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加强乡镇干部队伍建设必须重视“三干”能力

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发表于 2013-9-5 14:52:47 | 显示全部楼层 |阅读模式

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加强乡镇干部队伍建设必须
重视“三干”能力
   乡镇干部队伍的工作涉及到基层的方方面面。近年来,在我国各级政府的努力下,乡镇干部队伍的思想素质、能力水平都得到了极大的改善,在促进乡镇经济发展的过程中发挥了重要的作用。当前,为贯彻落实科学发展观,推进党的社会主义新农村建设战略部署,更好的发挥乡镇干部队伍的服务作用,笔者认为,必须建设一只具备能干、肯干、巧干能力的乡镇干部队伍。
1、好的乡镇干部要能干。要重视发掘有真本事、能致富的能人,将他们及时的推荐到、充实到乡镇干部队伍中来。在推荐相关候选人时,应重点考虑本地有“真功夫”的能人,将这些在各个领域有突出贡献、重大作为的人吸纳进乡镇干部队伍,不仅可以极大的加强基层党组织队伍的战斗力,更能为当地经济的发展出奇招、出好招,从而促进乡镇经济社会的发展。当前,许多乡镇都存在“孔雀东南飞”的现象,能干事的人才都大批涌向经济条件更好的东部沿海地区。针对这一现象,笔者认为应重视“走出去,引回来”的工作。走出去,就是要通过乡镇领导亲自带队,到本地能人较为集中的区域进行宣传等形式,做好思想动员工作;引回来,就是为能人返乡创造政策上的支持,从物质和精神两方面给予帮助。
2、好的乡镇干部要肯干。乡镇干部队伍的一个突出问题是难留人,特别是难留能人。据某地针对乡镇干部的调查显示,乡镇干部中急于改变自己的现状,要求调动工作的干部占到了当地干部总人数的近20%。可见,思迁情绪在当前的乡镇干部队伍中较为普遍。出现这一问题的原因有的是因为在乡镇工作时间长,或年纪比较大,或工作任务重、压力大或家庭负担重等,造成工作不安心,思想不稳定,以至要求变换工作环境,调整工作单位。针对这一问题,有些地方通过提高乡镇干部的待遇来进行解决,想毕其功于一役,希望仅仅通过物质手段来解决这个难题。虽然,从物质上是可以解决乡镇干部一时的经济问题,却很难留人于长远。要达到釜底抽薪的效果,就必须注重做好对乡镇干部队伍精神层面的工作。要提高乡镇干部的荣誉感、自豪感,使他们能以这份工作为荣,愿意在这个岗位上干下去,干出一番事业。要明确干部任免的导向问题,将基层工作经历纳入干部考核项目中,并作为一项重要考核指标。要实行“双向交流”的干部交流形式,省市干部到乡镇交流锻炼的同时,也要重视乡镇干部到省市的工作交流。
3、好的乡镇干部要巧干。要重视培养乡镇干部的“巧能力”,在灵活应对中提高工作实绩。习近平同志在天津和高校毕业生、失业人员等座谈时强调,做实际工作情商很重要,更多需要的是做群众工作和解决问题能力。这里的情商指的就是“巧能力”。乡镇干部的工作就是群众工作,做好群众工作的关键就是要看解决群众实际问题的能力。要具备巧能力,就必须在实际工作中有独创性、有办法和想法、作法上灵巧。巧能力的养成不是一朝一夕的,要求我们的干部在平时工作中多思、多想。多思就是要做好平时工作的总结,从中找寻到做好、干好群众工作的“秘笈”,从感性的做事上升到理性层面的经验,从而更好的指导群众实践。多想就是要进行积极的思考,换个角度考虑问题、换个思路开展工作、换套方法做事情,从另一种可能中找到解决问题的新方式。培养巧能力,还要求我们的干部要多学、多看、多实践,加强自身知识积累的同时也要更加注重实践的历练,只有“千锤百炼”之后,才能不断提高自已“做群众工作和解决问题能力”的巧能力,进而才能更好的做好农村工作。河边的小渔夫  

加强乡镇干部队伍建设必须重视“三干”能力加强,乡镇,乡镇干部,干部,部队
发表于 2013-9-5 18:17:19 | 显示全部楼层
一年的工资才万把块钱,,还半年一发,,叫我肯定不会在家搞什么村官,,得罪人,,,工作还不好做,,
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