打好攻坚战 决胜四季度
——市金控集团召开三季度述职测评暨四季度工作安排部署会议
10月24日上午,市金控集团召开三季度述职测评暨四季度工作安排部署会议,总结前三季度工作,分析存在的问题和差距,安排部署四季度重点工作,动员集团上下以饱满的精神状态和扎实的工作作风,打好攻坚战,决胜四季度,确保超额完成全年各项目标任务,以优异成绩庆祝党的二十大胜利召开。集团党委书记、董事长孙家杰出席会议并讲话。会议由集团党委委员、副总经理郭传海主持。
会议传达学习了全市稳住经济大盘服务督导工作推进会暨三季度经济运行调度会议、市疫情防控指挥部有关文件和市纪委关于疫情防控工作责任落实不力典型问题的通报精神,安排了集团近期疫情防控工作,通报了三季度干部员工考勤和差错管理情况。集团公司各部门和各子公司主要负责人依次就三季度重点工作完成情况、存在的问题和四季度工作打算进行了述职,晒成绩、找差距、谈打算、表决心。集团领导班子成员分别进行了点评,分析短板不足,厘清思路措施,对四季度工作提出具体要求,并对各部门、各子公司三季度工作情况进行了测评打分。
孙家杰在会上指出,前三季度,集团认真贯彻落实中央、省、市扎实稳住经济一揽子政策措施,主动作为,精准发力,充分发挥政府金融服务平台功能作用,用心用情助企纾困解难,为我市经济社会发展提供了强有力的金融保障。截至9月底,集团支持实体经济的资金量达11.06亿元,服务企业和经营实体达300余家。
就如何开展好四季度工作,孙家杰提出七个方面的要求,一是要在担保提质上下功夫。要聚焦支小支农,不断做大政府性融资担保业务规模,力争全年为300家以上企业提供担保贷款12亿元以上,其中新型“政银担”贷款10亿元以上。 二是要在小贷增效上下功夫。要推动小贷业务扩面增量、提质增效,力争全年为小微企业和个体工商户提供小额贷款1亿元以上。三是要在融资租赁谋篇布局上下功夫。要加强与银行和合作机构的对接,确保融资租赁业务在11月底前正式启动,四季度力争完成200台商用车租赁业务。四是要在产权交易品种和服务范围上下功夫。要积极探索开展碳排放权交易、排污权交易、金融资产交易、诉讼资产(罚没资产)交易等业务,不断拓展产权交易领域,力争全年实现产权交易额 6000万元以上。五是要在不良清收上下功夫。要逐笔研究、专班跟进、多措并举加大清收力度,力争全年清收业务不良资金1200万元以上。六是要在队伍建设上下功夫。要以开展干部员工能力作风建设提升专项行动为抓手,进一步加大干部员工教育培训力度,不断提高干部员工队伍的思想政治素质、政策理论水平和业务水平,提升集团工作质效。七是要在狠抓落实上下功夫。要争做“忠诚、带头、务实、团结、廉洁”的干部,着力营造风清气正的干事创业氛围。要认真对照年初确定的目标和重点任务,有针对性地细化措施、提速推进、补齐短板,确保年度各项工作任务顺利完成。
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