我们与日本人的工作差别

累觉不爱

有几个日本人上司，与他们直接交往2年多，感觉他们的一些工作态度、工作理念等还是有很多值得我们学习，借鉴的，在这里分享一些，希望能对大家今后的工作有所帮助。
一、理所当然的事，要理所当然的做好。
    他们经常对我们说的一句话是：理所当然的事要理所当然的做好，还打比方说，如果遇到下雨，理所当然的要打雨伞。同样，工作的时间，就要理所当然的工作，休息时间，才能休息；垃圾理所当然的放到垃圾筒。
      可惜我们太聪明，工作时间，也会想出很多办法偷懒，以至于他们经常去现场看时，都会看到偷懒的人，然后问我们：他们没工作吗？实际上他们自己的工作又没做好。
二、汇报工作，要求多用数字而不是语言
      打几个比方：
1、如他们问某项工作，我们做了多少了，什么时候做完。通常的回答是，做到差不多了，还有一、两天就会好。他们会问：差不多是多少，百分之几十？一、两天到底是几天？一天还是2天，如果很紧急的事，通常还会精确到具体时间。
2、如果某个原材料不足，跟不上生产。我们汇报时，通常会说，某个东西不够了，会影响生产。而他们就会问，不够是什么意思，差多少数量？会影响哪一天的生产？我们给别的预示量是多少，现在用了多少，比率是多少？等等，都要求具体数字。
3、如果出货来不急，我们汇报时，通常说某个东西，在库不多了，出货差多少。他们会问，什么原因的？如果空运需要多少费用？另外，什么时候发现的。如果今天告诉他，明天的不够，通常都会被说，因为一天的时间太短，要不急应对。
三、体谅下属
       晚上紧急事，需要加班，通常，下属没有走，他们也会陪着的。做好后，不管多晚，也会叫车送到家。有一次做年度计划，差不多连续3天都晚12：00，他们也陪到12：00，完了叫车把每个人送到家，下车时，会客套的说句：辛苦了。
四、金额预算
       每年做一个年度预算，原材料费、办公用品等需要多少钱？购买时，要严格按预算费用购买。只有可能影响生产时，才能额外追加。
       暂时想到的就这么多，写得有点乱，呵呵

没什么的

很累，感觉不会再爱了！

qq95

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