为提升风险防控能力，夯实合规经营基础，近日，市金控集团召开风控工作研讨会。集团公司风控部及各子公司风控部干部员工参加会议。

与会人员聚焦业务风险源头防控、精准管理、科技赋能等核心内容进行了交流发言，对去年集团各业务板块在风险控制方面存在的问题进行了深入探讨，并提出一些建议性的解决办法。

会议强调，一是要强化源头防控，压实全链条责任。要严格业务项目前端审查，规范业务调查流程，优化立项环节，从根本上降低风险发生概率。要强化客户经理的“前哨”作用，密切关注客户经营与财务状况，及时反馈风险信号，为风险处置争取主动。二是要分级分类施策，健全制度体系。要针对不同类型的业务风险，依据行业特点、企业发展阶段和信用状况等多维度因素，实施“一企一策”评级与风险管理。要进一步优化完善风控管理制度，形成闭环管理，增强制度的规范性与可操作性，确保制度落地见效。三是要推动科技赋能，构建智能风控体系。要积极探索大数据、人工智能等金融科技在数字化业务平台的应用，搭建智能风控系统，将授信审批、风险评估等环节线上化，整合内外部数据，实现风险实时监测、精准识别与预警。四是要强化协同机制，加强跨部门合作，完善监督考核，确保风控措施有效执行。五是要强化风险文化建设，通过内部培训、外部学习、案例分析等方式，提升全员风险意识，让“人人都是风控员”的理念深入人心。

大家一致表示，将以此次研讨会为契机，不断深挖内控风险管理潜力，筑牢风控防线，在复杂多变的市场环境中，助力集团高质量发展行稳致远。（供稿通讯员：张升、胡雅琪）