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现在社会上的用工情况是一片乱象。老板要求高、待遇低，招不到人，想用的人干不了几天就跳槽了，能力差的赖在岗位上，不用也没有人用。 为什么随州会出现这种情况呢？主要是用工企业没有充分考虑到员工的诉求。首先应该解决他们的后顾之忧，就必须为他们购买“五险一金”。一提起这个问题，总是有人说，即使有“五险一金”，也留不住年轻人。是的，对于年轻人来说，他们的选择面很大，很宽，因为年纪轻，根本不用考虑养老的事。也许今天还在随州，下个星期就到了沿海打工，这个群体本身就不是一个能稳定的群体。所以判断用工情况时，如果综合考虑随州市的工资水平、消费水平、城市发展水平等等，就会知道随州目前的用工主力还是60后、70后、80后，很多单位的骨干还是这些人，这些人年纪大了，家庭稳定，子女也正在学业的关键阶段，对于他们来说，不想再在外面漂泊，想过正常的家庭生活，追求平稳的生活方式。至于那些稚气末干的年轻人，随着年纪的增长，这个群体会脱胎换骨，逐渐回归稳定，问题迎刃而解，所以目前应该抛开这个群体考虑解决问题。
稳定的生活，意味着一份稳定、体面的工作，这是关键。而怎样才能体现这一点呢？就是这个单位能否为他们购买“五险一金”，有的单位貌似工资很高，但员工在自己负担了养老及医疗保险后，实际收入大大缩水。相反，为员工购买了“五险一金”（有的只购买五险）的单位，虽然工资很低，员工们仍然坚守岗位，任劳任怨。
现在我就想拿随州市两个标志性商业企业作比较：
一个是近年刚入驻随州市的世界五百强D。这个企业纪律严苛，劳动负荷量极大，员工频繁更换，能在这个企业留下来长期工作的员工基本上是身体强健、纪律性强、吃苦耐劳、工作能力强等表现突出的人，该企业就象大浪淘沙般地筛选着随州市的人才，个人及家庭负担重的则一批批地来、一批批地被淘汰了。之所以这个企业能够居高临下地选择自己关键岗位上干部、骨干，主要是因为D当初开店时，为员工们购买了“五险一金”，吸引来全市各企业的人才。按说这个企业除了管理岗位工资高外，大多数普通员工拿到手远远不到二千，工作劳动强度又极高，如果不是看在“五险一金”的份上，很多高素质员工就会流失掉。
另外一个企业就是原本地商业航母G，这个企业管理比较人性化，员工比较轻松，虽然工资不高，但在工作这时能够兼顾很多事情，很符合随州这个小城市很多社会服务功能不全的特点。鉴于D企业的挑战，G也在不断地调整自己的员工工资，对于“五险一金”也有了积极的回应，所以该企业也很能笼络随州本地人，许多从该企业跳槽到D的人又回来了，未回来的也有不少人后悔了.........
在此，我个人奉劝随州市的一些老板们，国家正在大力推行社会养老保险事业的普及，从上述两例可以看出，积极响应了该政策的用工方尝到了甜头，可以大面积地优中选优地选择好员工，而那些观念落后的企业，还在打着小算盘，算计员工福利的老板则总是为招不称心如意的员工发愁。但愿这些人醒醒吧！ |
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发表于 2016-5-14 17:52:45
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