者李家巨的所作所为息息相关的,而今天“铁树速发式的凋谢”其直接原因也是他所不能推卸的!
经过证实,最先由香港集嘉公司,以120万美金在湖北成立外资公司,当时的老板以聘请李家巨的方式让其负责随州工厂的全部经营事务。而李家巨集生产经营杀伐决断一身,也正是由于一开始让其一手包办随州的事务,便让他开始有了并直至现如今惊人的“出卖工人,卖厂炒地;骗贷银行,背信政府”的骇人阴谋。
当时随州的引进外资力促改革转型轰动一时,而被港商收购的铁树集团也在焕发活力,效益猛进的跨越发展,使得随州走在了湖北改革的前沿。而做为全权负责的代理人的角色并没有让李家巨的贪欲得到满足,只有“使唤丫头拿钥匙,当得了家做不了主”的份,眼见随州的巨额经济利益只会落入港商的口袋。2006年,李家巨和在浙江公司的合伙人商量,最后在香港以10万港币的资本,注册了一家“投资有限公司”,名义上与自家的老板合伙经营,但实际开始了他侵吞变卖公司巨额资产,损公肥私的见不得人的勾当。
至此,随州铁树这样一个厂好效优的企业,开始走上了“被亏损”的道路。李家巨利用其实际掌握的生产经营权的便利,大肆的亏空变卖公司资产,和利用职务便利,在机器设备买卖中,将仅价值10万元的旧机器通过其自己开的公司转手以500万的价格再卖给铁树,庞大的大型企业里仅设备机器进出中,李家巨所非法赚取的暴利就可想而知他在整个公司资产的买卖中所谋取的非法巨额利益了。这样的斑斑劣迹损公肥私之下,铁树成了一个效益底下,连年亏损大4000多万之巨的,在淘汰边缘的企业。没有最奸,只有更恶!李家巨拆东墙补西墙之外,还其间侵吞公司数千万元给自己名下的公司用来做房地产,最后将整个公司抵押给银行来骗取银行贷款7000多万,而这笔巨款也如同泥牛入海一般……中间纠葛更是可想而知的。
想必都知道,近几年来的高房价一直为国人所诟病。而随州的“地王”,就是出自李家巨之手的!他把老家江浙地区那套卖地炒楼的手法也带到了随州。当时,李家巨在未经有关部门审批的情况下,企图擅自变更工厂土地的工业用地性质转为商品住宅用地,图谋在随州搞房地产卖地,填补账面“所谓的亏损”最后达到捞一笔拍拍屁股走人的险恶目的。索性及时被随州市政府和有关部门察觉,并及时的制止,再将土地性质撤销为工业用地,要其安心办厂切莫胡作非为,然而铁树这样一个辉煌一度的大型企业已近在李家巨的手里,掏空榨干了!工人待遇更是苦不堪言!而他的儿子李琪在英国留学,生活更是奢靡无度,用的卡更是汇丰银行门槛很高的黑金卡!真是奢靡之下有血泪啊!有的是压榨企业工人的血泪!这样的一个最后成了资不抵债懒摊子被李家巨一手造成。而几千员工要吃饭啊!随州市的社会稳定团结是随州的天啊!最后只有政府来力挽颓局,收拾这个满已疮痍的残局。最后李家巨要将厂卖给政府,但是他的漫天叫价政府怎能受得了?!李家巨等得起,厂里的几天工人要吃饭要生活又怎么等得起呢!最终在讨价还价后,李家巨以8000多万的价格将厂转卖个了政府,由政府接盘也来处理职工的诉求,再通过招拍挂的形式出让,解决麻烦。
真是空手套白狼啊!算一笔很简单的帐就可想而知了,以香港老板的120万美金入主铁树,将银行7000万的贷款收入囊肿,最后还不仅不出一分钱填补了4000多万的银行前款之后,李家巨还多得4000多万。怎不叫人佩服他空手套白狼的丑恶把戏!这样的在随州行诈骗之实!嬉弄政府!为图一己私利,更置数千职工生计不顾,许多职工生活困难没有社会保障,搞得怨声载道!而其中不法违纪的恶事更是不用多言了!
前几日还听闻李家巨的儿子李琪在网络上发文,为其父李家巨喊冤叫屈!真是可笑之极!只要是了解真相,熟知内幕的人和铁树的职工都是明镜!只要是有正义感的人,正义感的随州市民都应该来强烈谴责这样的险恶勾当发生在随州这片祥和的土地上!坚决的拥护和支持在随州市委市政府领导下在公安机关的处理下!让李家巨这样的罪恶之人得到应有的制裁!为数千职工讨回公道,要回本就属于职工的利益和养老金!这样才能平息所带来的社会不稳定因素和避免群体性事件的发生!还随州一个天朗气清的和谐局面!坚决拥护和支持对李家巨采取的法律措施!要求严厉的惩处其中的违法违纪行为!维护人民的合法权利!一定要将李家巨的罪行查清!断明!让罪有应得的李家巨得到人民的审判!
李家巨你对不起随州人民!
随州论坛铁树人
刑满人员上天堂 人大代表下地狱
随州警方滥用职权一错再错制造惊天冤案
浙江企业家李家巨遭劳改释放犯徐嘉伟诬告含冤入狱命在旦夕
各位富有良知的网友们和新闻媒体的朋友们:
求求你们关注一下我父亲的重大冤案,恳切希望你们救救处于生死边缘的我的父亲!!!
我父亲名叫李家巨,杭州市萧山区人,是集嘉织染(湖北)有限公司的法定代表人,湖北省随州市第二届人民代表大会代表。目前,他受前公司股东之一徐嘉伟(又名徐少伟,刑满释放人员)的诬告与陷害,正蒙受不白之冤,遭受湖北随州警方连续不断的非法审讯,而且58岁身患严重高血压(三期)与心脏病的他随时面临生命危险。我们全家孤苦无助,焦急万分!
一、投资千万合法购买股权的经过
2001年5月,香港集嘉国际集团有限公司(简称“香港集嘉”)在湖北随州出资120万美元,注册成立了集嘉织染(湖北)有限公司(简称“湖北集嘉”)。2003年,湖北集嘉联合浙江中晟控股集团有限公司(简称“浙江中晟”)出资收购了亏损的湖北铁树集团,新成立了随州铁树纺织有限公司。
2005年,湖北集嘉法定代表人徐嘉伟,因个人赌博,资不抵债,把湖北集嘉的股权折价转让给集嘉国际投资有限公司,该公司系我父亲李家巨与任先生所有,两人各占50%股权。
该笔股权转让事实清楚,手续齐全,完全真实、合法、有效。其主要经过如下:
(一)2005年9月25日,香港集嘉召开股东会,作出转让湖北集嘉100%股权的决议,三名股东在《股东会议决议》上签字确认(见证据之1);
(二)2005年12月14日,徐嘉伟代表香港集嘉亲笔签署了包括对外投资、股权转让等内容的《特别授权书》(见证据之2);
(三)2005年12月31日,我父亲李家巨与任先生支付了全部转让款,并收到了香港集嘉财务确认收款的凭证(见证据之3);
(四)2006年8月26日,徐嘉伟代表香港集嘉、我父亲代表集嘉国际投资有限公司,签署了《股权转让协议》,正式把湖北集嘉的全部股权转让给集嘉国际投资有限公司(见证据之4);
(五)2006年11月23日,随州市商务局(2006)125号文件正式批准股权转让(见证据之5),之后,相关人员在随州市工商局办理股权变更登记,股权转让依法完成。
二、不法商人恶意诬告企图侵占他人财产
徐嘉伟的股权转让已经过去5年。此前,徐一直没有任何异议。
铁树集团收购后,生产趋于稳定,1400多工人正常上班,企业走上了发展之路。但好景不长,由于随州市书记、市长换人,原有政策无法继续兑现,且搞了“土地清洁运动”,企业无法正常生产,官与民争利,无奈,湖北集嘉和浙江中晟与随州市国资委签订资产回购协议,以低价转让全部资产,数年投资亏本而回。2010年2月1日,随州市国资委将4000余万回购款汇入双方约定的托管账户。
然出人意料的是,回购款汇出次日(2010年2月2日),徐嘉伟突然向随州市公安局诬告称(时间抓得如此之准,非常蹊跷):李家巨私自伪造公司印章及他的虚假签名,“在自己(徐嘉伟)毫不知情的情况下”,非法转让他的全部股权,要求公安机关追究我父亲李家巨合同诈骗罪及伪造印章罪的刑事责任。
三、随州警方任人摆布违法办案一错再错
令人吃惊的是,随州市公安局偏听偏信徐嘉伟的不实之词,于接受诬告次日即2010年2月3日,竟然正式对我父亲以“涉嫌合同诈骗罪和伪造印章罪”立案侦查,并冻结了公司的4000余万元转让款。我父亲以大量事实与证据,向省、市有关部门四处申诉,并强烈要求追究徐嘉伟诬告陷害罪的刑事责任(见证据之6),引起了上级领导的高度重视,经2010年4月28日随州市公检法联席会议讨论,认为举报内容失实,决定撤案。
2010年8月,随州市曾都区公安局副局长韩起红及办案人员(据说后来随州市公安局将该案交给曾都区公安局办理),在该局向所谓的“举报人”徐嘉伟宣布了撤案决定,随后,冻结的银行账号也到期自动解冻。一起无中生有的恶意陷害案件,总算得到了解决。
没想到,时隔9月之后再起风波,再生冤案。
尽管案情事实不变、立案案号不变,但“罪名”由“合同诈骗罪及伪造印章罪”改为“职务侵占罪”。在无任何新证据的情况下,今年5月25日,随州警方赶到杭州萧山将正在杭州集嘉纺织有限公司工作的父亲李家巨强行带走并宣布刑事拘留。
随州警方不顾基本的事实,出尔反尔,一错再错,听命于不法商人,到底有何目的?!背后有什么不可告人的交易?!值得深思!
从警方办案的程序上看,我们认为其存在重大违法违纪行为。
违法违纪之一:未经严格审查,仅凭口头举报就匆匆正式立案。
按照《公安机关办理刑事案件程序规定》,对于举报的刑事犯罪案件,必须对举报的事实经过严格审查后才能作出是否立案的决定。随州警方对于伪造印章、假冒签名等举报,未经调查与鉴定,仅凭徐嘉伟的口头举报,一天时间就匆匆立案,速度之快、效率之高,究竟为什么?
违法违纪之二:将经济纠纷上升为刑事案件,干扰正常司法秩序。
公安部明令规定,严禁公安机关插手经济纠纷案件,认为这种行为“既是严重的不正之风,更是严重的违法违纪行为”。 本案股权转让事实十分清楚、证据十分确凿,实质上是徐嘉伟意欲通过诬告侵占他人财产,即使退一万步说,也不过是一起普通的股东内部的经济纠纷,完全可以通过法院诉讼解决,为何会演变成一起“刑事犯罪案件”?!去年8月,随州市公安局曾对中国经济网记者明确表示,此案“属于股权纠纷,应由当事人通过民事途径解决争议。”(详见2010年9月27日中国经济网报道)9个月之后,随州警方竟然出尔反尔,再次为虎作怅,可谓错上加错,实属严重的违法违纪!
违法违纪之三:委托一家没有资质的鉴定机构作不负责任的鉴定。
2010年4月28日随州市公检法联席会议后,随州警方多次与我父亲联系要求我父亲与徐嘉伟“协商解决”,被我父亲坚决拒绝,后警方委托当地一家并不具备法定资质的鉴定机构作出了徐嘉伟股权转让授权书系先签名盖章后填写内容(意思即授权书系伪造 )的所谓“鉴定报告”来萧山,要求我父亲与徐嘉伟“协商解决”,我父亲严正指出:该鉴定系虚假鉴定,我方还保存有两份特别授权委托书原件(徐嘉伟当时共签署了三份委托书),可请权威机构鉴定,警方遂作罢回去,此后再未提及该鉴定。公安机关竟然委托一家无资质的单位出具 “鉴定结论”,多么可怕!多么令人触目惊心!
违法违纪之四:不顾当事人生命危险,在看守所两次拒绝收押的情况下强行关押。
5月25日,我父亲遭警方刑事拘留,被连夜带走,期间换乘三辆汽车,坐了13个小时长途汽车。5月26日上午10点到达随州后,仅过了半个小时左右,就开始突击“审讯”,口气十分强硬,从上午一直持续到晚上7点。审完后,直接送当地看守所。看守所经对我父亲进行体检,发现血压高达180/120mmHg,且心脏不好,不具备关押条件,依法不予收押。警方又把他拉回随州市北郊派出所过了一夜。第二天(5月27日)上午警方再送当地医院检查,病情依旧,血压仍高达170/120mmHg,高血压已达三期,送到看守所后再次遭拒收。后来,由公安局领导签字,强行将其关押。
《刑事诉讼法》第60条规定:应当逮捕,但患有严重疾病,不宜羁押的,可采用取保候审或监视居住;司法部、最高检察院、公安部《罪犯保外就医执行办法》规定:高血压病三期,可准予保外就医。
请问随州警方,你们凭什么置公民生命健康于不顾,置国家法律法律于不顾,欲置之死地而后快,意欲何为?!
违法违纪之五:剥夺当事人接受法律帮助的权利。
最高法院、最高检察院、公安部、安全部、司法部、全国人大常委会法工委《关于刑事诉讼法实施中若干问题的规定》第12条规定:对于不涉及国家秘密的案件,“律师提出会见犯罪嫌疑人的,应当在48小时内安排会见。”我父亲的律师于5月30日提出会见申请,至今已13天,但随州警方拒不安排会见。
违法违纪之六:冻结无关企业帐户,侵害正常企业的合法权益。
随州警方今年5月再次赶到杭州萧山,不但强行冻结我父亲作为股东之一的杭州集嘉纺织有限公司的银行帐户,还把与我父亲合作的并不涉案的浙江中晟控股集团有限公司的账户也无故冻结。浙江中晟和杭州集嘉对此十分愤慨,5月30日正式申请要求依法解除冻结,但警方至今没有任何回音。
违法违纪之七:随州警方对不法商人徐嘉伟言听计从,关系密切。
据公开资料显示,徐嘉伟原名徐少伟,浙江萧山人,1987年因刑事犯罪被判刑(见证据之7),刑满释放后于1993年以120万人民币在深圳非法购买赴香港单程证,并以徐少伟的名字取得假冒的香港身份证(p294238<4>,见证据之8),因被香港移民局发现而被拘留,徐明知是假证仍与香港当局打官司,最终败诉,此事被香港报纸广泛报道。之后,徐少伟在被刑事追诉保释期间潜逃回大陆。1995年8月,徐少伟在湖北改名为徐嘉伟并伪造大陆身份证在湖北以徐嘉伟的名字搞到了赴港单程证,再次非法入港并于1995年10月2日骗取香港身份证(P536061<0>,见证据之8)留港至今。此人嗜赌成性,在美国、澳门到处赌博,输尽家产,然后到处招摇撞骗。2010年7月,因骗人钱财被江苏省扬州市中级人民法院限制出境;2010年10月11日,因骗取河南恒基鑫业房地产开发有限公司现金1000万元,被郑州市中级人民法院查封其在福州的股权(见证据之9)。
徐嘉伟自称与公安部、上层领导有私人关系,颠倒是非,造谣惑众,勾结利用警方陷害自己的合作伙伴,欲置我父于死地,扬言“一定要搞死”,真是道德败坏,丧尽天良!在办案过程中,他多次宴请拉拢随州警方。如:2010年2月,警方赴杭州办案期间,他于2月6日晚在西子湖畔一家顶级会所杭州嘉纳会所一掷万金,豪宴款待办案人员,而办案民警为了报答他,随时向在杭州坐镇指挥的“徐总”汇报办案进展情况,任由其摆布;又如:韩起红副局长找我父亲谈话要我父亲与徐嘉伟“协商解决”时,竟亲热地叫徐嘉伟为“阿伟”,称“你们自己跟‘阿伟’商量好,否则4000余万便不可能解冻”,即使在案件当事人面前也毫不避讳,到了令人不可思议的地步!
近日,我看到“湖北干部冉建新在看守所提审时被活活打死、两名办案人被刑拘”的新闻报道后,更加担心在湖北蒙冤受审的我父亲的安危!我跪求上级领导和社会各界关注我父亲的冤案,恳求大家伸出援手,还我父亲一个清白与公道,还社会一个公平正义的环境!
李家巨儿子:李琪
2011年6月11日
湖北随州公安局“做案”迫害合法商人
导读:随州市公安局竟然知法违法,与流氓控告人徐嘉伟串通一气制造冤案。在没有任何事实依据的情况下, 2011年5月25日以李家巨涉嫌职务侵占罪将其刑事拘留,并关押47天!将证明李家巨无罪的审计报告不附卷,不移送检察院审查!以拘代侦,关押被控告人后去搜寻证据,并无由查封与案件无关的5家公司的9个帐户,给合法商人造成严重经济损失!请看随州市公安局是如何“做案”的!!
集嘉织染(湖北)有限公司法人代表李家巨,男,57岁,中共党员,杭州市萧山区人。2001年,香港集嘉国际(集团)股份有限公司(法人代表徐嘉伟,股东李家巨、任亚飞) 租赁湖北铁树纺织厂牛仔布车间 ,并出资120万美元,成立了集嘉织染(湖北)有限公司。至2003年,原湖北铁树纺织厂由于经营不善,面临破产倒闭,经随州市政府出面做工作,由香港集嘉国际(集团)股份有限公司收购。李家巨在向香港集嘉国际(集团)公司汇报收购意向时,徐嘉伟不愿收购,亦不愿出资。于是提出由李家巨用其在集团公司里的股份担保进行收购。李家巨便商请杭州柳莺公司俞壮友共同出资5000万元共同收购了原湖北铁树纺织厂的全部破产资产。收购以后,李家巨励精图治,扩大生产,广辟销路,出口创汇,不仅解决了原铁树纺织厂破产以后一千多名工人下岗再就业的问题,同时为随州市创造2600万元的税收。
2005年8月,由于香港集嘉国际(集团)公司内部政见不和,意向分歧,经公司内部股东会议讨论,决定将集嘉织染(湖北)有限公司的全部股权转让给李家巨,任亚飞二人,并于2006年8月26日进行了股权变更。该公司股权转让之后一直保持良好的生产形势和经济效益。至2009年,由于国际纺织行业的全面萎缩,造成停产状态。随州市政府为盘活企业,减少损失,提出全面回购铁树纺织集团的土地设备和商标等其它一切资产,并于2009年12月24日以8100万元的回收总价款达成协议。
然而就在随州市政府于2010年2月1日将回购资金打入共管帐户的第2天,香港集嘉公司的董事长徐嘉伟以李家巨、任亚飞诈骗其公司股权为由到随州市公安局报案,随州市公安局未经案前调查,便匆忙于2月3日立案侦查,冻结共管帐户资金达半年之久(后因冻结时效过期而自动解冻)。随州市公安局几经周折,于2010年8月将调查的情况向随州市委、市政府作了详细的汇报,认为徐嘉伟控告的理由不成立,李家巨、任亚飞没有涉嫌诈骗股权的事实和依据,至多是一场民事纠纷,并分别通知双方当事人,通报调查结果,口头宣告撤案。
时隔9个月,2011年5月25日,随州市公安局在事实和证据没有任何变化的情况下,不知是何原因再次突然启动侦查程序,并于当日将李家巨以涉嫌职务侵占的罪名将其刑事拘留,羁押27天之后,先后两次以两个完全不成立的事实依据提请逮捕李家巨,遭到随州市人民检察院的不认同,继续羁押至第49天,又以涉嫌挪用资金的罪名,将李家巨提请逮捕,现仍被关押在随州市公安局第一看守所。
综观随州市公安局历经一年又5个月对李家巨一案的侦查过程,我们认为有以下几点值得商榷:
一、随州市公安局对李家巨一案的侦查缺乏完整的思路,事先案前调查不充分,匆忙行事,无的放矢,错误行使刑事侦查权。
该案在立案之前,未作任何案前调查,单方面听信徐嘉伟的一面之词,便当即立案,冻结帐户,对我商户的经济利益造成严重的损失。在历经半年多的调查之后,初步认定李家巨无罪的情况下,本应撤案而不撤案,以至造成在今年5月份,再次单方面听信徐嘉伟的无理控告和编造的一系列谎言,断然采取侦查措施,对李家巨先行拘留,以拘代侦。当侦查此罪的犯罪事实不能成立时,又去搜寻其它犯罪事实,侦查彼罪,彼罪再次不成立时,便临时安上一个罪名,强行要求检察院批捕,继续以拘代侦。在整个侦查过程中,徐嘉伟说什么,随州市公安局就查什么。徐嘉伟一而再、再而三地编造谎言,捏造事实,无理控告,随州市公安局居然全然听信,任由摆布,难道说随州市公安局是徐嘉伟私人开办的私家侦探不成?!其中尚未知晓的原因有待各级组织和领导明查。
二、随州市公安局在侦办李家巨一案的过程中偏听偏信,严重不公,有失国家政法机关的公正性和公信力。去年8月,在随州市委、市政府领导的高度重视下,该案本应已侦查终结,宣布撤案,但个别办案人员将立案决定书(附卷页)复印后交给徐嘉伟,任由徐嘉伟将该文书发送到“网易论坛”的网页上,大放阙辞,恶意攻击被控告人李家巨,制造舆论,混淆是非,影响他人对案件的正常研判。今年5月,当再次启动侦查后,随州市公安局自己聘请了注册会计师前往杭州集嘉公司审计股权转让中的对价情况,当审计报告出笼,认为股权转让中的资金交割已全部交付完毕时,随州市公安局认为此报告对提请逮捕李家巨不利,居然不将此报告附卷。同时,随州市公安局在侦办本案过程中,几易罪名,先是于2010年2月3日以诈骗罪立案侦查,2011年5月25日以职务侵占罪刑又拘留,2011年7月11日又以挪用资金罪提请逮捕,显而易见,随州市公安局是明显的在做案,而不是在办案,他们的这种做法只能理解为就是要把一个合法的商人整到牢里去,为他们的错误做法寻求合理的保护。
三、李家巨作为一个企业的法人,在长期的经营活动中,是一个遵纪守法、诚实守信的合法商人。几十年来,从未因道德缺失、诚信失守而受到道德和舆论的遣责,更未因不遵守国家的法律而受到法律的追究。对于这样一个诚实守信的合法商人,遭到如此不公正的待遇,我们真是不能理解!徐嘉伟控告李家巨的种种理由,说白了无外乎一点,就是要在政府回购之后从中分得一点利益,因此不惜借用国家的公权利以达到其一己之私心。随州市公安局在侦办本案之中不明真相,不辩是非,严重插手经济纠纷,偏听偏信,厚此薄彼,动用一切本应慎用的侦查手段,查封了我们杭州萧山区与本案无关的5个公司的9个帐户,给我们造成严重的经营困难和经济损失,对此,我们将保留对随州市公安局提起行政诉讼的权利!
四、李家巨作为集嘉织染(湖北)有限公司的法人,自2001年公司成立以来,至2009年政府回购之间,无论在决策、经营活动中,还是在处理各种社会关系上,都是严格遵守国家的法律,模范遵守社会公德的一个好公民。在政府回购过程中,也是积极为当地政府考虑,作出了极大的让步(政府以8100万元回购之后又拍卖了3.6亿元),并严格按照与随州市政府所签订的协议履行了全部义务,为随州的经济发展作出了巨大的贡献!随州市公安局的这种做法大有过河拆桥、卸磨杀驴之嫌!对此,我们表示严重的关切。随州公安的这种做法,极大地影响了浙江商人在湖北的投资信心和决心!在此,我们呼吁湖北省委、省政府、省政法委等有关部门的领导引起高度关注,切实公平公正地解决这一案件,还投资商人的一个清风明月般的投资环境。
反映情况人:李明明(当事人李家巨的胞弟)
联系电话:13957151582
反映情况人:任卓超(当事人任亚飞的儿子)
联系电话:15968168000
二O一一年七月十六日
随州外商巨额财富变局
和许多“先富起来”的人一样,徐嘉伟的财富轨迹具有典型的时代印迹。从上世纪八十年代开始从事进口贸易的徐嘉伟,凭借天生的生意头脑,在纺织业内打下一片江山,后移居香港,在香港注册成立了香港集嘉国际(集团)公司,并在内地投资开设了许多分公司(工厂)。
2001年,徐嘉伟来到湖北省随州市,投资成立集嘉织染(湖北)有限公司,并于2003年收购随州市最大的棉纺织厂。和其他工厂一样,这里为集嘉集团提供各类纺织贸易产品。
为保证随州市这个工厂的日常运营管理,徐嘉伟聘任了曾与他有过生意往来的李家巨管理工厂的生产,然后放心地回到香港,在香和大陆做其他生意。徐嘉伟没有想到,此举为是后埋下了一个隐患,也成为其数千万财产不翼而飞的开端。
巨额财产消失的背后
有了李家巨帮其管理湖随州棉纺织厂,徐嘉伟十分放心。但在李家巨的管理下,徐嘉伟集嘉织染(湖北)有限公司并没有取得预期的发展,到2006年时,工厂几乎进入停产状态。又维持了几年,在2009年未,徐嘉伟忽然得到一个令他无比震惊的消息,集嘉织染(湖北)有限公司被卖了。
原来,2009年12月24日,李家巨将集嘉国际(集团)公司全资控股的集嘉织染(湖北)有限公司名下的200多亩土地,以人民币8106万无的价格转让给随州市国资委。而所有这一切,都是在公司董事长徐嘉伟毫不知情的情况下发生的。
并不具备公司法人身份甚至不是公股东的李家巨,竟然以主人身份与国资委完成交易,这一切着实令人匪夷所思。
徐嘉伟意识到事情重大,放下在香港的事务来到湖北随州,并向公安机关报案。随州市公安局于2010年2月初立案侦查,并指定其所属的曾都分局负责侦办,同时,将清偿俩务后剩余的4100万无款项冻结。
不久之后,这块被诡异出售的土地由随州市政府以3.6亿的成交价拍卖出去,土地综合均价达到每平米2912.76元,土地成交价及综合均价均创下随州市区最高,成为不折不扣的地王。但对于徐嘉伟来说,漫长的麻烦才刚刚开始。
一个小小的插曲是,徐嘉伟在随州市政府的要求下,签署了一份不再追究随州市政府任何经济赔偿责任及认可同意政府将该土地出售的承诺书,才得到予以立案的支持。
在立案侦查后,徐嘉伟陆续得知,李家巨在任职期间利用集嘉织染(湖北)有限公司执行董事的身份伪造了《股东会议决议》、《股权转让协议》、《授权委托书》及冒签其他股东的签名等,并私刻了集嘉国际(集团)有限公司的公章,将香港集嘉集团投资注册成立的集嘉织染(湖北)有限公司100%的股权,过户到与另一合伙人任亚飞各占50%股权的香港集嘉国际投资料公司名下。
“他的集嘉投资公司和我的集嘉国际公司一点关系也没有,他只是冒用了我的名字。”徐嘉伟说,“这些虚假文件、印鉴和签名已由曾都分局鉴定证实,并且出具了具有法律效力的鉴定结纶。”
立案还是撤案?
随着案情的进展,真相日渐明朗。通过与办案警官的沟通,徐嘉伟认为,应该到还自己公道的时候了。
然而,2010年8月6日,徐嘉伟接到随州市公安局预定期限15日的口头撤案通知。“当时我们让公安局出具撤案理由,公安局不予出具,并且说这是上级政府部门和领导研究决定的。”这一通知令徐嘉伟感到十分莫名其妙。
记者在随州市公安局采访时,负责侦办此案的曾都区经侦大队警官明确表示,案件不公没有撤案,而且已经提交省公安厅。
“上级领导十分重视这个案件。”随州公安局这样表示。“我们已经完成案件侦破,接下来案件的发展要看领导的意思了。”随州市一位负责宣传的民警这样说道。
波诡云谲的资本博弈
在记者调查过程中,随州市公安局坚持认为,徐嘉伟控告李家巨等人侵占集嘉织染(湖北)有限公司股权问题,尚不构成刑事犯罪,应属于股权纠纷,应由当事人通过民事途径解决争议。随州市公安局称,已于2010年8月5日当面告知徐嘉伟,要求其通过民事途径解决争端,若半月内不提起仲裁或提起民事诉讼,随州市公安机关将撤案。
按照《中华人民共和国刑法》第二百七十一条第一款规定,职业侵占罪是公司、企业或其他单位的人员,利用职务上的便利,将本单位财物非法占为已有、数额较大的行为。
徐嘉伟认为,李家巨的行为已完全符合队员业侵占罪的量刑标准,而随州市公安局给予立案,也证明这是一起刑事案件而非民事纠纷。如今半个月过去了,徐嘉伟始终不认可公安机关对这一案件的定性,并未向法院提起民事诉讼,但也没有收到公安机关的撤案通知。
“我听说冻结的4100万元已经解封了,其实这样耗下去,钱被转移也是迟早的事。”徐嘉伟焦虑地说。
而记者试图联系采访李家巨时,他告诉记者,他已把声明放在网上了,那代表了他的态度和事实的真相。记者随后查到了这段声明。
声明称:李家巨、任亚飞与徐嘉伟系多年的合伙经营关系,2005年9月25日集嘉国际(集团)有限公司股东会决议,将集嘉国际(集团)有限公司持有的集嘉织染(湖北)有限公司100%的股权转让给李家巨、任亚飞,徐嘉伟等3位股东在该股东会决议上签字确认;2005年12月14日,徐嘉伟代表集嘉国际(集团)有限公司向李家巨亲笔签署了包括对外投资、股权转让等内容的特别授权委托书;2006年8月26日,徐嘉伟与李家巨在香港签署股权转让协议,其后该股权转让经随州市商务局随商字(2006)125号文件批准,并经工商行政部门核准变更登记。徐嘉伟对股权转让事实十分了解并亲自参与,股权转让完全真实、合法,根本不存在所谓的李家巨、任亚飞“私刻印章,伪造股东会决议、股权转让协议及特别授权委托书”等等这样的“事实”。
2003年集嘉国际(集团)有限公司与浙江中晟集团公司联合收购湖北铁树有限公司,由浙江中晟集团公司控股随州铁树有限公司组织生产和经营。
随州市委、市政府于2008年由随州市国资委出面与集嘉织染(湖北)有限公司、浙江中晟集团公司洽谈资产回购事项,并于2009年12月24日签订资产回购协议,实施资产回购。这一资产回购协议真实、合法、有效,不存在违规行为,是正常的市场交易行为。
双方的争议还在继续,而当地的一位市民提到随州市棉纺厂时,不无感慨,称企业曾有五六千名员工,在上世纪九十年代当政府公务用车还是桑塔纳的时候,棉纺厂已经买上奔驰。一个曾经的明星企业伴随着时代变迁起起落落的命运,不仅牵系了一大批职工,其背后的资料本博弈更是商深莫测。
一张银行利息通知单“挖”出一个女“巨贪”
——原随州市第二棉纺厂厂长、党委书记贪污案案查处纪实
2008年5月,湖北省随州市中级人民法院公开审理了原随州市第二棉纺厂厂长、党委书记,后来升任随州市经济技术开发区主任(副处级)的武晓丽经济案件。武晓丽因贪污罪,被随州市中级人民法院最终判处有期徒刑五年,并处没收个人财产十万元。
武晓丽,女,1965年出生,研究生学业,1998年3月任随州市第二棉纺厂厂长、党委书记;同年7月兼任随州金环织业有限公司经理;2000年10月任随州大地有限公司经理;2002年3月任湖北省铁树纺织印染集团董事长、总经理、党委书记;2004年到随州市经济技术开发区任职。一路的提升,一连串的头衔,一切似乎都是那么正常、顺当,这多少会让武晓丽感到头晕目旋、飘飘然,甚至不可一世,私家小车开着,金银手饰戴着,也许她连做梦都没想到,在仕途一帆风顺,事业如日中天,正走在通向更加灿烂且充满阳光的大道上还会“栽跟头”?人世间的事情,往往就是这样,越是在犯罪分子侥幸之时,已是她堕入“深渊”的开始。
犯罪嫌疑
2007年1月,随州市审计局受该市纪律检查委员会委托,组成审计组对原随州市第二棉纺厂宣布破产后织部维持生产经营期间盈亏情况进行审计。在这之前,2006年12月,随州市纪委某领导来到该市审计局跟局领导商谈,2006年11月21日,随州市纪委收到一封来自原市第二棉纺织厂内部职工匿名举报信,揭发原随州市第二棉纺厂厂长、党委书记武晓丽侵占国有财产、变相贪污和受贿等10多项违纪违法事实,该市纪委要求审计机关先行审计。
对原随州市第二棉纺厂宣布破产后织部维持生产经营期间盈亏情况的审计,审计组的同志深知,此项审计不是常规审计,一定要查明情况弄清事实的真相,给组织交一份满意的答卷。
主动出击
审计组进驻原随州市第二棉厂采取就地审计,审计人员从一开始就表现很平静,不与过多的人接触,只与相关的会计人员联系,但是他们内心有数,采取稳扎稳打、步步围营的战术展开审计调查。首先摸清该厂破产前后的基本情况,据了解,1998年7月,随州市第二棉纺厂(以下简称二棉厂),将其纺部租赁给广东省佛山市石湾区东鄱纱布经销公司(以下简称东鄱公司),东鄱公司以租赁的纺部成立了随州兴发纺织有限公司;同年同月,二棉厂以其织部成立了该厂控股的湖北随州金环织业有限责任公司(以下简称金环公司)。2000年10月22日,原随州市人民法院依法宣告二棉厂破产还债,并委托资产评估事务所对二棉厂资产进行评估。2000年10月25日,随着二棉厂破产而注销的金环公司改称兴发织部,由武晓丽受随州市政府委托管理经营。2001年2月,二棉厂破产清算组在二棉厂资产评估总值基础上出标的,决定对该厂整体拍卖。经协商,拟由东鄱公司以3900万元购买二棉纺部,由武晓丽牵头购买成立随州大地纺织有限公司(以下简称大地公司)以1000万元购买织部。
水落石出
根据所掌握的情况,精明的审计人员为了弄清二棉厂破产前的财产情况,没有直接审计二棉厂2000年10月至2001年5月维持生产经营期间经营盈亏情况,而是从大地公司2005年财产情况往前查起,面对纷繁复杂的帐目、凭证等资料,仅帐目凭证就堆满了大半间房子,审计人员并没有因此付出大量心血和工作而退缩,经过二个多月的奋战,实际情况要比审计人员想像的复杂得多,二棉厂涉及到的业务往来大户南阳棉纺织厂等就有16个,他们并不感到麻烦累赘,心中只有一个信念:坚持就是胜利。直到开始审计二棉厂2000年资产、负债,包括财务收支情况时,仍未能发现有价值的线索或破定,整个审计工作为此陷入了僵局。该市审计局领导立即召集参入审计的人员,坐下来分析一下前段时间所作的努力,研究布置下一步工作,最后决定,有必要继续往前延伸审计,使审计人员进一步增强了信心,暗下决心不查出效果不罢休。忽然有一天,一位细心审计人员在查看金环公司2000年财务费用分类帐原始凭证时,发现一张某银行存款利息通知单:时间2000年5月26日,利息1017.5元。且利息收入与其他费用抵冲,同时某银行存款利息通知单利息票面显示属定期存款利息,存款户:金环织业有限责任公司,存折帐号:8054010255。这位审计人员仔细查看过之这张存款利息通知单之后,顿时感到有点蹊跷,迅速跟身边的一位审计人员一合计,决定带着疑问到某银行查询,结果某银行的负责人告诉审计人员此存折帐号系1999年5月26日300万元现金存款。然后,审计人员又通过二棉厂及下属金环公司往来帐审计查明:1999年5月,经武晓丽安排,以准备企业破产后职工生活费用为由,二棉厂、金环公司财务人员将二棉厂原纺部的卖纱款转出300万元至金环公司的存折户,财务帐据处理为虚增金环公司佛山办应收帐款300万元。2000年7月5日,因生产需要,从该存折户转出100万元存入金环公司的经营帐户投入生产,帐务处理为增加金环公司经营存款,减少佛山办应收帐款,至此,金环公司虚增佛山办应收帐款为200万元,在2000年10月二棉厂破产评估时作呆帐处理。审计人员又发现,经武晓丽同意,会计人员在财务报表上将金环公司银行存款余额677025.19元调整为应收帐款,也在2000年10月二棉厂破产评估时作呆帐处理。随后,该市审计部门迅速将审计报告,按程序移交到随州市纪委和随州市人民检察院。
随州市中级人民法院审理认为:被告人武晓丽身为国有企业工作人员和受政府委托管理经营国有资产的工作人员,利用职务之便,将二棉厂国有资金人民币267.7万元,变通转移至绝对控股的大地公司非法控制占有,其行为已构成贪污罪。于是,就出现了本文开头一幕。(胡仁华 申明宝 )
随州商务录
(2007-06-19 07:11:38) 荆楚网-湖北日报
记者胡弋 特约记者罗毅
随州,炎帝神农故里、编钟古乐之都———一个历史文化积淀丰厚的域名品牌。
只是今天的随州,不单单拥有灿烂的历史。这个建市不到十年、我省最年轻的地级市,彰显优势、招商引资、加快发展,使专用汽车、纺织、电子三大优势产业日益凸显。古老的历史文化名城,正奏出科学发展的雄浑乐章。
在历史文化中注入更多的现代工业文明基因
汽车是现代工业文明的代表。随州有着40年专用汽车的发展基础。在反复分析国内外产业发展动态后,随州得出清晰的结论:推介产业优势、区位优势,有针对性地招商,随州能够突破技术、商业网络等方面存在的发展瓶颈,建成中国专用汽车名城,在历史文化中注入更多的现代工业文明的基因。
2003年,随州引进东风公司,让其入主湖北专用汽车厂。4年过去了,东风公司利用其技术和品牌优势,更新产品,新上项目,使湖北专用汽车厂适应市场的能力大幅提升。该厂一改以往产品单一的状态,迅速进入载货车、教练车、油车等10大系列产品生产领域;拥有在国内领先的数控火焰(等离子)切割机、底盘装配线等设备;年生产能力跃升到2万台,产值提高1倍多,成为随州专用汽车的“龙头”。
通过招商引资,随州重组、整合汽车工业,形成73家改装汽车及零部件生产企业,生产载货、自卸、厢式、罐式、客车等10大系列200多个品种,满足了不同层次的市场需求。
不断探索体制、技术创新,寻求合作双赢之道,增强随州汽车产业的抗风险能力。2000年成立的双龙公司,是全省唯一取得生产改装汽车资质的民营企业,拥有200多个品种,罐式车产量全国第一,并成为一汽、东风公司等汽车生产商的战略合作伙伴,中石油集团油罐车供应商。
2006年9月,双龙主动寻求与中国500强企业之一三江航天集团合作,并让其控股。重组后的航天双龙资本扩大一倍,等于再造一个双龙,开始向新的更高的发展目标冲刺。
3月1日,世界首台治沙绿化喷播专用汽车在随州下线,该车作为农业部下达的重点攻关项目,由双龙公司负责研制,该项目在国内外尚属空白。而楚风、华威、大力等整车企业,不约而同都在追求技术革新,通过产品升级换代,迅速提升企业市场竞争力。
没有历史文化,一座城市就没有灵魂;没有现代工业的强劲发展,一座城市就没有活力。随州正在演绎这样一个等式:历史文化+现代工业文明=新随州。把“靓女”向优势企业推销,目的是激活存量,发展传统产业
存量资产能够作为一个区域的发展资本吗?随州回答:“能。”
纺织服装业曾是随州支柱产业,其产值、利税占随州工业的半壁江山。然而,由于体制、机制“桎梏”,这个曾经令随州人引以为豪的行业,出现了多种“市场不适症”———产值下降,产品销售不畅,效益逐年下滑。
看到东部地区产业转移的新机遇,随州认识到,只有把传统产业的存量向优势企业推介,存量就能够成为发展的重要资本。
3年前,随州把湖北铁树集团“推销”给集嘉、柳莺两家外地公司,不少随州人表示疑惑:“铁树”设备好、产品有市场,为何要将“靓女”嫁给外来客商呢?
随州的回答是:“靓女先嫁”,激活本已衰退的产业,能够带动整个劣质资产改造。
认识统一后,外资很快进入,“铁树”随之开出更为绚丽的花朵。位于淅河镇的原随州棉纺二厂,也有着类似的招商经历。该厂被广东东鄱公司收购,成立兴发纺织公司。新公司投入大量资金用于技改,产品很快打开市场。目前,兴发公司年产值、效益,均为原厂的1.5倍。
眼下,淅河镇正在成为随州纺织业产品延伸的新区域。该镇原有一批针织、服装企业,规模和水平长期徘徊不前。随州对这些资产进行科学评估,扬长避短,有针对性地引进资金3000多万元,添置一批关键设备,使联力针织、景康时装、宏达布业等企业,生产水平上了一个台阶。
在随州,集纺纱、织布、针织、服装加工等为一体的纺织服装产业集群,已经显露生机。元月至5月,全市39家规模以上纺织服装企业总产值达9.17亿元,比上年同期增长35.31%,利税总额5243万元,比去年同期增长69.54%,显现出强劲的发展态势。
环境是营销随州的条件;低交易成本产生“盆地效应”
随州市成立之前,电子产业几近空白。通过产业分析和研究,看准了发展方向的随州,以招商引资为途径,稳步向电子工业领域进军。
2002年,随州引进浙江宁波波导公司;随后,引进武汉大学光子工业项目;今年3月,又引进爱多电子工业项目。
波导年产手机400万台。为波导手机配套提供锂离子电池的沛德电子,提供充电器、数据线、天线的天成塑胶,提供震动马达的陆发电机等企业,也先后在随州设立生产基地。
爱多的到来,不仅带来15亿元的投资,也带动配套机箱厂、铸塑厂、印刷厂、光学头厂等进入电子工业园。届时,产业园将形成完整的产业链条。爱多正式投产后,可提供3万至4万个就业岗位,年产值可达50亿元,上缴国家税收2亿元左右。
电子产业为何“扎堆”随州?随州高科电子科技公司总经理刘洪认为,适应电子产业发展的几个条件,如便捷的交通、高素质工人、较低的运营成本、良好投资环境及一系列投融资、税收、出口优惠政策等,促进了企业的聚集。
随州市委书记马清明说,营销随州体现的是一种招商工作的主动性,在承接产业转移中保持一种高度的自主性。对沿海那些已经感受到成本压力、正在筹划转移到内地的企业,随州及时推销自己,尽可能减少企业搜寻转移目的地的时间和成本;同时严格执行环境、生态保护法规,保证引进企业的清洁化生产。
营销随州、开放随州、发展随州,使古老而年轻的随州和着“中部崛起”的鼓点,奋力前行。
新型工业城市在中原腹地崛起
随州坚持 " 开放兴市 ,工业兴市,项目兴市”,一座现代化新型工业城市在中原腹地崛起。
波导公司催生信息产业城。波导随州公司是宁波波导股份有限公司在总部以外的唯一一家生产企业。目前 , 在随州安家 , 与波导手机配套引进的有德立电子科技公司、 陆发特技公司、韩国甲乙公司、新加坡美律公司和已签约的日本东芝松下三井技研联合公司等 8 家企业。按照波导公司的市场规划 , 随州公司年销售收入三年内突破 100 亿元。
东风公司催生改装汽车城。随州改裴汽车有着 30 多 年的发展史。 2004 年 , 东风汽车公司在原湖北汽车制造 厂的基础上 , 重新组建东风随州专用汽车制造公司。目甜随州以此为龙头共有汽车制造和零部件生产企业 53家。去年实现总产值 29 亿元 , 已成为湖北乃至整个中南地区改装汽车和汽车零部件的重要生产基地。2007年,随州荣获“中国专用汽车之都”的称呼,有数家中外知名汽车企业入驻随州。
武汉健民催生医药化工城。 2000年 , 武汉健民集团先后兼并了随州制药厂、楚天制药厂、楚天外用药公司 , 拥有颗、粒剂、口服液等 18 个剂型共 137 个品种 , 年销售收入达 2 亿元以上。以武汉健民为代表 , 随州医药化工产业全行业以上企业个数已达 59 家 , 拥有 10 余亿元的资产。
武大科技园催生新型材料城。2004年初 , 武汉大学正式在随州建设王业园区 , 集研发、成果孵化、产业化、 风险投资与园区管理功能于一体 , 具备了 10 个产业化项目的生产技术。这些项目都是填补了国内及省内空白、具有完全自主知识产权的项目。 目前 , 工业园己启动生产改性纳米硅嗣胶炕氧基硅坑及其合成光纤光缆专用石英材料项目 ,年销售额 12 亿元 , 利税 4 亿元。
铁树集团催生纺织服装城。 2003 年 , 香港集嘉、柳莺两公司联合收购了铁树公司 , 成立了随州铁树纺织有限责任公司。一个以铁树、景康为龙头 , 集纺纱、印染、服装 加工等为一体的纺织服装产业集群正在随州大地显露生机。今年 , 随州市充分发挥纺织服装工业对劳动力资源的吸纳能力 , 积极培育品牌 , 沿 316 国道建立纺织服饰工业走廊。
香江集团催生商贸旅游城。香江集团是以家居流通、 物流市场为主业 , 以房地产、金融为两翼的全国性大型企业集团。 2003 年 , 香江集团计划沿 316 国道征地 1000亩 , 投资8 亿元 ,兴建香江随州商贸中心。目前 ,一个集人流、物流、信息流为一体的现代化大型批发市场已正式投入使用。 与此同时 , 以编钟、炎帝神农等人文特色为主的旅游业继续巩固和发展 ,2004 年随州市旅游接待人数超过 300 万人 。 旅游综合收入 9.3 亿元。
随州拥有优雅的人文环境和优美的自然风光。 " 峰峻、林幽、洞奇、湖美、泉醇 ", 不仅是地处随州西南国家级风景名胜区、 " 楚北天空第一峰 " 大洪山的典型写照 , 也是随州山水风光绝佳景色的浓缩。在这块土地上 , 古随国的遗风、炎帝神农文化、编钟文化的内涵和当代精神文明建设的成果 , 融为和谐、淳厚的人文氛围。随州将打造旅游城市,炎帝神农历山风景区、大洪山国家地质公园正在紧张施工建设中,绕城公路将连接擂鼓墩与历山风景区。随州博物馆新馆将于2008年10月开馆,以庆祝编钟出土30周年。
曾都楚风学校并入铁树学校
随州日报消息 (记者曹平平、通讯员肖开韬、苏耀) 近日,曾都区楚风学校并入曾都区铁树学校,原楚风学校现为铁树学校楚风校区,原铁树学校现为铁树学校主校区。铁树学校将统一安排两个校区的教师、学生、教学,有利于优化布局,降低办学成本。
原铁树学校始建于1968年,是一贯制九年义务教育学校,曾名为棉纺厂子弟学校、铁树集团子弟学校。2000年6月该校从铁树集团剥离,经过两年过渡,2002年正式归属曾都区教育局管理,名为曾都区铁树学校;原楚风学校1984年建校,也是一贯制九年义务教育学校,为湖北专用汽车制造厂子弟学校,2004年8月移交曾都区教育局管理后更名为楚风学校。经曾都区政府同意,撤销曾都区楚风学校,该校人员编制、人、财、物及债权债务等整体划转曾都区铁树学校。今秋开始,楚风校区招收楚风社区及周边居民小学1-6年级学生,铁树主校区招收“青年路以北,沿河大道以东,烈山大道以西,清河路以南,以及铁树社区前后生活区”1-9年级学生及楚风社区7-9年级学生。
曾都区铁树学校的资源整合之路
发布时间:[ 2008-10-02 09:48] 来源:[ 随州日报社]
记者曹平平 通讯员杨和洲
新组建的曾都区铁树学校开学已经一个月了,井然有序的教学和管理自然冲淡了教师和家长们曾有的种种担忧。他们面对种种问题,认真思考,积极探寻一条整合资源、促进学校更快发展的新路。
合并不等于简单相加
今年7月底,曾都区政府撤销了楚风学校,将该校的人员编制、人、财、物及债权债务等整体划转铁树学校。原铁树学校现为铁树学校主校区,原楚风学校现为铁树学校楚风校区。然而两校合并并非是人、财、物的简单相加,更应当是办学的深层次完善,教育资源的科学合理使用。
如铁树学校校长李龙首所说,太多的相似性使两校有着合并的天然条件。两校都源于厂办学校,招收义务教育阶段学生,近几年都收归教育部门管理。原铁树学校始建于1968年,是一贯制九年义务教育学校,曾名为棉纺厂子弟学校、铁树集团子弟学校。2000年6月该校从铁树集团剥离,经过两年过渡,2002年正式归属曾都区教育局管理,名为曾都区铁树学校;原楚风学校1984年建校,也是一贯制九年义务教育学校,为湖北专用汽车制造厂子弟学校,2004年8月移交曾都区教育局管理后更名为楚风学校。
原楚风学校招收楚风社区学生,原铁树学校招收“青年路以北,沿河大道以东,烈山大道以西,清河路以南,以及铁树社区前后生活区”的学生。然而这两所一路之隔的学校在生源递减的现实面前,拉开了距离。学生们通过托关系讲人情争取着要上原铁树学校,导致在原楚风学校就读的学生越来越少,出现了一边冷一边热的现象。一边校园承受着满员的压力,需要增添设施设备,需要更多的优秀教师,另一边却有大量教室和设施闲置,优秀师资工作量不足。不均衡的教育资源分配不利于两校的良性发展,已经到了必须合并以整合资源的时候了。
整合资源积极探索
合并之后,如何对待两校原有优质的办学资源呢?铁树学校副校长杨士平,是原楚风学校的校长,他说,曾都区政府和教育局在领导班子搭配上反复思考过,现在的铁树学校实际上是吸取了三所原厂办学校的经验。首先将两套班子精简为一套班子,原铁树学校校长李龙首现在任铁树学校校长,另有陈东升副校长原来在清河路学校担任过副校长。
“现在老师多了,学校调配老师更有空间了。”魏芝兰老师说,由于原铁树学校缺少数学老师,教英语的她教起了不熟悉的数学,现在她终于返回到擅长的英语教学岗位上。新学期的教师岗位聘任问题是最敏感的问题,经过反复讨论,学校最终根据开课所需设岗,定岗到人,98名教师全部及时拿到了课程表,教师们打消疑虑了。参照原先各校的管理制度,求同存异,扬长避短,建立了一套善于继承和创新的管理制度,铁树学校顺利开学。学校统一安排了两个校区的教师、学生、教学,优化了布局,降低了办学成本。李龙首说,两个学校学生之间、教师之间的融合也是新学校面临的重要问题,凝聚人心显然是摆在新学校面前的首要问题。继而办学目标的制定,组织、资源、制度等更深层次的整合都将开始,铁树学校师生摆正了积极探索的态度,决心种好学校合并的“试验田”。
随州社保第一案
社会保险制度是社会的“稳定器”、“减压阀”,是维系社会和谐的一条重要纽带。然而,湖北随州铁树纺织印染公司1554名退休老人因为公司没有足额缴纳社会保险费,企业破产后退休职工养老金锐减,不得不经历一连串的集体上访,最终走上民告官之路。
当前,一些地方在发展中将效率优先原则绝对化,造成社会公平缺位,加上劳动保障部门缺少刚性手段,以及在严峻的就业形势下职工对未来权益顾及不到等因素,职工社保权益被架空的现象比较普遍。
“随州社保第一案”敲响警钟
湖北铁树公司曾是随州市最大的国有企业,2002年12月宣告破产。令全厂一千余名退休和内退职工没想到的是,从2003年元月开始,他们的退休金突然减少了109元到156.56元不等,人均减少127元。
铁树公司早在1988年就参加了社会养老保险,企业破产,退休金何以锐减?退休职工们四处走访才了解到,在企业破产前,铁树公司并不是按照法律规定足额缴纳社会保险费,而是瞒报、少报了缴费基数,其“差额”部分由企业自己支付。企业一破产,就无人支付这部分“差额”了。
每月100多元的退休金对这些老人来说是一笔不小的收入,从2003年1月开始,1000多名退休职工不断到相关部门上访。长时间上访没有任何结果,这些老人却熟悉了社保的相关法律、法规和政策,便开始了漫长的“依法维权”之路。
2005年6月21日,随州市中级人民法院作出终审判决:责令随州市劳动和社会保障局履行依法审定1554名退休人员自1996年至2002年间社会保险费的缴费基数,履行责令铁树公司破产清算组补缴相关欠缴社会保险费的行政职责。
这起历时两年多、涉案人数1500余人的官司似乎已经一锤定音。然而,记者采访时发现,官司虽已终审,问题却远未解决。退休职工代表说,二审判决已经半年多了,执行却不见动静。
令人更加担忧的是,铁树公司职工社保权益被架空在全国并非个别现象。基层社保工作者说,社会保险政策是一个不断完善的过程,以前有许多企业是协议缴费,并没有依法足额缴纳。
资本与民生孰先孰后
记者在调查中看到,企业少报、漏报、欠缴社保费用的现象非常普遍。湖北省有关部门对天门、荆门、荆州、咸宁、孝感五市的市直企业参保情况进行抽样调查,养老保险参保户数占当地工商登记户数的比例不到10%,最低的只有2%;占税务登记纳税户数的比例不到30%,最低的只有5%。另一方面,伴随国企改组改制力度不断加大,欠缴社会保险费的问题暴露得越来越多,全省仅养老保险欠缴保费就有45亿元。
虽然许多地方反复强调社会保险的重要性和基金征缴的紧迫性,但同时又强调社会保险费的征缴要考虑一个地方的实际情况,面对实际问题时往往牺牲社会保险,强调企业发展。有的地方以为外来投资企业、民营企业创造“安静日”为由,为部分企业逃避缴纳保险费创造“避风港”,有的地方甚至把不参加社会保险作为招商引资的一项优惠条件。另一方面,“老板”即资本所有者是社保扩面的阻力之一,由于资本追逐利润最大化的本性,“老板”们往往把缴纳社保费当作企业的成本能省则省。
针对以损害职工社保利益为代价来发展经济的现象,一些基层社保干部提出,在当前体制下,应该将基金征缴作为政府的硬指标,增强考核的刚性。孝感市孝南区劳动保障局副局长唐道文说:“建立和谐社会应该将社会保险作为评价政府政绩的核心指标。”
“围桶战术”凸显法治尴尬
我国的法律法规对于参加社会保险、缴纳社会保险费早有强制性规定:1993年劳动部发布《企业职工养老保险基金管理规定》,对单位和职工不缴、少缴、拒缴基本养老保险费,可以申请人民法院强制执行;1999年国务院发布的《社会保险费征缴暂行条例》及劳动保障部制定的《社会保险费申报缴纳管理暂行办法》进一步对缴费基数与强制性作出规定,并明确了劳动保障部门的征收、监督、管理职责。
尽管法律对社会保障早有刚性规定,但是这种刚性还十分脆弱,劳动保障部门对此深感无奈。随州市劳动保障局副局长孔祥迎说:“接到法院的判决,我们觉得十分委屈,说我们不作为是不可能的,劳动保障部门已经做了大量的工作来扩大征缴面,提高基金征缴率,但是我们没有强制手段,法律法规与实际运作不能对接。”
事实上,各级劳动保障部门为加强社会保险的征缴采取了很多措施。唐道文用“围桶战术”来形容他们的工作:通过舆论和典型案件曝光,通过与企业主开联席会议寻求互动平台,通过与相关部门联动,公正、公平、公开地处理投诉、举报案件等等,不断给企业施加影响,促使其参保缴费。像孝南区一样,中部地区的基层劳动保障部门普遍都是靠“跑断腿、磨破嘴”的方式来加强征缴。但是,谈到法律刚性,他们都说,不可能刚性执行,也不能刚性执行,只能循序渐进。
因为职能部门的征缴手段过于弱化,造成社保基金缺口不断扩大,基金压力越来越大,这已经成为当前社会保险面临的首要难题。据了解,去年湖北省企业养老保险基金缺口达20亿元左右。基层社保干部呼吁,完善社保体制关键是要完善社保立法与执法体系,以法治精神实现社保体制的刚性。
“饭碗”大于保障的无奈
社保权益得不到真正落实,也有职工自身的原因。一方面,面对目前我国劳动力供大于求的基本格局,社会保险的需求往往让位于就业岗位的需要。本来,企业主不给办社保,职工可以向劳动部门提请监察,甚至可以请求法律援助,但是他们却往往保持“沉默”,特别是在新兴的私营企业里。对此,许多职工给记者的回答是:能够找到“饭碗”已属不易,谁还有勇气为今后的保障跟老板“翻脸”呢?
另一方面,与社会保险相比,职工对当前收入的要求更为迫切。目前养老、医疗、失业、工伤、女工生育五项保险的费用合计占到了工资总额的40%左右,全部缴纳许多企业难以承受,对职工当前的收入预期也影响很大。
采访中,随州市劳动和社会保障局的工作人员讲了一件事情:一个招商引资的新企业,社保部门已经做通了老板的思想工作,准备参保了,却遭到全厂60多名职工的反对,他们不愿意参加社保,因为他们宁肯领到更多现时的工资。唐道文对记者说,尽管各级政府以开会等形式反复强调参加社保的重要性,但这些工作并没有发挥太大作用,职工参保的积极性还是不高。
综上所述,尽管职工社保制度在执行过程中存在各种困难或阻力,但这项制度必须往前推,因为它是一种保障,事关职工切身利益及社会的稳定与和谐。
千名退休职工难索足额养老金
“随州社保案”敲响警钟
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据《新华每日电讯》12月15日报道,湖北随州一破产企业1554名退休和内退职工,状告劳动部门不作为,导致企业缴纳的社会保险费不足,造成他们退休金锐减、生活普遍窘迫。目前,虽然这些老人们胜诉已近半年,但判决仍是“一纸空文”。有关专家认为,这起历时两年有余、涉案人员多的社保案再次为我国社会保险体制缺乏刚性敲响警钟。
湖北铁树纺织印染集团有限责任公司是随州市最大的国有企业,2002年12月5日宣告破产。2003年元月,该公司的退休与内退职工发现每人的退休金突然减少109元至156元不等。他们四处走访后了解到,公司虽然早在1988年就参加了社会养老保险,但并不是按照法律规定缴纳社会保险费,而是瞒报、少报缴费基数,其“差额”部分由企业自己支付。现在企业破产,也就无人支付这部分“差额”了。
2003年12月16日,这些职工联名将随州市劳动和社会保障局告上随州市曾都区人民法院,经过几番轮回,今年6月21日法院作出终审判决:责令随州市劳动和社会保障局履行依法审定1554名退休人员中自1996年至2002年间退休和未退休的社会保险费的缴费基数,履行责令铁树公司破产清算组补缴相关欠缴社会保险费的行政职责。然而,二审判决已近半年,执行却不见动静。
随州市劳动和社会保障局负责人说,社会保险政策是一个不断完善的过程,在当时的情况下,铁树公司没有达到他们的缴费基数,这种情况十分普遍。这是当时体制不完善情况下留下的问题,所以不能翻旧账。
依然有人迷信'风水'----可笑!过去的皇帝最信风水,可惜仍然被历史洪流吞没,占尽龙脉又怎样?荒唐!宇宙星球浩淼千万,小小地球又何来风水?所谓方向:东,南,西,北只不过是人自己定义的,,,,似是而非,事后诸葛,挂一漏万.....这些都是迷信的惯用伎俩 。。。。。。。这种人胡诌
很经典的例子,随州是中国的缩影!!!!
我所见证的建筑风水犯忌应验案例
聂绍峥
“风水”是中国独特传统文化的重要组成部分。“风水”一词最早出现在中国古代的文献中,见于西晋末东晋初人郭璞所著的《葬书》,书中说:“葬者,藏也,乘生气也。夫阴阳之气,噫而为风,升而为云,降而为雨,行乎地中,谓之生气。木华于春,粟芽于室,气行于地中。其行也,因地之势。其聚也,因势之止。古人聚之使不散,行之使有止,故谓之风水。”这是《葬书》首次给“风水”下的明朗定义,也为“风水”建立起了一个明确的思想体系。如何界定风水的好坏?郭璞的观点认为:“得水为上,藏风次之。”于是,便有了后世风水师的箴言:“有山无水非仙地,真穴面前必有水”。那么,风水的好坏真的能给主人带来吉凶祸福吗?笔者现就发生在随州市内自己所见的风水犯忌应验案例举证如下,以给有缘的朋友引以为戒。
一》朝向犯忌背太阳 投资千万没希望
古今风水大师有言:“有钱不建东西房,冬天不暖夏不凉;建房首选南北向,通风采光又向阳;冬天能挡北风吹,盛夏南风吹又凉。”这是根据我国所处的地理位置及季风气候明显的特点而总结传承下来的经典。历代帝王将相所建的官邸首府都没有违反这个原则(全国各地的名胜古迹建筑物都是例证)。
案例一:记得新随州商场刚动议兴建时,我跟时任负责基建的书记说:无论是从风水的角度考虑,还是从商业一条街的市场出发,建新随州商场应该在解放大道东段、坐北朝南的方位选址(大东门商场和蔬菜公司的门面及后院面积很大都隶属商业局管辖),才符合最佳风水学说的要求。“坐北朝南”主要是从气象学,即:自然采光、避风向阳和封建礼节综合考量的。但最终新随州商场(南大楼)还是建成了“坐东朝西”的朝向。其结果是商场二楼以上楼层一天到晚阳光照射到场内所陈列的商品上,导致商品暴晒变色。不采自然光照明吧,用电费用高;采自然光照明吧迎西晒,夏天热的营业员站不住(那时商场又没有安装中央空凋)。可以想象:如果一个人从早到晚或一生面向日落西山的夕阳,背对着象征希望和光明的太阳,第一直觉是霉极了;如果长期面向西北方,就中了“你呼西北风呀?”的口头禅。众所周知:唐生西天取经——可谓是历经艰辛。最终,新随州商场以亏欠银行千余万元的贷款债务而无善终。当然与时任总经理的腐败无能不无关联。你看,购物中心选址在大十字街解放路东段且坐北朝南,生意不是越做越红火吗?我在这里预言,么看军翔集团又投资了几千万元改造新随州商场(南大楼),生意也不会好到哪去。不信大家看着瞧。
二》厅房居然高堂房 主人家破又人亡
案例二:负责新随州商场基建的这位书记,后来荣升为商业局局长。他上任后不久拟定在局办公楼(楼高五层)的门前花坛内兴建干部住宅楼并付出实施,一次笔者去局里办事,当得知欲盖八层时,我心直口快地对那位局长说:“万万使不得!”因为古今风水师有言:“厅高于堂(厅屋为正房前面的房屋,比正房矮,堂屋为贡奉祖宗菩萨神位及主人居住的正房,比厅房高。农村千年习俗流行建三正三厅,力求高矮阴阳平衡),家破人亡。”X局长听后批评说我“是个大迷信头子。”然而,事实胜于雄辩。X局长乔迁一年多后,身患脑溢血成为“三能(能吃、能喝、能屙)、三不能(不能说、不能动、不能走)”的半植物人。更可悲的是,他的大儿子在新婚之夜前期夫妻双双开枪自缢。一位副局长跟我很熟,我规劝他若有地方住最好不住在这儿。可他至今未搬迁,一次车祸差点一命呜呼(注:企、事业单位风水犯忌大多应验在法人代表即“一把手”身上,副职、员工次之)。
三》门对路巷电线杆 双煞店主于九泉
古今风水师留有箴言:“门迎路巷冲,屋里无老翁(指年老的男子),财去财来一场空(要么有钱没有人,要么有人没有钱,熊掌和鱼翅不可能兼顾双得)。”然而,现实生活中大多数人不信这个邪,尤其是那些事业一帆风顺、财源滚滚而来的成功人士更是不屑一顾。殊不知:这些箴言是历代风水师经过几千年来亿万人次的应验总结而传承下来的经典。不信,你试试看?
案例三:五眼桥中学斜对面的玉明酒家,一次店主慕名找我去看看其风水怎么样?我说这是一块凶地,按理说不能用。因为地形地貌决定了你只能建成“坐西朝东”的房子,你看房子大门正好居中对着“黄龙巷”路巷冲,且对面的高大电线杆也正对着酒家屋大门,双煞迎门冲,主人必见凶。店主说生意很好又作何解释?我说古人云:“财多伤子,禄多伤身,命好了伤人。”切记:多做好事积阴德(做好事不留姓名)!谁料,2006年的某一天,店主因车祸撒手人寰(注:家庭住宅或店面风水犯忌,一般应验在家长或店主人身上)。
案例四:今年夏季,我市某化工厂接连意外牺牲了两名员工,法人代表慕名找我去看下风水,小车刚到厂大门,我就要求停车下来。我跟老总说:问题就出在大门这儿,“门迎大道冲,屋里无老翁。”没有把你搞住就是不幸中的万幸。我巡厂勘测一一作了风水调理并建议该厂立马改换厂大门的位置,犯忌风水自然迎刃而解。
案例五:小十字街西城办事处南边有一个巷子叫“九曲弯”,有一间坐东朝西的人字形瓦房正对着“九曲弯”巷子冲不说,其房屋的左手青龙方空缺,右手白虎方公山墙是四层楼房。住此房屋风水犯大忌,巷子冲已有案例不再赘言,但古今风水师还留有箴言:“宁愿青龙高一丈,不要白虎踮脚望(白虎抬头是要吃人的)。”最终,该房主年仅36岁患病不治身亡。
案例六:隶属商业局管辖的大东门商场拆了重建好后,住在后面的原商业局楼高五层的老职工宿舍被兴建的局干部住宅楼前后夹克,风水犯大忌。因为古今风水师说:“厅高于堂,家破人亡;前高后高,家必遭殃。”一次,我碰到住在“夹克楼”中的一位老领导,劝他早点换个地方住,老领导考虑到住在市中心生活方便至今未搬迁,其结果是:儿子患神经病后失踪不知去向,姑娘坐摩托车摔成脑震荡留下后遗症失去原来的美丽。真是祸不单行。作为出生在农村、生活在城市里的我,特别留意用事实来检验古今风水师的箴言,以好用鲜活的案例证明来说服我的客户,可信的是:经检验的所有案例无一例外的准确无误。
四》门迎舜井大道冲 几换租主也不中
案例七:时代广场傍边的一家集吃住一条龙的酒店,最先叫“随富大酒店”、后改为“三五大酒店”、现改为“水晶宫大酒店(赛江南大酒店)”,该建筑物风水犯忌有三,一是主楼贴身建的房子呈“丁”字排列,又称“冲丁煞”;二是门前是尖三角地,不聚财;三是酒店坐向正迎舜井大道直冲。如果租房人不是“铁打的部队流水的兵”,任何一家或一个公司若在这儿长期居住或经营,租房主人或法人代表不可能不见灾祸?!无论租主换几勤、装修几豪华?我断言这里的生意不会好到哪去,弄不好“偷鸡不成蚀把米”。
五》高压电杆近对门 生意始终不景气
案例八:投资近千万的“亚华大酒店”,是一家集吃住娱乐休闲于一店的星级豪华大酒店,档次在随州市屈指可数。可是,生意自开张以来一直清淡,好也好不到哪去,坏也谈不上很坏。令店主一时束手无策。问题的症结出在本店的建筑风水存在严重犯忌。一是与“坐北朝南”的吉利朝向大相径庭,贵店“坐东朝西”,背对着生气旺盛、象征着希望和光明的东方太阳,朝着“唐生西天取经—历尽艰辛”的西方,中了“呼西北风”的口头语;二是酒店正门口10米内有一根高压电线杆直对门煞。我有一位亲戚跟本店有生意往来,我曾多次叫他带话转告贺总,叫他想方设法打通电力部门的关系将电线杆稍作移位,以调整该店的不吉风水,但至今没有动静。我真诚的希望贺总多多保重自己!
六》厂址选在河弓背 风水肯定犯大忌
案例九:早就听说齐星的老总对风水独有情种,一次,我好奇的抽时间去考察了一趟齐星麾下的“晶星”多晶硅厂址厂貌,一看该厂建在白云湖水库第二拦河坝堤南岸的河道弓背上,我就纳闷有些不解,难道投资这么大的厂没请风水师勘测选址吗?回答绝对是否定的。那么,既然聘请了风水师,难道不知祖师爷的箴言“弓背弓背,必主背方退”吗?我想还是在意的,因为我看到了河道边所堆砌的土石方,显然旨在改变河道的弓背弧度。然而,大自然的鬼斧神工给人所带来的吉凶祸福是后天人为难以弥补的。仅从“风水”的角度讲,“晶星”多晶硅厂址的选择肯定是失策的。如果齐星的老总有幸与我结缘,5年前我会规劝他大量的买地囤地,大搞土木工程。因为,他搞车辆改装制造已经成功,车辆类五行属金,事实证明他的命局五行以金属为用神。那么,房地产开发五行属土木。正好土生金来,金克木为财。如此良性的循环运作,可谓是:“人有多大胆,地争多少产。”如果是这样,齐星会在近5、6年的时间内,成为随州房地产市场上名副其实的房产大亨。我保守预测纯利润至少赚个十亿以上。用不着冒风险操心去干行外的产业。
七》校门口放大石头 接二连三出事故
案例十:前几年有孩子在随州市二中读过书或经常出入市二中对市二中比较熟悉的人,都知道市二中学校的大门口一进门处,放着一个写有随州二中的大石头。君不知:“天有天气,地有地气,人有人气。万物都讲生气,无气不生,无气不长。”无论是阳宅住房的家门或是小区、厂矿企事业单位的大门,犹如一个人的口腔(嘴巴),一时含化一粒糖块不会碍事,如果长期含个有害无益的石块,定会凶多吉少。任何环境讲究气场,环境的气场如何?全靠入口是否畅通无阻?大门口放个大石头挡住了进气,没有进气的环境会死气沉沉或称死水一团。“流水不腐,户枢不蠹”的道理家喻户晓。现在你该明白了市二中,为何自大门口放石头以来,不是学生意外死亡就是高考成绩一直下滑的缘由了吧?庆幸的是,一次我跟该校一位负责人有缘谈到了上述问题,并迅速加以整改方才万事大捷。
《易经》从伏羲画卦、文王重卦到周公系辞、孔子作传,古今圣贤们完全出人对大自然的热爱,从中体会悟出感人至深的哲理智慧并总结传承下来,不带任何封建迷信色彩。时过境迁,可悲的是:现如今却还有少数人痴迷于那些“算命不懂批八字,相术说不出个所以然,看风水不会认罗经”的所谓“半仙”。更有人以讹传讹、崇拜的五体投地。对此,笔者无奈的仰天长叹:买茶鸡蛋的怎么能造原子弹?拿杀猪刀的怎么能拿手术刀?凡是搞科学的东西必须要有博学的理论知识底蕴作支撑。还是古人说的好呀:“平庸只识凡夫俗子,慧眼才识仙风道骨,只有伯乐才识千里马!”
笔者现任中国易经协会副会长、中国易经协会资质培训部风水学教授、中国易学专家会员兼随州分会会长,荣获国家高级心理咨询师职业资格。
工作室地址:鄂随州市聚玉街西端中段“聂派心理咨询起名预测风水斋”,门口挂有“中国易经协会随州分会”牌子
博物馆迎路桥冲 编钟兴市梦落空
——湖北省随州市博物馆的建筑风水严重犯忌
聂绍峥
翻开现代汉语词典,对“博物馆”的解释是:搜集、保管、研究、陈列、展览有关革命、历史、文化、艺术、自然科学、技术等方面的文物或标本的机构。
1978年在我市(原随县)南郊擂鼓墩成功发掘的一座战国时代(约公元前433年)的曾侯乙墓所出土的“曾侯乙编钟”,是我国迄今发现数量最多、保存最好、音律最全、气势最宏伟的一套编钟。出土后的曾侯乙墓编钟是由19个钮钟、45个甬钟,外加楚惠王送的一件大傅钟共65件青铜编钟组成的庞大乐器。可见,远在2400多年以前。我国的音乐文化和铸造技术已经发展到相当高的水平,它比欧洲十二平均律的键盘乐器的出现要早将近2000年,其音域跨五个半八度,十二个半音齐备。它高超的铸造技术和良好的音乐性能,改写了世界音乐史,被中外专家、学者称之为“稀世珍宝”。堪称世界第八大奇迹,擂鼓墩因而被誉为“世界精神圣山”。
一》为打“编钟”这张牌 巨资兴建博物馆
“编钟”是我国古代的一种打击乐器,用青铜铸成,它由大小不同的扁圆铜钟按照音调高低的次序排列起来,悬挂在一个巨大的钟架上,用丁字形的木锤和长形的棒分别敲打钟身,能发出不同的乐音,因为每个钟的音调不同,按照音谱敲打,可以演奏出美妙的乐曲。
(↑图1978年在湖北省随州市擂鼓墩出土的“曾侯乙编钟”)
近年来,随州市为了打好“编钟”兴市这张牌,筹集资金8000余万元,拆迁占地110亩,历时四年于2008年12月8日在庆祝“编钟”出土30年之际,落成随州市博物馆新馆并开馆。
(↑图为新落成的随州市博物馆开馆庆典现场)
新馆陈列分为曾国迷踪、曾侯乙墓、擂鼓墩二号墓、汉风唐韵和炎帝神农故里5个特色展览和编钟演奏等。尤其是馆藏青铜器数量众多,时代跨度大,铸造精美,在全国屈指可数,被文物专家称为"青铜王国"。尤以战国早期文物“曾侯乙编钟”为胜。整套65件青铜铸造的“编钟”其造型壮观,配备齐全,音列充实,音频准确,堪数我国古代编钟之最,被中外专家,学者称为“20世纪中国十大考古发现”之一。2010年6月9日,中国音乐家协会党组书记徐沛东授予随州市“中国编钟之乡”荣誉称号,而擂鼓墩古墓群早已被列为全国重点文物保护单位。
(如图↑徐沛东授予随州市“中国编钟之乡”荣誉称号)
二》博物馆迎路桥冲 冲散“编钟”回家难
随州市为了借“曾侯乙编钟”演奏随州未来,早在“编钟”出土后,先打通了“清河路”大道,后建成通车了“厥水二桥”。不知道是“越直越好”还是“越直越近”的思维定式或是出于什么原因?已打通的“路、桥”竟与擂鼓墩“曾侯乙编钟墓穴”在一条直线上。无独有偶,投巨资兴建的随州市博物馆新馆,迎面 “二桥”对着直冲。
(如图↑随州市博物馆面迎清河大道厥水二桥直冲鸟瞰图)
古今风水师有云:“逢冲必散(妻离子散、家破人亡、家产被劫、财物流失)气休聚,见冲为凶家不宁(比喻:一群人在路上结伴而行,迎面一辆车直冲撞来,不让道无疑身死轮下,我想大家都会夺命而逃的,分开逃命意为冲散)。” 冲散,就是把本该凝聚的人气、财气给冲散了(人气冲散,景点游客稀少;财气冲散,“编钟”离家难回。君不知:天有天气、地有地气、人有人气、物有灵气。)按理说:那个地方出土的“宝物”,就该成为哪个地方的振(镇)市之“宝”。然而,随州市出土的“曾侯乙编钟”却一直被湖北省博物馆收藏,而“编钟”的出生地随州市呵护的只是一套赝品。难道这不是应验了一个“散”字吗?
由于“曾侯乙编钟”这个“宝贝”一直被湖北省博物馆截留收藏,造成随州无“宝”可看。游客满怀信心来随州看“宝”,实地只能看到一个墓坑,一些图片,一场电影,可谓高兴而来,扫兴而去。参观者相互传说,要看真“编钟”直接去武汉,不用到随州。口碑宣传是导致现在的“曾侯乙编钟” 旅游景点“人去楼空、来客稀少”被动局面的主要原因。期盼已久的“编钟”兴市计划“先兆流产”。
也许随州市的有关领导注意到了这个问题,并请来高人作了“风水”调理,博物馆门前放置的“敢当石”就是例证。
三》不信“风水”之学说 数典忘祖不认根
一座高9.5米、寓意“九五之尊”的孔子青铜雕像,在中国国家博物馆雕塑园落成。国家博物馆馆长吕章申在落成典礼上说,孔子塑像“与庄严的国家博物馆建筑交相辉映,展示出中华文化的悠久灿烂与正大气象”。
《易经》所涵盖的哲理智慧,源于古人对大自然规律的总结。凡读过书的人都知道,中国的方块字基本是从“象形、拟音、会意”三方面而来,老祖宗生在自然界,感悟在其中。留给后人的箴言和学说,是经过数千年亿万人次的应验并总结才得以传承至今的。不信“风水”学说的人,就是数典忘祖不认根。
如今《孔子学院》办到世界各地,孔子雕像进入国博馆,《易经》讲座上了央视《百家讲坛》,于丹解说《论语》深受追捧,全民学习国学文化的热情日渐升温,北大按照“风水“的原理改建东门。
(如图↑北大东门正对成府路,学生进出常遇险)
(如图↑拟按“风水”原理改建北大东门效果图)
以国 大学正式开了“风水”课,由获得硕士学位的于希贤任教。2009年9月13日,在成都娇子音乐厅主办的“北京大学国学易经与建筑风水(成都)论坛”上,于希贤曾就“风水”与建筑学、城市规划学、景观环境学的关系做过演讲,800听众前来倾听。此后,全国不少知名学府相继开设了“易学与建筑”、“堪舆(风水)学”专业或课程。如北京师范大学开设的“易学与建筑”专业,安徽大学社会学系增开的“堪舆(风水)学”课程,还有中国人民大学、东南大学、南京师范大学、华东师范大学、中山大学等多所高校陆续开设了“建筑风水”专业,2011年11月1日,清华大学诚聘中国易经协会裴翁会长为客座教授,首次开办“清华大学国学智慧与应用高级研修班”并培训结业,预示着以《易经》为基因的“风水”文化登上了中国的大雅之堂。
(中国易经协会裴翁会长被清华大学聘为客座教授开办“易学风水研修班)
精通“风水”的人一眼得知,北京奥运会著名的“鸟巢”及“水立方”建筑就融入了“易学风水”的理念。“鸟巢”的外型为“圆”,“水立方”的外型为“方”,分别建在北京“中轴线”的左右,其设计思路和观念从《易经》“天圆地方” 的哲理智慧而来。
为何经济越发达地区的人们越是相信“风水”、越是落后地区的人们越是不相信“风水”?我们只是埋怨说一个人或一个地区“越落后越愚昧”,而从来没有人批评说“越发达越愚昧”的。在我国的香港、澳门和台湾,那里的人对“风水”文化不但推崇而且广为流行。尤其是那些富豪和明星大腕,没有说买房、建厂、开发房地产不请“风水”先生先看的,李嘉诚就常年聘有“风水”顾问。在台湾的新闻媒体及电视上,你会看到“风水”讲座及“风水”培训机构的课程和广告。据台湾《中国时报》报道,台湾80%以上的企业主是信服“风水”的,高于一般的上班族。
“风水”学说既然在经济发达地区的民众中倍受青睐且常驻人们心间。她作为国学文化的一部分,理应受到国人的热衷和信赖。反之,除了愚昧,别无解释。尚若一个人数典忘祖且不知是谁的后代?或者硬是要跟自己的父母断绝血缘关系,那就没有调教的必要了。
13、你知道近十年来随州获刑最重的官员是哪个吗?
随州市10年来获刑最重官员 被判有期徒刑15年
来源:长江商报 2011-03-24 00:26:46
论级别,他只是一名科级官员。但在随州市曾都区能源局局长的位置上,刘某却将他手中的权力无限放大。 ...
论级别,他只是一名科级官员。但在随州市曾都区能源局局长的位置上,刘某却将他手中的权力无限放大。
在不足3年的任期内,刘某伙同他人贪污公款13.4万元,为自己谋取“辛苦费”,挪用公款121.3万元,帮妻子周转生意及助他人买服装厂,滥用职权套取1243万元专项建设资金。
昨日,记者从随州市检察院获悉,刘某日前被法院判刑15年,成为随州市10年来获刑最重的官员。
带领部下捞“辛苦费”
2007年3月,时年39岁的刘某,被任命为随州市曾都区能源局局长。2008年7月,该局在乡镇建设10处沼气池即将峻工,在商讨拨付工程款时,刘某向一同商讨的另两人提出,每个沼气池由该局增拔3000元建池款,套出的钱3人平分。同案人宋某出具了一张29760元的虚假证明,从财务将此笔公款套出,刘某实得5000元。
2008年11月,刘某称因私有2万元的招待费用,让能源服务站会计陈某虚开一份“购水泥77.1吨”的增值税发票。报销后刘某从中侵吞1.9万余元。
2009年7月,刘某将童某等4人叫到办公室加班。刘某得知“账外账”资金还有150余万,于是提出“我们一起共事这么多年比较辛苦,每人搞5000元辛苦费。”另外3人均未提出异议,经过刘某签字报销后,5000元公款再次落入刘某腰包。
挪用公款助人购买服装厂
2007年10月,刘某妻子经营的公司资金周转出现困难。在刘某的安排下,其妻子伙同童某从该局“小金库”内转款21.2万余元到山东某公司垫支货款,解了燃眉之急。
2008年12月,个体老板孙某为购买原随州市第一服装厂,找到刘某商谈投资事宜。刘某见有利可图,便让孙某出具借条。刘某签字后,安排童某从该局“小金库”内,转款20万元给孙某,助其成功购得服装厂。之后,刘某先后用其个人存款,分3次归还该局20万元。
2009年11月,孙某以158万元的价格将该厂转卖。当年12月,孙某还给刘某30万元。刘某从中获利10万元,将借条退还孙某。
后来,孙某为参与土地招投、归还银行贷款,向已调任随县农办主任的刘某提出借款,刘某安排属下,分两次将40万元公款转借给孙某。
滥发福利滥送礼致损失63万
法院还查明,刘某担任曾都区能源局局长后,违反国家财政部、农业部有关规定,安排该局工作人员童某注册成立随州市曾都区能源技术开发公司,以该公司作为沼气项目建材供应商,在银行开设账户,专门用于套取沼气项目材料款。
2008年至2009年7月,刘某通过弄虚作假手段,共套取国家及省级沼气池建设专项资金943万元,套取曾都区政府支付沼气建设配套资金120万元、曾都区政府及扶贫办等单位建池拨款60.3万元,合计1243万元,均被转入该局“小金库”内。
刘某任期内,对该专项资金肆意违规使用,滥发各类补助、福利,滥送礼金,造成国家专项建设项目资金直接损失63万元。
离任还不忘从“小金库”揩油
2009年下半年,刘某称自己将调往随县农办工作,提出从该局“账外账”中带20万元到新单位作经费。
不久,刘某调任随县农办主任,从曾都区能源局离任时,刘某带走20万元“经费”。之后,刘某被人举报到检察机关,办案人员对刘某展开调查。
法院审理认为,刘某的行为分别构成贪污罪、挪用公款罪、滥用职权罪。日前,随州市曾都区法院数罪并罚,判处刘某有期徒刑15年,剥夺政治权利2年。
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14、你知道随州最经济实惠的别墅在哪里吗?
随州高城镇28户农民建别墅 每户投入12万
来源:互联网 2010-03-24 09:54:16
3月15日,随县高城镇新屋村28户农民一起建造的别墅主体工程已经完工,正在进行最后的装修。
近几年,新屋村农民通过大力发展黑木耳和香菇走上了富裕之路,人均年收入突破5000元。在镇党委政府的支持下,富裕起来的村民决定自筹资金一起集中建造别墅。村民们按照县政府能源新村建设的要求,统一规划、统一布局、统一设计、统一修建,计划在今年12月底前将该村建设成全镇能源新村示范村。截至目前,该村28户新别墅每户建筑面积200平方米,建房投入12万元,工程总投入已达300多万元。这些别墅采用欧式建筑风格,结构精巧,布局合理,前有宽阔平台,后有大院厨房,既实用、又美观。
据该村支部书记邹良兵介绍,今年该村将集中连片修建农房70户,并建设两座大型沼气池,实现集中供气。同时,镇党委政府和村委会还将协调解决新房通水、通电、通路、通有线电视等“四通”问题。 | 15、你知道现在随州人到底幸福感如何吗?
随州城区八成以上居民感觉生活幸福
来源:随州日报 2010-07-25 22:10:25
连日来,华中科技大学3名大学生在暑期社会实践中,对随州城区居民幸福指数进行问卷调查。调查结果显示,超八成以上居民认为生活很幸福或比较幸福,在众多影响居民幸福指数的因素中,经济收入和身心健康排在前两位。
这3名学生是华中科技大学大二学生谌孟秋、夏玲玲、汪必驹。从7月11日起,他们在神农公园、汽车站及城区主要干道等地,随机对城区居民的幸福指数进行问卷调查。问卷内容包含个人基本信息、幸福意识、环境因素及个人感受四大类24道选择题。在抽样对象115位居民中,男性占54.4%,女性占45.6%,他们的年龄在16-70周岁之间。在被访问的居民中,有31.5%的人给自己幸福指数打分为70—80分,42.3%的人打分为80—90分,12.6%的人打分为90—100分,而给自己幸福指数打分60分以下的有13.6%。
调查对影响居民幸福感的因素进行了比较,经济收入和身心健康在众多影响居民幸福指数的因素中排在前两位,说明公众认为能够拥有稳定富裕的生活和健康的身体是人生最大的幸福。此外,社会保障和家庭和睦影响程度也对幸福指数有很大影响。记者随机咨询一些被访居民,他们大多表示,如果身心健康,且无房贷,在随州个人月收入三千左右就算滋润。
16、你知道随州在“国际”上的地位如何吗?
随州入围“中国最具国际影响力城市”
来源:随州日报 2010-06-24 11:35:41
中国城市国际协会 (CCIA)6月1日在北京发布“中国最具国际影响力城市”159个初选入围城市。随州连同我省另5个城市入围,将接受 “国际影响力指数”研究,最终综合排名靠前的100个 “中国最具国际影响力城市”将集中向海内外推介宣传。
据悉,中国城市国际协会是在香港注册的一家民间机构,重点研究全球化背景下中国城市国际化发育水平,为中国城市提高国际化水平提供指导。依据建设部政策研究中心和“民间智库”北京中城国建咨询有限公司共同编订 《中国城市“国际影响力指数”积分办法》,中国城市国际协会研编 《中国城市国际影响力研究报告》,从政治国际影响力、经济国际影响力、文化国际影响力等3个方面的32个评价指标,评选收录省级以上政治中心城市,海运、陆运,空运国际通道城市,世界遗产地城市,侨乡城市,国家或民族标志性文化符号城市,重大国际会议、国际活动持续举办地城市,经济文化外向型等七类城市为 “中国最具国际影响力城市”。
中国城市国际协会随后将约请入围的159个城市的有关部门提供本城市“国际影响力指数”准确数据和“国际影响力指数”研究报告,经过专家校订和综合研究后,形成《中国城市国际影响力研究报 告 》(2009-2010)。
据悉,我省另5个入围城市为武汉市、襄樊市、宜昌市、荆州市、十堰市。
17、你知道随州每天发展的数据吗?
你可能感兴趣的《随州的一天》
改装汽车2000年每天生产4辆,2009年每天生产99辆;
每天出生2000年49人,死亡37人,2009年每天出生71人,死亡25人;
2000年随州人每天结婚3.64对,离婚0.70对;2005年每天结婚41.35对,离婚2.91对;2009年每天结婚56对,离婚5对。
随州城区出现“分手代理人”
来源:随州日报 2010-07-25 22:53:45
“如果你想分手,但又难以向对方启齿,就请你找我。我会为你转达分手的理由,也会劝说被抛弃者重新找回希望。”近日,随州一些网站的论坛出现这样的“分手代理”贴子。对此,业内专家建议,情感属私人事情,分手代理并不一定能表达清楚,分手最好自己处理。
7月23日,记者联系到 “分手代理人”辛小姐。她介绍,是一部叫做《分手专家》的电影让她萌发了此念头,之后她通过网络了解到很多大城市都有这种新兴职业,便想在随州“试试水”。
贴子发出不久,就有不少年轻人找到辛小姐咨询,基本都是20多岁的年轻人,男孩子居多。虽然问的人很多,但从六月初试运行到现在,只有一人 “尝鲜”:一个男孩想分手,但女孩纠缠不休,甚至影响到男孩的工作和生活,在辛小姐的劝说下,女孩最终答应放手。目前分手代理是有偿服务,收费标准及怎样认定成功都只有口头约定。
对这种 “分手代理”,市民褒贬不一。市民胡先生持赞同看法:“我觉得‘分手代理’的出现为很多人提供了方便,避免了尴尬。”而李小姐则认为,连分手都要别人去代劳,这对曾经相恋的对方来说无异是一种更大的伤害。
五合律师事务所邱志坚律师认为,分手代理这块业务目前尚属法律监管盲区,还亟待法律的完善。业内专家建议,恋人之间分手还负有一种感情上的责任,将之委托他人即使成功,也不能抚平心头的创痕。所以分手,还是要当事人双方当面说清楚为好,对彼此的伤害也最小。
法制晚报:中国平均每天有5000对夫妻离婚
【警惕!中国离婚率持续走高】从过去的谈离婚色变,到70后纠结于离或不离,再到如今80后的“离婚没啥大不了”,中国人的婚姻观正在发生改变。据民政部提供的数据,今年一季度,全国有46.5万对夫妻劳燕分飞,平均每天有5000对夫妻离婚。年龄结构上,70后、80后已成为离婚高发人群 。。。。。
第384期:离婚:好社会的插曲,坏社会的挽歌
导语:近日民政部数据显示,一季度中国平均每天有5000多个家庭解体,离婚率连续7年只增不减。看上去,社会上与爱情有关的一些现象让人痛心疾首:结婚随便离婚也随便,婚姻如同儿戏,高离婚率更被不少人看成是不和谐因素,道德滑坡,事实果真如此么?[详细]
鲁迅与许广平的结合,是那个时代知识分子婚姻选择的一种常见现象
划清界限——“政治挂帅”年代的离婚潮,51-56年600万对夫妇离婚
如果说新文化运动前后的离婚浪潮也仅仅是城市小资们的高端追求的话,那么进入1950年代的中国,离婚则成为了这个国家推动的另一种"五年计划",上升到了政策的层面。解放女性、改造家庭开始成为一项政治目标被提上日程。1950年5月1日首部《婚姻法》正式启动了中国传统婚姻家庭模式的变革。除了包办婚姻外,旧式夫妻关系在建国初期也大量解体,最高法以法律文件的形式扫清一切有可能存在的障碍,新中国史上第一次大规模的离婚高潮形成,1951年到1956年期间全国大约就有600万对离婚夫妇。
追求新生活的态度——从34.1万对到80万对:改革开放后的离婚数10年翻番
从文革禁锢中走出的大众,随着政治生活从平常人生活中的退出,私人生活逐渐走入常态化。返乡知情和他们的"小芳"终因生活、理念的差异过大纷纷走上末路,那些历经10年"革命征程"的老夫老妻也走上殊途,离婚的原因不再是国家干预,也并非对传统的反叛,婚姻的终结也开始拥有了千奇百怪的理由。
从1978年开始离婚率逐渐提高,上海地区一年的离婚数量已经抵得上十年的数量。1980年中国离婚对数为34.1万对,10年后增长为80万对,到世纪之交时突破120万对,5年后又增加40万对....1978年至2003年间,除了1983年、1998年和2002年略有下降外,其余每年离婚人数只增不减。
婚姻是契约,离婚本身并不可怕
由两性组成家庭合作抚养孩子的婚配模式,在人类进化和文明史上扮演了重要角色,它塑造同时也被人类人性和文化中的许多成分所塑造,比如堕入情网难以自拔的心理机制,性嫉妒、处女情结、对配偶出轨信号的敏感等。在法律层面,婚姻关系的核心职能,已无须由这些文化和制度元素来维系。
有了可靠的避孕和亲子鉴定技术,妻子出轨对丈夫的代价比以前要低得多。特别是现代社会的低婴儿死亡率和少生精养的生育策略,使得妻子的可生育年龄不再像过去那么高度稀缺。有了财产和社会地位,男性求偶者便无须完全依靠爱情来证明自己的专一性抚养意愿和能力。结婚越来越像一纸合同。 [详细]
感情是否破裂自己说了不算,王永贞当庭自杀让法院一年内在未受理过一起离婚案
今天的离婚自由度也经历了漫长演变,改革开放初期离婚难曾反复上演,阻碍《婚姻法》“感情破裂即可离婚”规定实施的,不光来自法律乃至政治等领域的阻力,更多地则是来自传统婚姻伦理影响最严重的地方——包办婚姻中弱势的一方。不少地方的妇女组织了“秦香莲上访团”, 告妇联、告法院、告公安局,坚决不同意离婚。这其中,最为骇人听闻的是河南郑州王永贞当庭自杀事件。
原告王本立因其妻在文革中写材料举报他,拒绝与其过夫妻生活为由提起诉讼,法院经过两年调查发现离婚理由充分,但仍旧判处不准离婚。最终法院判处王立本胜诉,结果宣布判决结果时,被告王永贞当庭服毒自杀。事件之后,该法院一年内再未判过一起离婚案。
婚姻关系演变并未停止:北欧五国未婚同居和已婚夫妇拥有同等权益
婚姻关系演变从未停止过,今天的婚姻关系在人类历史上也仍属一个短暂阶段而已。在高离婚率的欧美国家,教会倡导的保守婚恋依然占据一席之地。在婚姻问题上更为开放的北欧国家,婚姻甚至在法律上已经没有更特殊的地方——北欧五国法律规定:未婚同居的男女和已婚夫妇一样,享有完全平等的社会地位,而且都要缴纳相关的税,其子女也都享有同等的福利待遇。
芬兰第一位女总统,现总统哈洛宁的丈夫与其未婚同居数十年之久,芬兰人热衷的不是要求总统给丈夫名分,而是讨论该怎么称呼。总统办公厅建议称丈夫,而电视台的民调却显示只有25%的人同意,其他的人为“生活伴侣”和其他的称号争吵的不可开交,总统最后只好登记结婚,平息了这场争论。
离婚只是个体选择的一种方式,被社会潮流和政治意义裹挟的离婚大潮也未曾引起社会动荡。而在离婚和结婚常态化的今天,高离婚率只会让部分人对爱情绝望,并不会影响到整个社会的稳定。
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