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谋大引强提能级 比学赶超促竞进 ——随州高新区重大项目建设侧记

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发表于 2023-10-4 09:00:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

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随州日报全媒记者 张清 特约记者 钟克波
谋大引强提能级 比学赶超促竞进 ——随州高新区重大项目建设侧记随州高新区,项目建设,高质量发展,招商引资


  正在建设中的随州电厂。(随州日报特约记者 钟克波摄)
  “锚定今年8月份发电的目标,随州火电厂正在作最后的冲刺;年产10万吨斯诺锂电池负极材料项目日战夜突,定于今年6月份点火生产;晶星科技公司年产3000吨氯代苯甲腈和年产3000吨氯代苯甲酸项目,6月底投产……”4月26日,踏访随州高新区看到,重大项目建设多点开花,呈现一派时不我待的建设热潮。
  该区提出,未来3年,将打造8个百亿级产业集群,实现裂变倍增发展。今年一季度,该区固定资产投资、规上工业增加值增速分别同比增长9.91%、5.1%。“项目为王”的理念已深入人心,项目成为高质量发展的硬支撑。
  靠前发力 持续完善项目生成机制
  瞄准高质量发展新目标,随州高新区积极融入全市流域综合治理和统筹发展大局,聚力建设“产业兴市示范区、改革创新先行区、产城融合样板区、四化同步引领区”,持续保持抓招引、上项目、扩投资的“压强”与“气场”。
  内外互动谋项目。先后召开各类会议10余次,谋划项目155个,总投资1012.36亿元。一季度,除16个工业项目正在抓紧建设外,另有文帝学校、人才公寓、蕙兰居还建房、淅河镇基础设施补短板等8个民生项目,新316国道、化工园区指挥中心和路网等7个配套项目抓紧建设。
  上下联动争项目。围绕园区发展所需、平台转型之要、产城融合核心、民生改善急需,该区分两批申报省政府专项债券支持领域项目6个、专项债券需求4.5亿元。
  平台驱动引项目。深入推进“小管委+大公司”改革,全力支持高新投公司“二次创业”,找准业务切入点,谋划了产融城、首秀城、综合农贸市场、邻里中心、商祺服务中心、综合供能(加油加气充电)服务中心、智能停车场(位)等一批总投资23.75亿元的经营性项目,以高质量经营性项目为高质量发展注入更多活水。
  协同发力 持续完善项目招引机制
  招商引资是经济发展的“源头活水”。该区抓实招商引资“一号工程”,用高质量的招商助推一流项目落户。
  汇聚专业力量。该区组建七个全产业链招商专班,依托异地随州商会平台,设立招商代表19家,聘请招商大使26名,举办招商推介会18次,兑现贡献奖励320万元,营造全民招商浓厚氛围。一季度,新签约亿元以上项目17个,合同金额173.66亿元,分别同比增长142.8%、92.5%。
  紧扣产业优势。坚持“全产业链谋划、全产业生态培育”,围绕8个百亿级产业体系编制产业招商图谱,加快招引上下游配套企业,拉长加粗产业链条。该区瞄准新能源新材料赛道,成功引进斯诺新材料项目落户后,带动了犇星、鑫星等锂电池上下游产业项目落户。此外,氢能源和激光电子产业项目招商实现突破,投资3亿元的图灵超高效绿氢制取装备超级工厂及氢能工程中心项目,投资50亿元的团结激光电子产业园相继落户。
  创新方式方法。制定《2023年全区招商引资高质量发展实施方案》,明确各产业和地方全产业链招商专班目标任务,立好招商引资“军令状”。制定招商引资重点活动清单,推行专班招商“红黑榜”制度,激励先进,鞭策后进。
  精准发力 持续完善项目推进机制
  推动招引项目快落地、快达产、快见效。随州高新区以干部作风建设为抓手,建立项目闭环管理机制。
  高位统筹。该区以“周六现场办公、周日视频调度”为抓手,逐个园区现场办公、解剖麻雀,解决项目落地建设中的问题200余个。围绕企业办事不出园区,承接的542个依申请及公共服务事项可网办率达100%。
  扁平管理。建立三级协调处理机制,即各园区办责任人收集问题,分管园区领导会商协调,党工委、管会委集中研究,确保各类问题有人管、有人办,竭力做到要素保障零时差、项目服务零距离、项目建设零阻力、项目建成零延误。全方位开展“金融早春行”活动,今年以来累计召开3场银企对接会,11个项目获得授信资金104.08亿元。认真开展土地供给“大起底”行动,千方百计保障重点项目落地。
  节点推进。坚持全流程管理、全时段管控、全周期联动,建立一个项目、一名责任领导、一个专班、一抓到底“四个一”包保机制,每周一调度、每月一通报、每季一拉练、半年一评比“四个一”推进机制,任务、责任、问题、效果“四张清单”落实机制,精准推进项目落地建设。
  随州高新区负责人表示,将坚定不移贯彻市委、市政府决策部署,比状态拼干劲、比实绩拼位次、比贡献拼占比、比担当拼服务、比效能拼作风,掀起项目建设新高潮,努力把项目建设“窗口期”变为经济发展“黄金期”、跨越赶超“蝶变期”,为全市城乡融合发展示范区建设作出新的更大贡献。
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