提起该公司生产部长聂一鑫，员工咬牙切齿的说：他是一个吃人不吐骨头的禽兽。当年他湖北制药工业学校毕业后，分配到当时的楚天药厂外用药车间当了几个月工人，后来攀上了当时该厂一个姓吕的工程师，就像坐火箭一样，从车间工艺员一直到车间主任。1999年该车间被武汉健民收购，名称叫武汉健民楚天外用药公司，他被任命生产部长，他的心狠手辣的一面开始显现。他把该车间生产的药品大量送给私人医药代表，美其名曰试用，看用户反馈疗效。当时武汉健民在随州收购的还有中药厂，两家公司效益都很好，外用药公司的员工和中药厂员工收入一个月相差几百元，过年发奖金，中药厂员工发几千，外用药员工发1000元。他还压低员工计件工资。后来几个公司合并，搬到开发区，他又任命为四车间主任（当时的外用药公司）。面对员工指责说他当年不该压该车间员工计件工资，现在和别的车间比，劳动量一样大，环境恶劣，天天接触有毒有害物质，工资相差几百元，他又猫哭老鼠说他当时年轻，对不起该车间员工，他又发明了捞钱方法，就是贪污员工的血汗钱。举例，该车间100人，计件工资10万元，人平工资1000元。但是他只发80000元。剩下20000元，他请管理层喝酒，给班组长和扬言要清他帐的员工私下发钱和给高管送钱。他的这个发明到现在全厂车间主任都在用。员工们给聂一鑫送了个外号叫“聂一斤”就是说他天天用员工的血汗钱喝酒。

当了几年四车间主任后，聂一鑫又被任命为生产部长，前几年，五车间生产一种叫“足光散”的治疗脚气的外用药，里面有一种叫硼酸的原料，按药典规定要用医用级的。当时的管理层为了所谓的降低成本，和生产硼酸的厂家串通，把工业级硼酸用医用级的包装，还出了所谓合格报告。化验员说，领导叫我们怎样写，我们就怎样写，那个敢违抗。后来被举报，销毁的成品和罚款价值几百万，该车间停产半年。聂一鑫被免去生产部长职务，这个劣迹斑斑的所谓生产部长过了几个月又官复原位，而且权利越来越大。公司的一把手把车间分配计件工资的权利授予他说，只要员工没意见，你想怎么分就怎么分，他又有捞钱的机会。车间主任经常给他送钱，请他喝酒，送礼和他关系好的他就提高工价。全厂几个车间工人的工资相差几倍。列如七车间主任和他私交好，工人上班天天玩，有时上一天玩几天，工资在全厂属于中上。

一车间去年两个月员工工资只有几百元，他们大部分是女工，上有老，下有小，每天上班乘公交得化四元钱，许多女工没有钱中午不吃饭，后来一车间愤怒的员工集体在公司一把手的办公室门口静坐，公司一把手被迫发善心，一个员工打欠条借了几百元钱。许多员工上班几十年买不起住房，靠租房居住。而生产部长聂一鑫两口子上班，按工资涨面一个月三千多元，而他住的是五，陆十万元商品房，开的几十万元小轿车。他还喜欢打着提高生产效率的旗号买设备，花费上百万元买的设备根本不能用，成了一些高科技的摆设。该公司管理层内部盘根错节，互相要么是亲戚，要么是结拜兄弟，要么是干亲。三个人一个班组长，五个人一个主管，他们的经贴都是从员工的计件工资里面出。很一点的员工都被他们收买，善良的员工提一点意见，管理层以回去休息，下岗，中国人多的很，你不干滚蛋相威胁，不准员工发声。所谓的工会只不过是管理层装潢门面的遮羞布。