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1月16日上午，市金控集团召开2022年度绩效考核述职测评会议，总结评议2022年度工作成效，研究谋划2023年工作思路，安排部署春节前后重点工作。集团党委书记、董事长孙家杰出席会议并讲话。集团领导班子成员及各部门、各子公司全体干部员工参加会议。会议由集团党委委员、副总经理郭传海主持。
集团公司各部门、各子公司主要负责人围绕2022年度经营业绩指标完成情况及取得的成效、存在的问题和明年的工作打算分别进行了述职。集团领导班子成员对分管部门和子公司述职情况进行了点评，对各部门、各子公司四季度担当作为、履职尽责情况进行现场测评打分。
会议传达学习了全市违规吃喝问题专项整治工作会议精神和市委市政府有关文件要求，观看了警示教育片；通报了2022年四季度集团干部员工考勤管理、差错管理和信息报送工作情况，安排部署了2022年度集团内部综合考核和春节放假期间安全防范、值班值守、招商引资、廉洁过节等工作。
孙家杰做了总结讲话，充分肯定了去年以来集团取得的成绩，并就做好春节前后重点工作提出要求。
他指出，过去的一年，对金控集团而言，是极不平凡的一年。集团党委团结带领全体干部职工顶住多轮疫情冲击和经济形势压力，聚焦主责主业，积极主动作为。统筹疫情防控和业务工作，完成了重点业务指标年度既定目标；积极拓展集团业务领域，设立了我市第一家国有小贷公司、第一家国有融资租赁公司；大力倡导合规经营理念，扎实推进国有企业改革三年行动，狠抓建章立制工作，有效提高了业务办理的规范性和违规行为处理的严肃性；加强干部队伍建设，严格目标管理和日常管理，完善绩效考核、薪酬激励等工作办法，公开招聘了一批新员工，通过竞争上岗提拔重用了一批优秀员工，多措并举营造干事创业的良好环境。
他强调，要认真筹备年度工作会议，春节前做好2022年度集团内部综合考核工作，认真总结过去一年工作中的好经验、好做法，听取各部门和各子公司意见建议。春节期间不忘学习充电、总结反思和深入研究，科学谋划2023年工作思路、重点任务，为新的一年各项工作开好局、起好步打下坚实基础。要强化“人人参与招商”的意识，抢抓春节招商“黄金档”，积极抓好2023年春节期间招商引资工作。要从严从实抓好违规吃喝问题专项整治，集团党员干部要带头执行，管好自己的人，看好自己的门；集团干部职工要强化纪律观念和规矩意识，常怀敬畏之心，自觉抵制不良风气，从思想和行动上自觉反“四风”、树新风，做到文明过节、廉洁过节。
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