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随州日报通讯员 孙晶晶 黄刚桥
“纪检监察干部并不具备天生的免疫力,也存在被‘腐蚀’、被‘围猎’的风险,必须时刻保持头脑清醒,做到拒腐蚀、永不沾。”近日,市纪委监委召开全市纪检监察系统警示教育大会,在观看警示教育片后,市纪委监委年轻干部张东坡感慨道。
聚焦年轻干部开展警示教育活动是市纪委监委加强自身建设的一个缩影。近年来,市纪委监委始终秉持“打铁必须自身硬”的原则,严把“选、育、管、用”四关,努力打造一支结构合理、素质优良、作风过硬的铁军队伍。
严把“选拔关”选出“好苗子”
“作为一名新任职的领导干部,参加这次集体廉政谈话会,进一步强化了我的廉洁从政意识,明确了哪些能为、哪些不能为,让我深受触动,也收获颇丰。”近日,在市纪委监委组织开展的新任领导干部集体谈话会上,一名新任职的年轻干部在集体廉政谈话后由衷地说。
近年来,市纪委监委始终坚持从源头上把好干部“入口关”,注重选拔年轻干部;着眼纪检监察事业薪火相传,在遴选招录时向年轻干部倾斜,打造充足的干部“蓄水池”;注重选拔专业人才;适应审查调查队伍专业化建设需要,对选拔干部的专业背景、工作经历、实践能力严格把关,重点引进法律、财会、金融等专业人才。通过市直单位公开遴选干部5名,选调事业单位人员9名,其中,法律、财会、金融等专业7人,具有纪检工作经历5人。探索实行新进干部在市纪委监委机关试用机制,优先安排到办案、监督部门试用。注重解决空编问题,把解决空编缺员问题纳入年度重点工作任务,先后召开县级纪检监察机构空编缺员问题专题会议调度1次,到县市区现场督办3次,电话调度3次。
严把“培育关”育出“真本领”
“在查询线索上,我们一定要注意,千万不能犯类似的错误……”近日,在市纪委监委举办的第四期“随城纪检监察大讲堂”上,市纪委监委业务骨干杨力结合自己查案实战经历,分享参与查办的典型案例,就如何做好证据收集审查工作介绍了经验体会。
为持续深化纪检监察干部教育培训,市纪委监委通过分批分类自办培训,系统推进全年培训工作,办好“随城纪检监察大讲堂”等各类培训活动。健全全员培训检查考核机制,加强对各级纪检监察机关全员培训工作监督检查,指导县级纪委监委系统谋划开展好干部培训工作。2024年以来,全市各级纪检监察机关按照分级负责、分类实施原则,共自办培训54场次3726人次;通过强化实战培训,围绕派驻机构办案数量下降、基层监督力量不足等问题进行实地调研分析,分别形成书面报告,研究提出对策建议。立足“短平快”,综合运用轮岗交流、跟班学习、跟案锻炼、案例教学、庭审观摩等多种途径和形式开展实战化培训,提高办案技能和履职水平;先后选派24名干部到中央纪委、省纪委监委参加有关专案办理或专项工作,从市直部门、省垂管部门选送到市纪委监委机关跟班学习20人次。
与此同时,市纪委监委还严格落实上级调训,全面落实中央纪委国家监委、省纪委监委和市委党校的调训计划。2024年以来,共选派干部参加中国纪检监察学院调训26人次,选派干部参加市委党校主体班调训10人次,参加省纪委监委调训27人次,组织参加中央纪委国家监委、省纪委监委“月讲月评”各类视频培训21场次、2782人次。
严把“管理关”管出“好作风”
执纪者必先守纪,律人者必先律己。2024年以来,市纪委监委始终秉持“打铁必须自身硬”的原则,持续深化自身建设,强化自我监督,制定出台《关于加强市直部门机关纪委建设的意见》,制发《〈关于加强全省纪检监察干部队伍思想政治建设的意见〉重点工作任务清单》,并将党章党规党纪纳入2024年度全员培训内容,邀请省纪委监委领导围绕新修订的《中国共产党纪律处分条例》作专题辅导报告,先后组织集中观看警示教育片、庭审观摩,开展知识测试、领导干部报告个人有关事项专题培训,推动纪律教育入脑入心。
为进一步加强对纪检监察干部的教育管理监督,实时更新审查调查人才库,对不符合条件的坚决调整,对新培养的办案骨干及时吸纳。截至目前,已推荐市、县纪委监委办案骨干纳入全省审查调查人才库69人,约占监督执纪执法人员数量的36.3%。
建立年度考核与平时考核相结合、机构考核与干部个人考核相结合的立体化考核评价体系,高效完成机关部室、派驻(出)机构以及县处级干部、科级及以下干部和事业单位2023年度考核工作,修订完善派驻(出)机构2024年度工作考核评价指标体系,激励纪检监察干部创先争优。
严把“使用关”用出“新气象”
近年来,市纪委监委始终坚持选贤任能、人岗相适、用当其时,充分调动干部干事创业的积极性、主动性、创造性,激活干部队伍“一池春水”。
在干部使用上,市纪委监委通过建立领导干部定期研判机制,全面了解干部德才素质、现实表现等情况,坚持“凭实绩用人”,2024年提拔或进一步使用5批18人次,其中处级干部4批6人次;统筹用好职级晋升与领导职务选拔两条通道,将相应职级干部与担任领导职务的干部一视同仁、公平竞争,让干部有盼头、有奔头、有劲头,全年共晋升职级27人次;通过推荐优秀干部到系统外任职,畅通干部出口。对在同一岗位工作时间较长的干部进行调整,分批轮岗交流17人次,激发干部活力。推动年轻干部“上挂下派”,有针对性地选派年轻干部到重点岗位、一线岗位以及急难险重工作环境中挂职锻炼,助力年轻干部成长成才。
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