【下基层 察民情 解民忧 暖民心】随州市供销社深入开展“三联三下三建三提”行动
随州日报讯(通讯员孙雪平)近期,市供销社结合党员干部“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动,积极践行“为农、务农、姓农”宗旨,深入开展“三联三下三建三提”行动。每名领导班子和党员干部联系一个基层供销社、一个社有企业、一个农民专业合作社,每月下到一个对口联系社区、结对小区、乡村振兴帮扶村,建设乡村振兴服务站、农业社会化服务平台、“四有”村级综合服务社,努力为基层、为群众办实事、办好事,不断提升服务基层作风、服务“三农”能力、服务群众质效。
针对部分社属企业监督管理不严、体制机制不顺、业务拓展受限、历史遗留问题较多的实际,市供销社强化社资社企管理,切实解决供销社系统特别是社有企业治理体系不健全、治理能力不适应、治理责任不落实等突出问题。成立社有企业培育壮大工程专班,深入企业扎实开展专项调研,通过加强招商引资、盘活闲置资产、优化企业布局、健全社有资产监管、债务债权专项整治等,依法解决企业历史遗留问题,帮助企业解决发展难题。
市供销社制定出台《市供销社社有资产监督管理办法》《社有企业年度目标管理考核办法》《市供销社企业财务管理制度》《市供销社社有企业投资负面清单》等制度7项,建立健全机关纪委、监事会、内部审计、财务管理“四位一体”监督体系,清收债务资金619.6万元;通过探索“生产、供销、信用”三位一体金融服务,向新型农业经营主体新发放贷款112笔,金额9386万元;通过线上线下立体营销,打造本地特色网货15种,帮助销售我市特色农产品368吨,拓宽我市农产品上行渠道,不断激活企业自身实力和发展活力,使全面从严治社成果不断转化为服务群众和基层的现实举措,转化为推进供销社综合改革发展的强大动力,为全市供销合作事业高质量发展提供坚强保障。
针对部分社属企业监督管理不严、体制机制不顺、业务拓展受限、历史遗留问题较多的实际,市供销社强化社资社企管理,切实解决供销社系统特别是社有企业治理体系不健全、治理能力不适应、治理责任不落实等突出问题。成立社有企业培育壮大工程专班,深入企业扎实开展专项调研,通过加强招商引资、盘活闲置资产、优化企业布局、健全社有资产监管、债务债权专项整治等,依法解决企业历史遗留问题,帮助企业解决发展难题。
市供销社制定出台《市供销社社有资产监督管理办法》《社有企业年度目标管理考核办法》《市供销社企业财务管理制度》《市供销社社有企业投资负面清单》等制度7项,建立健全机关纪委、监事会、内部审计、财务管理“四位一体”监督体系,清收债务资金619.6万元;通过探索“生产、供销、信用”三位一体金融服务,向新型农业经营主体新发放贷款112笔,金额9386万元;通过线上线下立体营销,打造本地特色网货15种,帮助销售我市特色农产品368吨,拓宽我市农产品上行渠道,不断激活企业自身实力和发展活力,使全面从严治社成果不断转化为服务群众和基层的现实举措,转化为推进供销社综合改革发展的强大动力,为全市供销合作事业高质量发展提供坚强保障。
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