湖北日报讯 记者 杨富春 通讯员 贺晓利 周春晓

    本报15日关于“大洪山：三地分治之惑”的报道在随州、京山、钟祥引起强烈反响。三地分治的症结在哪里？记者昨日采访了相关部门，听听他们怎么说。
    随州大洪山风景名胜区党工委书记万明认为，最主要的症结仍是行政区划的掣肘，大洪山被人为一分为三，规划、建设、管理各自为政，资源长期分割，不仅协调困难，管理效率也低，资源保护、招商引资、项目建设、宣传推介缺乏统一性，没有形成统一品牌。
    行政区划调整较复杂，能否建立一种新的合作机制？有人提出，由省级层面牵头，三方成立“大洪山区域旅游联合开发会”，设立“大洪山风景区区域旅游联合开发基金”，建立常设工作机构，制定总体规划，开发旅游精品线路，协调区域联合发展等重大事项。
    症结二：大洪山风景区在三地都有不同程度的开发，各方在管理机构、投资主体、景区建设、旅游推广等方面均形成了相对稳定的状态，要推进大洪山旅游资源的一体化，必须有外力刺激。
    京山县旅游局副局长陈剑敏说，景区资源难以整合，既有行政体制障碍，也有利益分配因素。比如，如果三地景区整合，景区入口放在哪里？游客服务中心建在哪？旅游涉及吃住行游购娱等消费，旅游线路入口设定方式不同，给三地带来的税收也不相同。
    陈剑敏说，最行之有效的办法，是引入大资本统合旅游资源，对景区资源提档升级，统一经营，三景区以旅游资源入股，分享红利。
    作为大洪山旅游开发的领军主体，鄂旅投随州大洪山旅游发展有限公司总经理谭冰认为，要站在促进湖北旅游经济发展的战略高度，在省级层面多沟通，联动发展。
    症结三：景区之间通达性不足。虽然从省级层面，三地间的连通公路已纳入规划，但仍需加大政府扶持力度。
    随州市旅游局希望，支持景区建设190公里公路，其中外部环线公路160公里，内部景点连接线30公里；从全省旅游发展专项资金中，每年划拨一部分资金支持大洪山景区建设。