狠抓安全后勤常规，筑牢服务保障壁垒
——万福中心学校安全卫生暨后勤管理工作现场会
日前，万福中心学校全体人员、中小学、中心幼儿园校园长及安全、后勤管理人员参加了由万福中心学校组织的“学校安全卫生暨后勤管理工作现场会”。

为进一步加强学校安全卫生、后勤规范操作管理，结合上级工作要求和学校实际，切实提升各校规范管理水平和保障力度，搭建互评互学平台，加强校（园）之间交流，努力打造“平安校园，放心后勤”。开展一系列观摩和交流活动。
活动主要分为三个版块：
安全管理：常态化疫情防控形势下，安全保障工作汇报；学校入校晨检及晨会安全教育；课间课余时间安全管理等。
卫生管理：卫生保洁及典型作法。
后勤管理：后勤人员岗位管理与分工；学校劳动教育实践基地建设；实地查看食堂工作操作流程；现场交流等。
首先，全体参会人员在万福小学科教楼三楼会议室观看视频资料，初步了解学校安全卫生暨后勤管理工作现状。


紧接着，实地查看教学区，现场观摩了学校安全卫生工作落实情况，展示了亮点，分享了经验作法。
万福中心小学分管安全卫生的黄校长为我们介绍了学生每天上学进入校园的一系列操作流程。
























结束了教学区实地观摩，接着来到生活区实地查看，主要参观了学校的公共厕所、劳动教育实践基地和后勤食堂操作间。




































参观结束后，全体参会人员听取学校安全卫生工作汇报；查阅档案，现场交流。会议由万福中心小学肖立兵校长主持。




首先由万福中心小学分管安全卫生、后勤的黄青兵校长作工作汇报。从安全、卫生、后勤三块进行汇报。
黄校长从学生上下学安全问题展开，讲解上下学乘车安全问题管理操作方法，就放学责任制度做出解释说明。把安全教育落到实处，学校印有《安全常规管理手册》，全面细致的记载了学生每日安全常规管理内容。对于学生的课间活动安全实施“侯课制教学”，保证无论上课下课都有工作人员值班，做到无缝安全对接。
学校卫生管理，实行分区自洁，分区分班级管理自己的清洁区，设置专门的“劳动工具室”，“解放”教室，让教室更加整洁美观，实现卫生管理精细化。
后勤管理方面，实行聘任制，做到“小事不请人，大事都参与”。食堂工作人员定期汇报自查卫生情况，通过工作会议公布量化考核结果，指出问题并纠正。




中心学校分管安全卫生、后勤工作领导杨建群主席作总结。关于食堂的菜谱公示问题，指出不仅要公示每日的餐谱，每周菜谱公示、菜价也应公示；提高后勤服务满意度，可以多多开展各种活动，邀请学生家长参加评餐活动。对于教职工的培训记载要落到实处，对于后勤工人，我们要多加关注，丰富后勤工作人员的活动，例如开展一些厨艺比赛、服务态度评比活动等等。在资金允许的情况下，有计划、有规划的改善学校的硬件设施，提倡智慧食堂。


中心学校分管人事的杨秀海校长表示，万福中心小学安全管理方面很有特色，自制的《安全常规管理手册》，使安全教育内容可以有“法”可依，每天详细记载，有利于班主任班级安全管理，积累经验；课间安全管理无缝对接，使安全管理落到实处。
学校环境维护，教室、活动场所等卫生环境能时刻保持，校园花园的维护，厕所的盆栽植物，学生可以自己动手养花，培养了各方面的能力，值得大力提倡。为培养学生的动手能力，中心小学开辟了一块劳动实践基地，学生自己动手种植蔬菜等农作物，激发了学生的创新能力，也能让学生体会到粮食的来之不易，对“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”有更深刻的体会。


最后由中心学校周校长向与会人员提出三个要求；一是在今后的工作中，应该强化认识，牢牢把握住安全是重点，后勤是保障。认真落实常规工作，安全是重中之重，付出实际行动，抓实抓细安全常规，才不会出现任何问题；二是突出重点，注意时间节点，例如：暑假期间的防溺水工作、季节性的防流行病工作等；三是履职履责，层层签订安全责任书，责任到人，注重安全隐患的排查和安全形式研判。周校长希望各校园紧绷安全弦，狠抓安全后勤常规，筑牢服务保障壁垒，确保校园平安。