【走向我们的小康生活】“旱包子”村的小康路

卓子 · 发表于 2020-8-26 09:27:25

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“旱包子”村的小康路

——随县澴潭镇刘庙村产业发展纪实

　随州日报全媒记者张琴见习记者杨仪凡通讯员席玮
【走向我们的小康生活】“旱包子”村的小康路旱包子,油茶基地,贫困户,两委,做大做强

　　8月16日，随县澴潭镇刘庙村的建档立卡贫困户徐地武、陈方红夫妇正在忙着查看蜂巢。夫妇俩在2015年实现脱贫，目前养殖了50多箱中华蜜蜂，通过出售蜂蜜致富，生活如蜜一般甘甜。
　　很难想象，几年前的刘庙村，因水资源贫乏，被称为“旱包子”，村集体经济十分薄弱，是典型的偏远穷村。
　　穷则思变。该村村“两委”一班人主动谋划，因地制宜，带领村民发展产业，让户户有发展项目，人人有致富门路。2019年，该村顺利实现整村脱贫，阔步迈上小康路。
　 “引”进来的龙头企业
【走向我们的小康生活】“旱包子”村的小康路旱包子,油茶基地,贫困户,两委,做大做强

　　蓝天上，云卷云舒；青山间，茶果满枝。在刘庙村慧勤公司油茶基地，最早种植的1500余亩油茶已经进入丰产期。
　　慧勤公司总经理曹永楷介绍：“今年这批丰产油茶每亩产值将达到4000元，其它批次油茶将逐年增产，加上山楂、工业紫薯等其他收入，预计基地今年总产值将达到2000万元。”
　　2010年秋，该村通过招商引资，成功引进市级龙头企业随州市慧勤生态农业有限公司落户。目前，慧勤公司总投资已达5000余万元，开挖改造低产林种植油茶、山楂等经济林，建成种植基地1.1万余亩，村民利用土地、林地及产业扶贫资金入股分红、分息及到公司务工等方式，创收增收。
　　62岁的贫困户张新荣，丈夫在2018年不幸去世，家中收入主要靠她长年在油茶基地务工。她说：“在家门口就能打工，收入不低，还能照顾家里，非常感谢慧勤公司！”
　　慧勤公司常年聘请70余名农户在公司务工，人均年增收5000元以上。9年来，该公司仅劳务用工支出一项就达700余万元，为带动贫困户如期脱贫和村民致富起到了立竿见影的示范作用。
　　在改造低产林、发展油茶等经济林的同时，慧勤公司还大力发展林下经济。2019年秋，刘庙村村“两委”同慧勤公司共同谋划，决定以“村企合作”的形式投资50万元兴建年循环养鸡5万只的养殖基地。日前，第一批鸡已全部出栏。
　　该村党支部书记赵明国介绍，目前，村“两委”正和慧勤公司积极筹划，到年底扩建养殖规模至10万只，逐步将此产业做大做强，力争成为该村支柱产业之一。
　 “干”出来的水果产业
【走向我们的小康生活】“旱包子”村的小康路旱包子,油茶基地,贫困户,两委,做大做强

　　7月底，村里种的锦绣黄桃集中上市，但受新冠肺炎疫情影响，水果价格低迷。
　　年轻的村干部毕昆有一手，他不仅自己通过抖音卖桃，还邀请“山哥”“高露”“闻王阳光”等网红大咖现场带货，果大、汁多、味美的黄桃受到买家一致好评。
　　留守妇女田继萍，独自一人照顾家中桃园，可是眼看桃子丰收了，却变不成现钱。毕昆了解后，以高于市场价收购。田继萍坦言：“本地桃价这么低，如果不是毕会计帮忙，今年的桃子只能烂在地里了！”
　　20多天内，毕昆通过抖音、微信朋友圈等平台把黄桃远销北上广，共计销售黄桃5000余单，为村民带货数万斤，销售额近20万元。
　　为了重新擦亮刘庙村水果招牌，该村2019年成立了刘庙水果专业合作社，与随县水果协会开展合作，以集体名义征地入股到刘庙水果专业合作社，并由合作社统一开展土地深翻、种苗提供、技术服务等，采取集中经营、分片管理、责任到人的管理模式。
　　截至目前，全村水果基地种植面积达2000余亩，主要种植黄桃、油桃、大白桃等品种，果树下套种西瓜500余亩。近一半的村民和贫困户利用土地、资金入股或参与种植，待果树进入盛产期后，预计每年可为村民和集体增收500万元。
　　 “抢”出来的香菇产业
【走向我们的小康生活】“旱包子”村的小康路旱包子,油茶基地,贫困户,两委,做大做强

　　8月16日，骄阳似火。刘庙村香菇基地20多个大棚早已覆上了一层黑色遮阳网。大棚内铺设的水管正在不断喷着水雾，进行降温。
　　在棚内查看菌袋情况的香菇种植大户刘新山说：“现在正值高温，水龙头每天要喷10多个小时。好在已经立秋，胜利在望了。”
　　香菇基地是刘庙村的又一重要产业。2019年，该村投资200万元新建20万棒的香菇基地。去年底，基地大棚正式投入营运。
　　今年初，受疫情影响，供应商无法如期供货，最佳种植期眼见错过，该村“两委”多方求援，最终协调了澴潭镇两家香菇制棒企业开足马力，日夜赶工，20万袋香菇如期制棒、接种到位。
　　为了让村民和贫困户打消顾虑、积极参与，赵明国带头承包了一个大棚，种植了1万袋香菇。在他的带动下，有5户贫困户承包了大棚香菇种植，其中刘新山、赵军等种植达到1万袋规模的贫困户，还得到了村里5000元的专项扶贫资金奖补。
　　该项目采取“村集体+大户+村干部+贫困户（农户）”的经营模式，分棚管理，统一技术指导。预计每年可为种植户增收3至5万元，为集体增收15万元。
　　当前，村“两委”仍在多方筹集资金，计划年底前建一个年产100万棒的香菇制棒基地，做大做强村级香菇产业。
　　赵明国对未来充满信心：“脱贫攻坚，产业是基础，只要选对产业，就一定能够做好，力争小康路上不落一人！”

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