注重人才培养   积蓄发展力量
专汽网科技公司倾力打造电商智囊团队

得人才者得市场！
人才是企业的财富、制胜法宝。企业只有拥有了人才，并使其发挥效益，才能占领市场的制高点。湖北专汽网科技有限公司秉承“尊重人的价值、开发人的潜能、升华人的心灵”的理念，一方面加大对人才引进和培养的力度，另一方面采取有效的措施实施内部激励，通过企业文化凝聚团队，从而实现企业和员工的共同成长与发展。
专汽网作为中国专用汽车之都第一个集专用汽车信息咨询、在线交易、金融担保、证照保险、人才交流等为一体的平台，必须打造一支步履稳健、坚不可摧的精英经营人才团队。人才从哪里来？湖北专汽网科技有限公司的答案是：海纳百川引人才，不拘一格用人才，着眼未来育人才，激励情感留人才。
不惑之年的王戈在专用汽车销售领域摸爬滚打了8年，他曾在国有企业做过销售，也曾在私营企业销售专用汽车，还曾独立门户，专营专用汽车销售。当他看到专汽网科技公司招贤纳士的信息后，毫不犹豫地加入到电子商务团队中来。“电子商务是大势所趋，专汽网资源丰富，有着强大的电商团队，能有幸加入这个团队，一定能成就人生梦想。”王戈信心满怀地告诉笔者。

在专汽网科技有限公司，像王戈一样的有识之士大有人在。该公司积极引进在专用汽车销售、电子商务等方面的专业化人才，以及具备创新思维的战略管理型、复合型人才，本着注重专业、不拘一格的原则，不断开拓招聘渠道，规范招聘流程，引入科学测评环节，通过提供挑战性的工作岗位，对标市场化薪酬等措施和手段，吸引企业所需的人才，通过引进新的人才为公司的骨干队伍注入活力，带来新的理念和思维。
“我们对员工实行矩阵化管理，每一个岗位都有成长的空间，每一个岗位都定期组织员工进行培训。”公司高层管理人士梁涛介绍道，专汽网科技有限公司非常重视人才的梯队培养，积极打造人才发展阶梯，为更多的优秀人才提供良好的机制和众多的机会，满足人才提升的愿望，为优秀人才发挥自己的才能创造有序、宽松的环境。
专汽网科技有限公司着眼未来，充分认识到培训是造就人才、提高和发展员工素质的最主要途径，将培训和教育作为一项投资而不是消费，坚信人才的价值会随着教育和培训的持续展开而不断增加，坚持不懈的致力于企业自身的人才培养。
他们采取“送出去，请进来”的办法。“送出去”即每年选送员工参加市场营销、专业化培训，以及专项领导力培训等。“请进来”即公司内的培训项目，公司内的培训根据培训对象、培训目的不同，实施分层次的培训课程体系。培训不仅包含理论提升内容，还包括诸多案例研讨及学以致用的实践。通过培训，一方面，帮助员工更新技能，改善知识结构，激发他们的创造力和潜能。另一方面，培养全体员工的责任感、使命感和归属感，不断为他们创造发展机会，使之发现自我，表现自我，形成与企业同舟共济的价值观，从而着眼未来，使企业实现人才的连续性。
良好的激励机制是人才管理中最为重要的，湖北专汽网科技有限公司针对不同类型及层级的员工采用不同的薪酬激励策略，秉承“业绩不向辛苦妥协”，突出工资与能力挂钩，津贴与特殊岗位挂钩，奖金与贡献大小挂钩的原则。分类型和层次的薪酬激励策略，使薪酬激励更加有针对性，激励作用更加突出。此外，该公司还推出一年一次国内游、一年一次国外游等激励措施，充分调动员工的积极性和主观能动性。
多措并举，人才兴企。湖北专汽网科技有限公司树立了不惟文凭看水平，不惟年龄看贡献，不唯资历看能力的新观念，不拘一格，唯才是举，惟才是用，鼓励人人成才。优秀的人力资源，人才队伍的发展壮大，为擦亮中国专用汽车之都这块金字招牌，提供了有力的支持与保障。
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