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长期被置于微车营垒闷声挣大钱的上汽通用五菱,自从去年被中国汽车工业协会扭转统计形式,部分车型归入狭义乘用车销量之后,成烈?家车企羡慕的对象。今年1~4月,被认定为MPV车型的五菱宏光家族(囊括宏光和宏光S),一口吻卖了27万辆,在乘用车销量榜上,超越第二名大众朗逸12万辆。而在去年同期宏光S未出卖时,仅一款宏光也比朗逸多出近一万辆。
月销近7万辆的宏光系车型早已是上汽通用五菱的当家花旦,多年来,宏光不时进不去中汽协的MPV归类。这个范畴上有奔驰唯雅诺、威霆,下有马8、NV200,还有GL8和奥德赛的多年拼杀争王,让人们认为MPV就是高大上。
五菱宏光以及东风风靡菱智、长安欧诺等车型开端分食MPV市场,扰乱了统计学者和业内专家。那些称中国不合适MPV的人眼睁睁地看着MPV市场瞬间井喷,其实这都是统计惹的祸。
事实上,上汽通用五菱根本不在乎自己被分到哪个范畴。宏光系早就把家用车市场开发透了,它满足了从前微车用户的升级需要,也吸收了喜好多功用的乘用车用户。假如说,宏光S的呈现让人们认识到五菱能做出更时兴的家庭MPV,那么宝骏品牌下的宝骏730,就是吸收中端家庭用户的一大杀手锏。这款在全新平台上打造,并采纳前置前驱结构的家用MPV,整车轴距达2750mm,比五菱宏光S增大了很多,以至赶超部分合资七座车型。
不时以来,人们都在猜测,上汽通用五菱如何区分五菱和宝骏这两个品牌。激进的想法是,宝骏要与五菱撇清关系,技术、产品和渠道尽量分别,威力把品牌做好。但激进思维在上汽通用五菱是不实用的,宝骏品牌这多少年,仅靠宝骏630和乐驰,年销量就超越了10万辆。值得一提的是,宝骏630走的不是通用系平台共用的低端道路,而是采纳了独立的自主家用车定位,人们以至忘了宝骏是一个合资自主品牌。
有人说,上汽通用五菱的成功属于人品问题,其从不避讳宝骏与五菱的关系,也没有把宝骏推到某个幻想中的高端地位,而是实切真实做产品,给大众家庭用户提供最适合的车。
继宝骏店可销售宏光S后,五菱品牌2100多家经销店,目前正在计划品牌联动,将有至少三分之一的五菱店可以销售宝骏730,与宏光和宏光S规划不同细分范畴的MPV市场。
人们猜不透五菱的市场行为,是由于五菱从不按常理出牌。一个勇于把渠道劣势应用到极致,并勇于用品牌联动来搏击市场的车企,不得不让人拜服它的勇气。
随州经销商:随州市威马商贸有限公司
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