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随州市房管局物业科借监管维修资金为幌子玩弄“权术”,刁难业主,极不作为

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发表于 2013-7-11 16:31:39 | 显示全部楼层 |阅读模式

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             关于随州市房管局物业科借监管维修资金为幌子,玩弄“权术”,刁难业主,极不作为,实则“猫腻”的投诉举报

市人民政府及相关部门:

      四方大成业主首先感谢政府及相关部门领导为民解难,敢于担当,解决了四方大成多年遗留问题,让业主终于拿到房产证和土地证。

      近十年来,四方大成遗留诸多问题。2012年9月10日,在信访局由邓局长召集,市委常委黄志群部长,政府郑秘书长,房产局叶恩典局长参入的有关会议。业主代表要求启动四方大成维修资金,用来维修小区破损路基及下水道,因为雨天路面大面积积水,人与车辆难以通行,随后向房管局物业科递交了维修申请报告,时隔8个月,业主代表到物业请示20余次,电话联系40余次,但是物业科领导没有一个肯定答复,每次变个说法,愚弄业主。2013年3月27日,我们将此情况用电话向叶晓剑局长汇报过,(当时叶局长在外地)叶局长叫我们找熊局长解决,当时未找到熊局长汇报。2012年10月市政公司预算工程维修资金需8万5千元,刘科长认为造价太高,于是她推荐一个姓包的工头,而造价11万3千元,还要业主或物业垫付启动资金5万元,业主未认可。

      2013年4月24日再次请示物业科。刘科长讲货比三家,你们可多找几个施工单位来竞标。4月27日,我们带着两个工头,持竞标书到物业科,(在去的路上,其中姓徐的工头说:“我已把物业科摆平了。”)经刘科长反复核算,一个标的7万3千元,另一个标的7万5千元。刘科长建议“就低不就高”,由姓徐的工头做。但姓涂的工头不服气,坚持承包。5月9日在小区公示。由涂加仓承包,公示32天,业主无一提出异议。5月22日业委会,物业与涂加仓签订承包意见书。随后涂加仓垫资备料施工。施工前,刘科长与杨主任到现场勘察,并核算过,但始终未提出意见,在施工中,杨主任到场查看施工情况并拍照,业委会公示也同时在拍照,没有提出任何意见。6月14日竣工,杨主任前来验收,却提出按实际数量计算,推翻竞争“标的”,不讲诚信,出尔反尔,令在场业主气氛难忍。

      6月17日,业委会及物业代表用书面向熊局长当面汇报,熊局长说:“这样做是防止物业套取资金,有这样的先例。”答复再调解,熊局长不愿提供电话,也无法联系,到局也找不到其人,找到刘科长打听熊局长电话,刘说:“熊局长手机最近换号。”提供办公室电话,3222027,一直无人接听。房管局“门面”作风优良,服务热情。而后门故意刁难,门槛难翻,表里不一,相差甚远。

综上所述,我们认为:



一、业主及物业上交维修报告历时8个月,期间跑物业科20余次,电话联系40余次,时过160个工作日,未得到一个肯定的答复,而处处设难,漠视业主诉求,这算什么行风?不排除卡、拿、要之嫌。

二、物业科领导提议,找几个工头竞争,既然确定维修“标的”,完工后为何又否定?而不讲诚信,出尔反尔?原因是“摆平”物业科的工头未承包到工程,物业科在玩弄“权术”,采用不择手段,蒙骗业主,怎能取信于民?

三、房管局分管领导怕添麻烦,不愿给业主联系电话,业主给20元一包的烟他不要,自掏40元一包的烟抽给业主看。业主诉求听不进,急于陪广水客人去吃饭。明显突出“四风”问题严重存在。物业科掌握维修资金千万元,油水之大,手法之多,要防止物业套取维修资金,为何不想想自身有无“猫腻”?“作风问题是腐败的温床”百姓深信不疑。

      如今,农民泥瓦工涂加仓很无奈,垫资五、六万元难以兑付,打算用铲车砸毁已修好的路基,再到房管局采取过激行为,难免扩大负面影响。业委会对其做了开导工作,相信政府及相关部门妥善解决,业主代表及物业人员可用党性、人格担保,未说一句假话,可与物业科“对薄公堂”。民生问题不可小视,为维护小区稳定,改善小区环境,让大家实现美好生活的梦想,再次请求政府及相关部门高度关注,主持公道,切实调查,改进作风,化解纠纷,让中央《八项规定》落地有声。
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发表于 2013-7-11 21:04:00 | 显示全部楼层
    当前,中国发展进入了一个前所未有新的历史时期,随之各种社会矛盾相继产生,中国共产党和中央人民政府高度相重视的。怎样看待这些社会问题,怎样从社会的发展中找到解决的办法,这就需要明确产生这些社会问题的本源:官僚主义作风。
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发表于 2013-7-21 01:29:31 | 显示全部楼层
发表于 2013-8-12 09:50:06 | 显示全部楼层
原因是“摆平”物业科的工头未承包到工程,物业科在玩弄“权术”,采用不择手段,蒙骗业主,怎能取信于民?
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