本人于2013-3-27进入湖北成龙威专用汽车有限公司工作，负责工程师一职，那时是技术部长是刘江河老同志，技术部由他治理。在解决湖北成龙威专用汽车有限公司的一季度违规产品时，也有由刘江河老同志迎检的，当时辅助他解决相关事务。当时（2013年4月份）3C认证核心的的肖教员过来解决上次开出的不合乎项，在成龙威公司的四楼会议室解决的，成龙威的也花了大价格的，我也去学习了下。2013年5月份，刘江河同志，辞职不做了，当时的成龙威副总万海波叫我接管他的工作，并负责技术部的部长。由于我也刚刚去，很多对于成龙威公司的技术工作不是很了解，等我深刻了解后，寸步难行，根深蒂固，很多产品没有完好成套的技术图纸和工艺文件，但我仍然没有被困难吓倒，带领技术部的同仁加班加点的工作，争取把成龙威的技术水平进步一个层次。2013-6-1号正式上任，制订了技术部的各科室工作，如下：
湖北成龙威专用汽车有限公司
                 技术部各科室细致工作内容         2013-6-1
序号        车类型        主要工作职责        职务        担任人        备注
1        一切车型        1、担任兼顾技术部全面治理工作；        技术部长        李剑        　
                2、担任指导安置技术部新产品设计、开发、制造和现有产品的改进及编制各类技术文件；                        
                3、消费现场效劳和人员安置；                        
                4、本部门绩效考核和奖惩；                        
                5、参加合同评审和产品完成的策动；                        
                6、担任对品质治理体系和3C体系的日常治理工作；                        
                7、担任产品的监督和丈量掌握工作；                        
                8、担任产品数据分析治理工作及纠正、预防措施的评审工作和预防措施的审查落实；                        
                9、担任对外部门接口工作；                        
                10、担任制订公司产品的企业统一标准，完成产品的规范化治理；                        
                11、及时领导、解决、协和谐处置产品呈现的技术问题，确保消费工作的正常中止；                        
                12、细心做好技术图纸、技术资料的归档工作。担任制订严厉的技术资料交接、保存、失密制度；                        
                13、对有关人员中止技术培训、技术领导和审查部门工作停顿情况；                        
                14、贯彻执行国度及行业主管部门的有关法律、法规；                        
                15、按时实现公司指导交办的其余工作使命。                        
2        环卫车型        1、遵从部门统一指导和指挥，细心实现部长安置的各项工作；        室主任（主管）        张华启        　
                2、担任技术部新产品设计、开发、制造和现有产品的改进及编制各类技术文件；                        
                3、按时实现各订单消费使命和消费现场效劳；                        
                4、担任产品的监督和丈量掌握工作；                        
                5、及时领导、解决、协和谐处置产品呈现的技术问题，确保消费工作的正常中止；                        
                6、细心做好技术图纸、技术资料的归档工作；                        
                7、对本室人员中止技术培训、技术领导和审查本室工作停顿情况；                        
                8、帮助部长执行品质治理体系和3C体系的工作；                        
                9、按时实现部长交办的其余工作使命。                        
3        罐式车型        1、遵从部门统一指导和指挥，细心实现部长安置的各项工作；        室主任（主管）        岳玉涛        　
                2、担任技术部新产品设计、开发、制造和现有产品的改进及编制各类技术文件；                        
                3、按时实现各订单消费使命和消费现场效劳；                        
                4、担任产品的监督和丈量掌握工作；                        
                5、及时领导、解决、协和谐处置产品呈现的技术问题，确保消费工作的正常中止；                        
                6、细心做好技术图纸、技术资料的归档工作；                        
                7、对本室人员中止技术培训、技术领导和审查本室工作停顿情况；                        
                8、帮助部长执行品质治理体系和3C体系的工作；                        
                9、按时实现部长交办的其余工作使命。                        
4        工程车型        1、遵从部门统一指导和指挥，细心实现部长安置的各项工作；        室主任（主管）        李剑     虞松        　
                2、担任技术部新产品设计、开发、制造和现有产品的改进及编制各类技术文件；                        
                3、按时实现各订单消费使命和消费现场效劳；                        
                4、担任产品的监督和丈量掌握工作；                        
                5、及时领导、解决、协和谐处置产品呈现的技术问题，确保消费工作的正常中止；                        
                6、细心做好技术图纸、技术资料的归档工作；                        
                7、对本室人员中止技术培训、技术领导和审查本室工作停顿情况；                        
                8、帮助部长执行品质治理体系和3C体系的工作；                        
                9、按时实现部长交办的其余工作使命。                        
5        电气自动化和液压零碎        1、遵从部门统一指导和指挥，细心实现部长安置的各项工作；        室主任（主管）        蔡益超        　
                2、担任技术部新产品和现有产品的电气和液压零碎设计、开发、制造及编制各类技术文件；                        
                3、按时实现各订单消费使命和消费现场效劳；                        
                5、及时领导、解决、协和谐处置产品呈现的技术问题，确保消费工作的正常中止；                        
                6、细心做好技术图纸、技术资料的归档工作；                        
                7、对本室人员中止技术培训、技术领导和审查本室工作停顿情况；                        
                8、帮助部长执行品质治理体系和3C体系的工作；                        
                9、按时实现部长交办的其余工作使命。                        
湖北成龙威专用汽车有限公司
技术部设计室分工、图纸归档条例

为加强公司工程技术人员的日常治理工作，清晰义务和分工，造就一支过硬的、专业化的、高素质的技术队伍。确保公司的技术图纸建档规范、进步工作效率，更好的效劳于公司的消费运营，为此特制订本治理条例。
技术图纸要有义务人签字，整顿后经室主任审核、部长批准签字入资料室，资料室按产品型号分类注销建帐。资料室设电子档案库，资料员应设文件明码。批改入库纸质及电子资料时应实行更改告诉单。
产品图样设计签字流程：
设计——设计师
校正——主任设计师（液压电器设计师互相校正）
审核——技术部长（液压电器主任设计师）
批准——技术总工（总图，一级部件，关重件）
告诉单审签流程：
编制——设计师
校正——主任设计师
审核——技术部长
批准——技术总工（严重的更改）
技术更改要有标志、签字及日期，严重的技术更改应实行更改告诉单。
每个派工单技术人员应编制配套件明细表，每周四下午召开技术部例会。技术人员加入车间早班会。
李剑代理技术部长，担任技术部全面治理工作。
张华启任副部长，帮助技术部长工作，担任技术部日常行政治理工作。
兼职标准化员虞松，担任罕用通用件、零部件编号、告诉单编号治理。
兼职专利治理员章政，担任专利申报治理。
技术部按产品分类成立产品设计室，请各有关部门与对口的设计室联络工作。技术人员应施展团队协作精力，致力工作，各室之间要踊跃合作配合，互相帮忙互相学习。关于公司另外安置的其它名目，技术部应暂时组织技术人员，配合相关部门工作，集中中止设计及现场领导，按时按质实现使命，待使命实现后，应及时整顿图纸，设计名目应归口到一个设计室，按技术部请求存档备案。技术部设计室产品分工见附表。

技术部2013-6-1

序号        车型        备注
环卫车设计室        张华启   13986433187/ 63187
章政     15997855552/ 65552         
1        挂桶式渣滓车        
2        摆臂式渣滓车        
3        钩臂式渣滓车        
4        自卸渣滓车        
5        对接式渣滓车        
6        密封式渣滓车        
7        渣滓站        
8        路线清扫车        
9        洗扫车        
罐式车设计室        岳玉涛  15897587039/ 67039
章政     15997855552/ 65552
10        半挂车        
11        各种油罐车        
12        铝合金罐车        
13        抑尘车        
14        洒水车        
15        药物喷洒车        
16        吸污车        
17        吸粪车        
18        粉粒物料运输车        
19        高压荡涤车        
工程车设计室        李剑    15172771912/ 61912
王安平  13720388928
虞松    13581409100/ 669100
20        清障车        
21        高空作业车        
22        低平板        
23        混泥土搅拌运输车        
24        自卸车        
电气自动化设计室        蔡益超  13113159135
陈强松  18771390529
刚好又接到捕嗌冁部刘娟部长的告诉，说2013-11-20-2013-11-22，中汽认证核心对成龙威公司中止3C审查，但成龙威的技术部没有一份完好的技术图纸和工艺文件。湖北成龙威专用汽车有限公司董事长刘永财批示我，无论如何要我帮他这次把3C审查过关，不管你用什么办法，突击整顿材料也好还是造假也好，这次3C未必要过。接到湖北成龙威专用汽车有限公司董事长刘永财的批示后，我带领技术部的共事们日夜加班，整顿材料，编写分歧性性计划书，产品设计计划书和产品开发使命书，由于这些材料没有技术人员的签字，它不能算合格的，3C就经过不了，所以上面就呈现了本人的签字，但绝不是本人的本意，是为了工作的须要，能让湖北成龙威专用汽车有限公司在3C审查中顺利经过，没有办法的办法才签上本人的名字。然后我带领着技术部的共事们加班加点预备技术图纸和工艺文件，终于在中汽认证核心的教员来临之前预备了部分红套的图纸和工艺文件，基本上一切的文件上都有的我的签名，正是因为我的这些签名招致成龙威的老板刘永财讹诈我的证据。本来为了对付3C审查，才被迫签上自己的名字。2013-11-19号中汽认证核心的教员在东风随专的审查完结，住在随州宾馆，公司副总王庆祥和办公室主任杨晓忠安置我去接他们，由于刘永财出差去了，他的车不在家，所以第二天早上八点我开车去接的他们，有四位教员，以杨教员为组长的专家组。我在随州宾馆接到他们后，直接把他们带到成龙威公司，而后中止3C审查。技术部由我担任迎检工作。肖教员主要审查技术部这一块的文件，我把咱们前段工夫预备的相关文件都拿过去，给肖教员审查。肖教员问我，：“今年有没有开发新产品？”我说：“有一个，但还没有完工，由于底盘还没回来。”我就把那个做30吨旋转吊（CLQ5317TQZ）的图纸和技术文件（图纸，开发计划书和开发使命书，工艺流程等等）给肖教员看了。肖教员说：“你的产品还没有完整完工，不能作为审查的对象。”咱们就换了另外一个车型审查。中午我载着教员们去望城岗客达吃饭，下午又开端相关的审查工作。肖教员说：“你们的技术水平相当薄弱，还有很多文件都没有，以后要多多致力，把图纸和技术文件做到位。”杨教员也说：“审查你们成龙威真是头疼，让人不知从哪里入手。”我说：“是，我也是刚刚来，以前很多没有基础，往常才做了一点点，我曾经尽了很大的致力，还是要教员们多劳神。”“以后接续加油，以前那个宋玲宋部长呢？”肖教员问。我说“辞职了。”这时杨教员过来问：“你不会也要辞职吧？！”我说：“不知道啊，再看。”晚上吃饭了后，就把多少位教员送回曾都宾馆了。第二天又开端审查工作，晚上在老玉明吃的饭，刘永财出差回来，还有公司副总王庆平，刘娟，办公室主任杨晓忠陪同，陪多少位教员好好喝了多少杯，指望教员们严查松开，（说明：松开就是开的不合乎项不要太重大），15年的白云边，教员们都喝了不少。吃晚饭，公司安置多少位教员去汉都足浴洗了个脚。我后面去的，我先把那位女教员先送回曾都宾馆了，洗完脚后，我就送多少位教员回宾馆，杨主任也一同去了。我说：“杨主任，我送他们回去就可以，你可以先回去啊。”杨主任说：“我去有点事。”然然后面成龙威就拿这些签字的开发计划书和开发使命书来讹诈我。
2013年11月份，成龙威公司拖欠我的工资也不买给我买保险，我就离职了，把资料都交给他们了。2014年元月份，我去成龙威找刘永财要工资，刘永财岂但不给工资，还唾骂我，威吓我，以下为刘永财如何唾骂我，威吓我的证据。以下我跟成龙威副总王庆平的对话：
王：我也感到很奇特，她妈的一万五千六百六十块钱，这个事件搞完了就完了的事。他当时也跟我说，他说：“李剑这个人啊，我当时是预备他把事件搞完了就把钱给他的，他往常打官司，我就是不服这个气。”
我当时没吭声，我说你不骂他，他妈的都是成年人又不是小孩子，会走到这一步吗？哎呀
李：你不知道他骂的多难听啊，王总啊。
王：我知道的，他跟我说过的，他说找人  ，他说要你妈个逼啊，老子找人打断你的腿啊。他在那里学啊学啊，我坐在那里没吭声。后来四总就在那说，四总说：“该怎样样怎样样吧，他妈的怎样回事啊，李剑在这里咱们都同事过，还可以，何必呢？万把块钱就当打麻将输了给他算了。”哎呀，他要这么干，我也没办法。好吧。
而后我就去随州市劳动局告他了，刘永财也反诉了我，说开发的那个旋转吊没有完工，要我赔他的损失。然而大家都知道这是成龙威自身构成的，成龙威公司从九月份开端调底盘，但知道往常也没有调回来，没有底盘，我怎样完工，巧妇也难为无米之炊啊，就算我身手再大，没有底盘，我怎样完工的了。这个是有证据的，如下为证据：这个跟成龙威副总的通话录音。
李：还有这个旋转吊的事件，那个底盘从去年九月份就开端调，调到往常都没有调到，这能怪咱们吗？
王：对  对  对
李：这哪能怪咱们，对不对？
王：对  对  对 对
李：你说这多少把说五十万，这何来之有啊。莫须有的货色，你搞这个算什么呢。
王：对 对，你不要说的这么多，怎样做，你只说咱们按合同实行就完了，不要多说，好吧
李：嗯，对  对 对
王：你说咱们按方合同，单方签字的就行了，你说那么多干嘛呢，我在网上也没看到你，这多少天我忙的疯头疯脑的。
李：你不知道，王总，他往常不是搞了反诉吗，要我赔他五十万吗。
王：你看一看，他妈的，你要赔他一百万咯？？
李：我说真是莫须有的货色。
王：你说你要是把底盘调回来了，我就给你搞成了，搞成了你他妈的还要赔我三十万呢。
李:是啊，你要不要给我奖励呢。
王：对头  对头
李：是不是?这是你自身的起因招致的，你没有把底盘调回来，你不能说你十年不能调回来，我还在那里等你十年啊。
王：对   对  对
以下我跟成龙威技术员虞松的聊天记载：
2014-03-05
Andy 8:38:39
上班没？
虞松 8:38:58
嗯，在上班、
Andy 8:39:04
往常忙吗
虞松 8:39:31
我往常不是很忙，刚做好两个随车吊的图纸
Andy 8:40:01
那个旋转吊装好了吗
虞松 8:40:25
30吨的？
Andy 8:40:41
是的
虞松 8:41:05
还是跟你以前一样，没动过
Andy 8:41:45
怎样还没动呢
Andy 8:41:50
什么起因呢
虞松 8:41:53
不时摆那里的，还是在等底盘
Andy 8:42:08
底盘还没回来吗
虞松 8:42:10
等底盘
Andy 8:42:47
从去年搞到往常，都半年了，底盘还没弄回来，这效率也太高了点吧
2014-03-05
虞松 8:42:55
我问过王总多少次，底盘什么时分到，他的回答都不明白
Andy 8:43:20
调个底盘都用了半年的工夫，到往常还没搞回来
Andy 8:43:32
真是晕死
虞松 8:44:12
没人点头，老刘总真是个人才
Andy 8:44:29

虞松 8:44:37
“人才”
Andy 8:45:04
没有底盘怎样抖嗌巽不好
Andy 8:45:36
你不要先装，未必要等底盘回来，不然装上去是个歪的
虞松 8:45:36
是呀，我去年问过，今年开年也问过，都没人点头
虞松 8:45:49
嗯嗯
虞松 8:46:12
听王总说，你跟老刘打官司了
Andy 8:46:20
是的
Andy 8:46:28
王总，怎样说的
虞松 8:46:51
王总说他也两边为难
Andy 8:47:10
刘总不够意义
Andy 8:47:19
不守信誉
虞松 8:47:24
他说那天他在场，应该不会呈现这样的情况
Andy 8:47:30
人品太差了
Andy 8:47:50
差到极点了
虞松 8:47:56
嗯，王总也是这样说说
虞松 8:48:33
人品真是差，再怎样也不能骂人呀
Andy 8:49:09
不给工资，还骂人，还要打人，最后还利诱我，找人打断我的腿
虞松 8:50:03
他认为他是天下第一哟
Andy 8:50:25
这就是刘永财啊，堂堂的成龙威老板，身价两个多亿的人，人品是何等的差
虞松 8:50:49
这样的老板真是有点不想跟他搞了的
虞松 8:51:40
人品太差了
Andy 8:51:50
哪个人走，都不让人家开心的走，所以刘永财在外面的名声非常的差
Andy 8:52:07
没有一个人说他的好
虞松 8:52:47
就是说撒，来的时分说的骚好，怎样样怎样样
虞松 8:53:20
走的时分，翻脸不翻书还快
Andy 8:54:01
是的
Andy 8:55:14
所以你们要当心哦
Andy 8:55:31
囊括内部的人也没有说他的好
虞松 8:55:42
嗯，
虞松 8:55:56
学点货色就尽快闪人
Andy 8:56:28
好多跟了他好多年的人还有他的亲戚
虞松 8:56:29
你往常有没有我可以帮哈忙的？
虞松 8:58:30
嗯，他没得么好口碑
Andy 8:59:05
有啊
虞松 8:59:51
只管说
Andy 9:00:54
怕影响到你的工作啊
虞松 9:01:27
没事，我手头不是很忙
Andy 9:01:56
不是，怕影响你丢了工作啊
虞松 9:02:39
有这么大的影响？
Andy 9:03:48
怕刘永财找你的省事撒
2014-03-09
Andy 13:29:47
在上班啊
虞松 13:29:59
嗯，在上班
Andy 13:30:14
加班
Andy 13:30:18
你一个人？
虞松 13:30:18
就两个人上班
虞松 13:30:24
昨天休息了
Andy 13:30:29
哦
Andy 13:30:39
据说你们往常很忙啊
虞松 13:30:55
嗯，车间天天加班
虞松 13:31:04
做了很多渣滓箱
Andy 13:31:26
那是忙
Andy 13:31:39
你们往常工资涨了么
虞松 13:32:01
不知道，刘永才还没回来
Andy 13:32:22
那张华启的涨了吧
虞松 13:32:36
说的是3月份加，还不知道细致个什么情况
2014-03-09
虞松 13:33:05
张华启的预计还没有加，
Andy 13:33:35
哦
虞松 13:33:52
刘永才去日本去了，一个多星期
Andy 13:34:40
去干什么了
虞松 13:35:27
似乎是看什么车子，
虞松 13:35:39
随州有好多少个老板去了
Andy 13:35:52
哦
Andy 13:36:01
哪多少个呢
虞松 13:36:19
不知道哦
虞松 13:36:30
只听他们说
Andy 13:36:42
哦
Andy 13:36:53
你往常手上的事多不？
虞松 13:36:57
你今天上班？
虞松 13:37:01
不多
Andy 13:37:09
我天天上
Andy 13:37:25
从广州回来还没休息过呢
虞松 13:37:25
哦
Andy 13:38:25
预备给你们加几呢
虞松 13:39:01
不知道加几，没人点头
Andy 13:39:35
王总没表态吗
虞松 13:40:00
王总表态也没用，呵呵
Andy 13:40:11

虞松 13:40:20
他基本上是没态表
Andy 13:41:06
往常还没一点权益啊
Andy 13:41:20
你那比万总的权益还要小啊
虞松 13:41:25
波及到钱的事，只需刘永才说了算
Andy 13:42:17
确实
虞松 13:42:37
前段工夫，招个副总，办公司在老刘对面
Andy 13:43:01
坐在一个办公司？
Andy 13:43:07
那个迪马的？
Andy 13:43:13
办公室
虞松 13:43:28
对面办公室
Andy 13:43:36
哦


以上证据足证实，假如成龙威的底盘调回来，车子早就完工了，为何成龙威要把这些算在一个打工者的头上？成龙威的3C审查工作是我全程迎检的，图纸和技术文件也是我带领大家加班加点做的，我为3C审查工作付出那么多，到头来，却受到成龙威公司赤裸裸的讹诈，问青天，天理何在？成龙威的技术基础薄弱，他当真他的3C能过吗？不是咱们这些人的致力，加上他使得一些手腕，他能过吗？
以下是给劳动局的材料：                                             
尊崇的随州市劳动仲裁委员会：
对于对湖北成龙威专用汽车有限公司提出反诉一事，本人作如下阐述：
1、        关于湖北成龙威专用汽车有限公司提出的旋转吊车型（CLQ5317TQZ）事宜，因此车型结构件已实现，只期待底盘回来，装在底盘上，调好水平，就可以完工了。而湖北成龙威专用汽车有限公司却称此车型未完工，还把这些损失强加在一个打工者的头上，欲加之罪，何患无辞，本人绝不接受；再因湖北成龙威专用汽车有限公司从2013年9月份开端从陕汽红岩调国四底盘，但调到现在也不见底盘回来，这个事件我作为当时湖北成龙威专用汽车有限公司的技术部长，尽到自己的一份义务和对工作担任人的态度，不时在跟进督促湖北成龙威专用汽车有限公司的副总王庆平，屡屡催底盘的事，却总说快回来了，快回来了，可到往常也不见底盘回来。我想问下，这是谁耽误的，谁构成的？湖北成龙威专用汽车有限公司不自己检讨，却把这些损失强加在本人的头上，试问湖北成龙威专用汽车有限公司董事长刘永财居心何在？良知何在？还有这个事件为什么在我分开了后，对工资提出仲裁后，湖北成龙威专用汽车有限公司才提出这个事件，我之前在那里上班的时分，为什么不提出来？一切的离职手续按他的请求实现的，为什么又重复无常，在我提出仲裁后，提出反诉一事？而且他们说就是要提出来，恐吓我，请求我撤诉。因跟我协商，请求我同撤诉，我没赞成的，所以湖北成龙威专用汽车有限公司才出此下策，利诱和威吓申请人撤诉。所以请尊崇的随州市劳动仲裁委员会明察，给打工者一片蓝天，给予社会正能量。
2、        对于开发计划书和设计使命书上本人的签字问题，这些本人的签字都是被迫签的，不是本人的本意。因在湖北成龙威专用汽车有限公司工作期间（2013-3-27-2013-11-30），为迎接中汽认证核心3C审查（2013年11月20-11月23），湖北成龙威专用汽车有限公司董事长刘永财批示我，无论如何要我帮他这次把3C审查过关，不管你用什么办法，突击整顿材料也好还是造假也好，这次3C未必要过。接到湖北成龙威专用汽车有限公司董事长刘永财的批示后，我带领技术部的共事们日夜加班，整顿材料，编写分歧性性计划书，产品设计计划书和产品开发使命书，由于这些材料没有技术人员的签字，它不能算合格的，3C就经过不了，所以上面就呈现了本人的签字，但绝不是本人的本意，是为了工作的须要，能让湖北成龙威专用汽车有限公司在3C审查中顺利经过，没有办法的办法才签上本人的名字。由于在3C审查过程中，本人是全程陪同和参加的，当时来了四位认证核心的教员，带队的是杨教员，而后是肖利民教员等。我跟杨教员和肖教员接触的比较多。而肖利民教员是主要审核技术部这一块，当时肖教员请求我提供2013开发的新产品，我说没有完好的图纸，没有完好的有工艺文件也可以。而后我想刚好，刚开发了一个30吨的旋转吊，就马上安置下面的人做了开发计划书和使命书，签上了自己的名字，王总（王庆祥和虞松等也签上了名字），然后肖教员说，你文件材料都没预备好，你这个造假的也太假了，换一个吧，所以这个就没有列入审核的规模了，这个可以在开的那个不合乎项里面查，没有旋转吊这一项。（这里面有很多细节，假如须要我可以全副写下来，湖北成龙威专用汽车有限公司是如何经过3C的，运用了哪些手腕，都可以披显露来。）而湖北成龙威专用汽车有限公司却拿这些签字来讹诈一个打工者，由于有我的签字，硬说旋转吊车型（CLQ5317TQZ）的损失是本人构成，而且这些签字都不是本人的本意，为何强加于本人？湖北成龙威专用汽车有限公司的3C顺利经过了，而湖北成龙威专用汽车有限公司却千恩万谢，把有我签字的文件资料作为证据来讹诈一个打工者，人在屋檐下，不得不低头，打工者拿工资吃饭，要为湖北成龙威专用汽车有限公司做任何事，不得已在那些文件上签上自己的名字，何罪之有？请尊崇的随州市劳动仲裁委员会延伸考察到中汽认证核心或六部委，他们那里有记载这些事件的具体资料。
3、        对于那些售后的费用问题，本人受湖北成龙威专用汽车有限公司在外出差为其产品做售后效劳工作，因产生的售后费用应为湖北成龙威专用汽车有限公司所承担，为何要强加在为其做售后效劳者的头上？为湖北成龙威专用汽车有限公司的产品做售后工作，何罪之有，为何要本人承担费用？故请尊崇的随州市劳动仲裁委员会明察。
4、        上述所述之事，都有证据可查。本人提供以下录音、QQ聊天记载和3C审查的资料，以及为迎接3C审查预备的相关材料，足以证实湖北成龙威专用汽车有限公司提出的反诉一事，是赤裸裸的讹诈，无中生有的。
   
                                                
请各位看看成龙威老板刘永财的嘴脸，一个企业的老总，是如许的没人品，没素质，没教养。试问，这样的企业能造出什么样的产品来？