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随州日报全媒记者 刘诗诗 通讯员 宋卓远
提起供销合作社,很多人的印象可能还停留在农资、农机销售等。如今,供销社在改革推动力、平台支撑力、服务保障力等方面持续发力,跑出供销改革“加速度”,打造为农服务“新格局”,全面助力乡村振兴。
近年来,我市抢抓乡村振兴战略机遇,持续深化供销合作社综合改革,以联农带农为着力点,突出城乡供应链体系交融互通,对内整合资源,对外开放合作,全面盘活社有资产,全方位拓展服务领域,不断提高综合经济实力和为农服务能力,以高水平改革推动城乡高质量发展。
完善产业链条 联农带农富农
产业主体众多、网络联结城乡是供销合作社的优势。近年来,市供销社系统立足随州特色产业,努力构建“4+N”的重点产业链体系,重点打造农资链、粮油链、日用消费品链、再生链4条标志性产业链,培育香菇链、茶产业链等N条随州特色产业链,深入推进一二三产业融合发展,以丰富的触角助力农业产业化发展。
农资链——充分发挥农资供应“主渠道”作用,依托省供销社农资集团,按照“集采+直供+回收”模式,开展农资集中采购、终端配送、农资废弃物回收。全市供销社系统农资市场占有率35%左右,今年以来,配送各类化肥3.52万吨,有效平抑市场物价,起到兜底作用。
粮油链——采取“3+X”(即供销+农技+农机+X个村级经济组织)模式,参办镇级农业社会化服务公司22家,对农村和农户的承包田、分散田、冬闲田等量体裁衣,聚焦水稻、小麦、油菜等重要粮油作物,开展耕、种、管、收等全产业链保姆式社会化服务。2024年,全市供销社系统农业社会化服务试点主体26家,申报农业社会化服务面积19.24万亩。
日用品链——依托湖北供销供应链集团,利用中国供销日用品采购平台、“城乡e链”等平台,按照“互联网+集采集配”模式,实现同质日用品“低进价、低运费、低卖价”。
再生资源链——复制推广随县安居“户分类、村收集、镇转运、县处理”运营模式,建设镇级垃圾中转站、区域阳光堆肥房和小区、村组垃圾分类亭,探索垃圾分类网和再生资源回收利用网“两网融合”。
特色产业链——打造香菇链、茶叶链、中药材链、桃胶链等特色产业链,发展多种形式的产销衔接,完善供销合作社产业链条。
建强基层网络 延伸服务“触角”
供销合作社要做好服务乡村振兴这篇大文章,主阵地在基层,最大优势也在基层。在推进改革发展中,全市供销社系统始终坚持为农服务的根本宗旨,以密切与农民利益联结为核心,加强基层组织建设,基层基础不断夯实,与农民利益联结日趋紧密,为农服务能力逐步提升。
持续推进基层社质量提升工程,在实现乡镇基层社全覆盖的同时,不断提升为农服务能力,提高联农带农质效。目前,全市供销社系统有40家镇级基层社,领办创办农民专业合作社175家、村级综合服务社1294家、农资经营网点607家、庄稼医院345家。
以“村社共建”为抓手,在全市选取23个村开展试点,按照“村集体+供销社+农户”的模式,以农民社员为主体,打造集生活超市、农资超市、农业社会化服务、电子商务、寄递物流、再生资源回收服务于一体的“一网多用、一点多能”村级服务网络。
创新为农服务模式,由单一环节向多环节、全链条发展,由单打独斗向合作化、区域化发展,整合吸纳为农服务力量扎实开展农业社会化服务工作,切实解决农田无人种、农民无力种、种田效率低的问题,充分发挥联农带农作用,助农降本增收。
坚持为农方向 做实服务保障
服务“三农”是供销合作社的生存之基、立身之本。
今年以来,全市供销系统完成9200吨化肥商业储备任务,在春耕、秋播关键节点,组织全市供销社系统开展化肥、种子、农药等农业生产资料销售及配送工作。
我市将应急物资储备中心纳入供应链平台建设,构建政府主导、供销社主办、平战结合的应急物资储备体系。各县市区供销社共设立应急物资储备中心3个,储备应急物资85种、3.5万余件,有效提升城乡生产生活应急保障能力。
农产品流通是供销合作社的传统主营业务。我市以随州供销集团电子商务公司、广水供销农兴电商公司、随县神韵农业电商公司为主体,进驻“供销荆选”、抖音等网上平台,开展农副产品线上销售,打通了“农产品进城”和“工业品下乡”的商品双向流通。
市供销社党组书记、主任胡学勇表示:“我们将进一步深入供销合作社综合改革,优化完善‘一网多链’,积极探索联农带农的新机制新模式,促进农业增效、农民增收、市场保供,为谱写中国式现代化湖北实践随州篇章贡献供销力量。”
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