——万福店“擦亮小城镇”行动侧记

多措并举，打好城镇建设“组合拳”

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  三是清理改造道路沿线。万福店农场以316国道沿线、背街小巷、集贸市场为重点整治对象，开展“拉网式”整治，7月14日一天就整治占道堆放、占道摆摊20余处，切实做到整齐规范、还道于民。

  一是提高政治站位，加强组织领导。万福店农场成立了党委书记郭帮文为组长，党委副书记、场长童传新为副组长的“擦亮小城镇”行动工作指挥部，定期召开工作例会，协调行动推进中存在的重点、难点问题。二是提高工作标准，完善实施方案。科学制定万福店农场“擦亮小城镇”行动实施方案，精心组织，协同推进，全力以赴把工作做细、做实、做好。三是凝气于“内”。7月7日和7月9日，万福店农场相继召开“擦亮小城镇”行动专项工作会议，要求各部门各单位各负其责、各司其职，谋定而动，高标准、严要求，行动迅速、协调配合，全场上下形成“一盘棋”，确保各项措施落实到位。四是发力于“外”。采取例行检查与临时抽查相结合的方式，确保集镇经营规范化。7月13日-14日，万福店农场党委宣传委员、武装部长万良全同志带领城建办、城建服务中心等人员上街进行例行检查，对沿街商贩占道经营等不规范行为进行查处。

  依据《城乡规划法》《湖北省城乡规划条例》等法律规定，结合万福店农场实际，不断完善城镇建设各项规划管理制度，并在此基础上邀请专业团队完成万福店城乡规划设计。一是坚持规划先行制度。对农场辖区内各类建设项目，特别是重点工程，重要地段和临街建筑，均要求先经农场相关职能部门审批后方可修建，并对修建内容进行公示和审批。二是健全管理制度。为进一步规范规划管理，不断健全管理长效机制，确立了“谁主管、谁负责”的工作原则，分工到人，一视同仁，完善了全场规划建设管理的工作制度要求和工作责任目标。三是加强考核督导。督导，既是检查工作成效、检验作风水平的过程，也是发现问题、解决问题的过程。农场对“擦亮小城镇”中各项目标任务进行分解，具体到项目、落实到岗位、量化到个人，形成全程工作责任清单，对不负责、不尽责、不担责，造成严重后果的人员，农场纪委将按照相关规定进行追责问责。

  下一步，万福店农场将谋定而动，务实进取，奋力拼搏，勇争一流，因地制宜推进乡村风貌提升，培育主导产业，真正用文化浓、产业兴来为小城镇建设增光添彩。