市金控集团召开2024年度绩效考核述职测评会议：述职评议亮答卷 凝心聚力开新局

川亮木栋

随县论坛讯（通讯员：何开涛）1月20日上午，市金控集团召开2024年度绩效考核述职测评会议。市金控集团党委书记、董事长孙家杰出席会议并讲话，党委副书记、总经理王兆君主持会议。集团领导班子成员，集团公司各部室及各子公司全体干部员工参加会议。

会议通报了2024年四季度集团公司各部室、各子公司关键业绩指标完成情况，并就2024年度集团综合考核工作进行安排部署。各部室、各子公司主要负责同志依次进行述职，亮成绩、谈打算、讲思路、提举措，全面总结2024年工作成绩，分析研究存在问题和不足，谋划部署新一年重点工作。述职结束后，集团领导班子及中层干部对各部室、各子公司年度述职情况进行了民主测评打分。

孙家杰就当前重点工作提出六点要求： 一是要精心组织，周密部署，按照“公开、公平、公正”“全年、全员、全面”的原则，高标准、高质量做好年度综合考核工作。要吃透考核精神，把握考核要求，严格考核程序，强化结果运用，严格考核兑现，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用。二是要认真总结2024年工作，科学谋划2025年工作，确保各项工作开好局、起好步。三是要从严从实抓好市委巡察和经济责任审计发现问题整改工作，压实整改责任,细化整改措施，确保按时高质完成整改任务。四是要加强与长投集团对接，加快推进长江随州产业基金设立工作。要加强与各县市政府的沟通联系，提前对接谋划好一批基金投资项目，建立基金项目库。要指导各县市区加快设立区域性子基金，理顺母基金与子基金的关系。五是要持续加大招商引资工作力度，积极做好春节期间招商引资工作，着力营造全员招商浓厚氛围。要创新开展股权投资业务，加快推进集团转型升级。要多渠道搜集项目信息，主动对接意向企业，深入推进项目合作,力促项目尽快落地。六是要提前准备、提前谋划，扎实做好集团2025年度工作会议的各项筹备工作，确保会议在年初顺利召开。