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4月28日上午，市金控集团召开2022年一季度绩效考核述职测评会，总结一季度工作情况，查找工作中存在的问题和不足，部署下阶段重点工作，动员集团上下干好“二季度”、跑赢“上半场”，确保圆满完成全年各项目标任务，实现集团新一轮发展良好开局。市金控集团党总支书记、董事长孙家杰出席会议并讲话。集团领导班子成员，集团公司各部门、各子公司全体干部员工参加会议。
会 议通报了集团干部员工全员下沉曾都区西城街道通津桥社区参与疫情防控值守工作情况和2022年2－4月份干部员工考勤和差错管理情况。集团公司各部门和各子公司主要负责人围绕一季度工作目标完成情况进行现场述职，交流汇报取得的亮点和成绩，研究探讨工作的难点和问题，并结合实际谋划下一阶段重点工作。就各部门和各子公司负责人述职情况，集团分管领导分别作了深入点评，有针对性的提出了指导性的意见建议。述职结束后，集团领导班子成员，集团公司各部门、各子公司主要负责人遵循客观公正的原则，对各部门、各子公司一季度担当作为、团结高效情况进行了现场测评打分。
孙家杰在总结讲话中指出，举办季度绩效考核述职测评活动，是落实集团绩效考核办法，全面营造争先创优浓厚氛围，促进干部员工履职尽责、担当作为，推动集团工作“全年红”“全面红”的重要举措。今年以来，各部门、各子公司主动作为，开拓创新，不断寻求工作突破，基本完成年初预定的季度目标，实现了良好开局，为集团下一步发展奠定了坚实的基础。
孙家杰强调，完成今年各项目标任务，实现集团高质量发展，必须坚持稳字当头、稳中求进，持续优化各项工作举措，统筹推进疫情防控和业务发展，保持奋勇争先劲头，营造比学赶超氛围，扎实做好后三个季度的各项工作，推动各项工作齐头并进、整体提升。具体要抓好十项工作：一是深化新型“政银担”合作，不断扩大业务覆盖面，做大业务规模，优化业务结构，力争为300家以上企业提供担保贷款11亿元以上，其中，为200家以上企业提供新型“政银担”贷款8亿元以上。二是加快推进产业基金落地见效，确保尽快与深圳招商资本达成随州产业升级基金合作方案，力争随州汽车产业基金投资专汽企业 2 －3家，投资金额 2000万元以上。三是全面启动小贷业务，力争为100家以上小微企业和个体工商户提供小额贷款3亿元以上。四是创新开展汽车融资租赁业务，力争今年7月底前取得融资租赁牌照，下半年完成2000台商用车租赁业务。五是加大国有产权交易力度，联合武汉光谷联交所在随探索开展碳排放权交易业务，力争实现各类产权交易额 6000万元以上。六是加大不良资金清收力度，力争清收业务不良资金1000万元以上。七是全面加强业务风险防控，坚决杜绝业务风险事件发生。八是从严从实抓好常态化疫情防控，切实消除疫情传播风险隐患。九是进一步加强干部队伍建设，分类分层培养优秀年轻干部，建立“干部能上能下、员工能进能出、待遇可高可低”的用人机制。
十是进一步严肃工作纪律，强化遵章守纪，加强绩效考核管理，倒逼各部门、各子公司把工作做在日常、把功夫下在平时，确保高质量完成全年目标任务，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
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