在投融资运作方面，山东做的很到位。一个中央政府必须要有知晓投融资运作的专家当分管的市长，招商引资是把资金名目引出去，有未必的收效。其实随州忽视了更重要的货色就是把企业推动来，随州有很多劣势，把劣势强强分离或整合，在国内排队入市的太多，可以思考到香港到澳洲等去上市，那里的门槛相对较低，尽管股值相对较低，然而利好还是相当可观。
    江浙一带一个村就有多少个上市公司，人家器重金融运作。而这么大一个随州一家上市公司也没有，用随州话说“死搞”是没有大的出路的。
    首先要由市政府牵头成立专班，可以将往常的招商局改为投融资局，里面要设不同的专班，特地成立上市专班，要有专家领导运作。
    成立属于随州中央的商业银行，到海外上市，募集资金，发行中央金融债券，盘活资金，为中央经济效劳。
    我不是专业人士，然而感觉随州这样“死搞”没有“可延续性”。随州属于消费型经济，更重要的是经济须要晋升（起飞经济），十万火急要成立——“随州市投融资平台”，把他作为策略层面来思考、运作！
    说实话，随州还是一个比较封锁很本分的城市，随州人民也是相对本分的！